分析師闡述穀歌勝出DoubleClick並購案原因 (圖)

據國外媒體報道，Google本周五宣布，該公司將以31億美元的價格收購網絡廣告公司DoubleClick，進一步鞏固自身在網絡廣告市場的領先優勢。這將成為Google曆史上最大規模的一筆收購。

　　根據雙方達成的協議，Google將向私募投資公司Hellman &Friedman支付31億美元的現金，以獲得DoubleClick的全部股份。對於Hellman &Friedman來說，這無疑是一筆成功的交易，因為該公司2005年收購DoubleClick僅用了11億美元。通過這一交易，Google在年產值288億美元的網絡廣告市場進一步拉大了與微軟和雅虎的差距，同時其顯示廣告業務也將受到巨大的促進。

　　Google獲勝原因

　　RBC

資本市場分析師喬丹・羅漢(JordanRohan)表示：“DoubleClick無疑是非常誘人的資產，微軟、Google、雅虎和AOL對其展開了激烈的爭奪，最終Google獲得勝利。同微軟相比，Google願意為獲得DoubleClick支付更高的價格，這是其獲勝的主要原因。”羅漢對Google

股票的評級為“跑贏大盤”(outperform)。到目前為止，微軟還沒有就Google收購DoubleClick的消息發表評論。

　　Google預計收購DoubleClick的交易將於今年之內完成。截至2006年底，Google共持有112億美元的現金。除收購價格之外，Google並未公布這一交易的其它財務細節，也沒有就DoubleClick的業績發表評論。此前有消息稱，Hellman &Friedman希望通過出售DoubleClick獲利20億美元，而Google支付的價格比之高出50%以上。

　　市場研究公司Merriman, Curhan and Ford的分析師理查德・費迪歐(RichardFetyko)表示：“Google的收購報價令人難以抗拒。Google和微軟為了獲得DoubleClick而展開了激烈的競爭，盡管微軟持有更多現金，但所有事物都有自己的限製。”為了在網絡廣告市場搶占更多份額，微軟開發了自己的搜索引擎和廣告平台。但是，Google和雅虎在這一市場無疑有著更為出色的表現，因為它們在網絡搜索市場占有明顯優勢。

　　DoubleClick前世今生

　　DoubleClick主要從事網絡廣告管理軟件開發與廣告服務，對網絡廣告活動進行集中策劃、執行、監控和追蹤。DoubleClick創建於1996年，1998年在納斯達克上市。在互聯網泡沫時期，DoubleClick的股價一度漲至134美元，市值超過100億美元。但互聯網泡沫破碎之後，DoubleClick股價持續下跌，最低跌至4.53美元。最終，DoubleClick於2005年被Hellman &Friedman收購。

　　今年3月，DoubleClick正式委托摩根斯坦利為其製定籌資方案，其中包括上市計劃。自那之後，有關DoubleClick將被收購的傳聞成為了業界關注的焦點。收購DoubleClick，意味著Google已經決定將顯示廣告作為一項重點業務。Google首席執行長埃裏克・施密特(Eric Schmidt)在電話會議上表示：“我們已經認識到，顯示廣告業務的規模遠遠大於我們此前的預期。”根據美林

證券公布的數據，全球顯示廣告市場的總產值去年增長了36%，在網絡廣告市場占據了34%的份額，僅次於搜索廣告的43%。

　　下一個收購目標

　　分析人士預測，Google收購DoubleClick之後，AQuantive將成為這一領域下一個潛在的收購目標。費迪歐表示：“這一交易使得AQuantive更具吸引力，它將引發新一輪的激烈競爭。”受此影響，AQuantive股價在納斯達克盤後交易中上漲1.73美元，漲至30.25美元，漲幅為6.1%。在之前的常規交易中，AQuantive上漲0.21美元，報收28.52美元。在線搜索巨頭Google宣布，以31億美元的現金收購頂級在線廣告網絡公司DoubleClick Inc.。這也是Google自成立以來的最大一筆收購。就在6個月前Google剛以16.5億美元收購了視頻分享站點YouTube.

為什麽要提YouTube呢，我覺得Google這次收購DoubleClick是Google對收購YouTube的合理延續。因為花16.5億美元買 來YouTube之後，Google從YouTube獲得的收入也不過區區1500萬美元。這個在我《Youtube沒有顛覆什麽？》中有過提及。雖然 YouTube有很大的流量，這些流量的盈利能力確實有點微不足道。Google的CEO施密特上月表示，收購Youtube就是看中其流量以及網絡社區的發展。雖然他曾開玩笑稱，互聯網網址的定義應該是“知名度第一營收第二”，但Google商業公司的性質決定了其必須把盈利擺在首位。

如今收購DoubleClick，憑借其在互聯網上其它網站上投放標語式廣告和視頻廣告並獲取更多的用戶信息的能力，YouTube似乎在不久的將來就拋去“高貴玩物”的帽子。

除了能把YouTube脫貧致富，這次收購讓Google的對廣告市場的控製力進一步加強。對於一直打造廣告帝國的Google，這次不但擴大了市場（DoubleClick擁有1500多家客戶，其中包括時代華納旗下的AOL、新聞集團。）更在在與微軟、雅虎的 在線廣告競爭中處於了非常有競爭力的地位。雖然雅虎的“巴拿馬”廣告係統為雅虎帶來了一絲複蘇的希望，我們似乎更有理由相信DoubleClick可以輕 鬆地擴大Google的品牌廣告市場份額，正好彌補之前Google以點擊廣告占主題的廣告模式。一石三鳥，看來Google又做了一次劃算的收購。

當然了，這次收購也會有一些引起Google注意的地方。除了互聯網廣告外，Google已經把廣告的觸角伸到了平媒，電台，電視，被質疑壟斷的呼聲似乎 越來越高漲。另外AOL、微軟等站點還會不會是DoubleClick的客戶也是值得Google要注意的地方，畢竟這些都是DoubleClick的大 客戶，直接影響DoubleClick的盈利情況。

總結下：這次收購，Google豐富了廣告模式，打擊了競爭對手，我覺得最主要還是Google找到了一個把YouTube的潛在盈利能力挖掘出來的工具。pconline北京5月24日[文/王恩斌]不久當你登錄Google中國搜索某個詞組時候，顯示的不僅會有它的相關鏈接，同時還有大量本地化信息供你 參考。 目前Google正在一步步的醞釀著這個曆史性的變革，同時一度與百度的較量中處於劣勢的 Google也將在2007年展開全麵的反攻。

　 　從Google輸入法到Google生活搜索，人們清晰的感覺到Google在向普通用戶走進。Google也正在通過一係列更加本地化和是實用化的產 品，實現從高端白領到"老百姓生活幫手"的轉變。 Google中國表示，2007年下半人們還會看到更多貼近人們生活的本地化產品的問世。一股暗流正在Google 與中國搜索市場湧動。

　　一次我問Google中國發言人，未來的 Google將會怎麽樣時，她很高興的對我說，未來它將會更好。
我又問，到底怎麽個更好？

　　她說，未來的Google將會更加實用，它會真正成為你生活的幫手。而且未來人們使用最多的Google網頁搜索也將會發生巨大的變革。

　　"變革會是什麽樣子？那你們有什麽原則？"

　　Google 中國女發言人說：變革將會體現在整合上，我們必須要想辦法把幾十款產品全部整合在一起，。要用一個搜索框幫助用戶解決問題，隻有一個搜索框，裏麵就是用戶想要的地方。

　　當然一個更加切實的問題是關於本地化。一些看似炫耀的產品在廣大網民中的使用率並不高（像Google earth ），Google一直在思索如何滿足中國用戶當期的需求。在以往Google 給人們的感覺是我行我素，產品高瞻遠矚，而且推出後也不做任何推廣宣傳。但從今年開始Google中國的風格正在改變。Google發言人也對 pconilne表示：“我們也意識到中國用戶比較喜歡被推薦被引導，這就需要Google 在集合本地化推出產品時，要廣而告之，讓用戶去關注，並被接受。”

　　“或許你們應該把新產品放在首頁進行推廣，這樣可以有更多的用戶知道並試用產品，Google也可以更快的得到反饋。”不少人曾經詢問Google高層，國內的很多網站也一直在使用這樣的方法進行推廣。

　　不過Google卻有著著自己的看法，“那不是我們的理念，Google還是希望當產品真正成熟時再把它放到明顯的位置或者成為一個獨立的頻道，這個時間可能是三個月，也可能是半年、一年甚至更久。在此之前它隻會放置在Google實驗室。”

　　人們常說Google中國沒有來自總部壓力，所以它們可以不用像國內的互聯網企業急於推廣自己，也並不急於讓產品形成盈利。但實際上麵對百度份額的不 斷提升，頂著Google這塊金牌Google中國每個人的心中都有著無形的壓力，在總部的眾望下李開複的團隊也並非閑庭信步。

　　在過去的一年中Google中國主要在做的工作是招聘和戰略規劃。Google產品經理周傑告訴pconline，Google大部分的研發人員都是 去年7、8月進入的，在經過3個月的學習過程後，到去年年底他們才真正發揮作用。但在在此後他們便開始為Google帶來一項又一項的創造，近期推出的 Google拚音輸入法和Google生活搜索都是他們工作的結果。而這僅僅是他們在Google創造的開始。“在年初的這段時間，他們為Google帶 來了更多的產品，在今後的一段時間用戶將會看到。”一位Google人士私下對pconline透露。

　　為了進一步擴大在中國的研發能力，Google中國工程研究院（上海）在本周也宣布全麵招聘工作的展開。而且Google已經公開表示此次招聘再人員 規模並無上限，招聘的重點仍將以工程師為主。Google更是明確指出， Google（穀歌）中國工程研究院（上海）將定位於Google（穀歌）商用產品的本地化研發和改善工作，同時這裏也將成為Google（穀歌）其它本 地化產品和服務的重要支持，在研發方向上將與北京研發中心相互輔助和配合。

　　對於未來的中國搜索市場Google不僅充滿信心同時也不下重金，而透過今年上半年的發展Google的努力已經得到了用戶積極的反饋。國內分析機構 也指出，Google中國的本土化正在加速，從新近推出的產品看，在某些領域Google已經走在了百度的前麵，在互聯網領域同重量級的公司間，誰可以搶 先推出產品，誰便可以贏得更多用戶的青睞。企業間的競爭不僅要求品質更要有速度（品質基本已經區域同質化），Google的加速已經讓百度感到的壓力。目 前部分析機構已經預計，今年第二季度Google在中國的市場份額將會實現回升。

　　除了增加更加本地化的產品外，Google也將對先有的產品進行更新升級。“目前生活搜索也達到我們預計的60%-70%，今後它的內容和表現形式還會更加豐富。”Google產品經理周傑以生活搜索舉例說。

　　作為最為本土化產品的代表之一，Google生活搜素一經推出就受到網友和業界的關注。作為向分類搜索領域的重要布局，生活搜索不僅也給其他分類網站 和垂直搜索帶來巨大壓力。它囊括的房屋、工作、火車票、物品和餐飲這五個人們生活的細節領域，正是當下發展最為迅速的分類網站涉及的領域。

　　盡管Google在對外公布的細則中指出，生活搜索秉承了穀歌一貫的原則，即客觀公正地提供信息以及信息的出處。生活搜索並不是為了把用戶留在這個頁 麵上，而是希望用戶在找到想要的信息後就離開穀歌，到提供信息的相應的第三方垂直網站上去，因為用戶在第三方垂直網站的頁麵上能獲得更為豐富的信息。穀歌 生活搜索對信息來源的標注，會將用戶的流量導向提供內容的第三方網站上，從而實現這些網站利益的最大化。但它的出現還會該的發展產生巨大影響。

　　目前在餐飲搜索中，Google采取與大眾點評網合作的形式，全部信息均來自dianping。“Google也將會在其它領域中也會采取合作的形 式。”周傑說。對於這樣的做法業界已經有了質疑的聲音——“它會不會Google攜天子以令諸侯的工具？”身單力孤的分類門戶如果可以與Google生活 搜索聯姻，將會為網站帶來巨大的流量，同時也會讓站點同類型的網站中脫穎而出。

　　目前除了點評外，與Google關係非同一般趕集網，也有望透過生活搜索在混沌的分類網站中脫穎而出。周傑在接受pconline專訪時進而表示， Google在生活搜索中對搜索信息更加豐富的顯示，肯定是對方跟我們有合作的關係，大家相當於有一個協議來做，才可能會把這個信息展出來，沒有網站的同 意的話我們是不能展示這種信息的，因為Google是搜索網站，我們有比較好的合作關係以後，並且對方也同意以後我們才會展示出來。這個看似被動的合作其 實卻更加凸顯出Google在關係上的遊刃與主動。Google效益正在從傳說中的神器變成現實中的利劍，原來看似軟弱的Google也真變得強大。

　　但更為可怕的是，這僅僅是Google在中國一係列變化中的一些部分，人們卻不知道日後Google還會再推出何樣的產品，是否會有更多的攜天子以令 諸侯的利劍，一旦在上屬於朝陽期的中國搜索市場，還有著太多未被開發的領域，Google與百度在中國市場話語權也並未確立。

　　目前一個可以看到的蘊含更大機會的移動搜索市場，Google已經推出了本地化產品，Google方麵也表示他們已經有了一些新的方案，移動搜索即將 推出下一代版本，它將進一步打通Google各個產品線之間的關聯，在用戶數量更多的移動市場Google是否也會樹立起一把利劍？

　　正如Google中國發言人說所，Google將會把網絡搜索、移動搜索等更多的產品進行整合，把所有的信息帶動起來，形成一個完整的圈。網頁搜索已 經到了一個升級的階段，Google自身的痛苦已經感覺到，Google必須要想辦法把我們的全部整合在一起。Google希望未來這個頁麵上隻有一個搜 索框，進入到的就是用戶想要的地方，未來搜索的競爭還是會回到原點。

　　2007年Google中國似乎真的要亮出自己的利器了。