今兒熱鬧啊,下個月開始就要緊張了。兼談管理和技術
(2007-03-29 22:11:45)
下一個
不能經常上網了,難過。
工作就像白米飯,上網就像下飯的菜
俺覺得當不當領導,得分人的類型。
有人智商高,就是別人費九牛二虎的勁兒也解決不了的問題,三下五除二就搞定了,所以就成了專家,薪水很高很高。要使這個人改搞管理,三兩句話就把手下的批地完全喪失戰鬥力,不僅自己難受被管的人更難受。這樣的人雖然受人擺布,一般不會丟掉飯碗,總有活兒幹。
有人情商很高,三五十人統統給你管的伏伏貼貼,還不費吹灰之力。就要搞管理,管理好了,薪水很高很高。要使這種人稿技術肯定比管人痛苦萬分。雖然管理受人尊敬,管理這東西不是硬的東西,想搞一般誰都不見的不行,所以比起高技術的容易丟掉飯碗,根據手下情況,有可能這個官兒就當不下去了。
所以,若是很好的企業,就能夠讓社員因人製宜,舒舒服服。每個人能發揮特長。
這個企業更重視那個,對個人發展也有很大影響
估計比較大鍋飯的大手企業,一般是傾向於年輕人幹活,老的管理。所以要是大手估計隻有往管理上走,才是正道兒。
象俺公司這樣的小企業,一個蘿卜一個坑沒有幾個專業管人的,就是管理人員有的時候照樣得幹點兒活。要是隻管理離技術遠了,有可能是最先下崗的。
各有利弊
至少俺公司有若幹個人,主動退出管理職務,專心搞技術的。也有想當管理人員的。
俺是當過了技術人員了,很想當一次マネージャ、但是不希望太長。因為俺覺得管人比高技術麻煩,就是俺的智商至少比情商高出好幾倍。嘿嘿