國家政治、經濟的幾點認識和看法(3)

國家政治、經濟的幾點認識和看法(3)

--大宗師

三、製度性的經常的機構重組和做官的職業風險

我為幾家銀行、信用卡公司作係統時，注意到那裏的VP、Director、Manager很容易拉幫結派，形成利益集團，為自己撈好處，貪汙腐化。但同時這些公司又有些習慣，那就是製度性的經常性的機構重組和由此引發的VP、Director、Manager之間的相互傾軋、權力鬥爭，其結果是其拉幫結派形成的利益集團常常短命，VP、Director、Manager有相當的職業風險。以前在國內聽到許多關於西方世界的神話，尤其在知識分子界廣為流傳的有：國外全憑本事吃飯，人際關係簡單，不用溜須拍馬走後門；國外廉潔，沒有貪汙腐化。現在知道，那都是誤導，國內、國外一個樣，天下烏鴉一般黑。國外的政府機構和小公司的確比較廉潔，沒有什麽貪汙腐化，但是在大公司、大部門，如果想進入他們的圈子，不會“來事”，不了解人事關係，不會吹牛拍馬搞人際關係，門兒都沒有。僅僅“憑本事吃飯，人際關係簡單”隻能使你永遠成為幹活的奴隸，永遠爬不上去，隻是國外機會很多，幹活的奴隸的待遇並不差，而且此地不留爺，自有留爺處，選擇比較多而已。在大公司、大部門，直接控製資源的VP、Director、Manager一樣通過各種機會手段為自己撈好處，搞各種形式的貪汙腐化。

其中一個VP，原是IBM的一個做sales的，開始的時候隻是Technology部門的一個小Manager，做得並不好，VP要把他炒掉。IBM做sales的，果然厲害，他給VP講，再給他個機會，讓他做臨時工，他重組一個掛靠在Technology部門下麵的公司，獨立核算，不占用Technology部門的Budget，為銀行各個部門作係統賺錢，Technology部門提成。主意不錯，VP也有的賺的，就聽了他的主意，但沒讓他主管，而是讓他自己的一個合同工朋友做主管，他做副手，一起去組建經營這家不倫不類的公司。並和其他部門的Executives合謀，其他部門的活兒隻能交給Technology部門下麵的這家公司。這個合同工主管也是個梟雄，有VP撐腰，自己又搞了個公司，把從銀行接來的活兒轉包給自己的公司。Executives都睜一隻眼閉一支眼，假裝沒看見。一來牽扯到VP，大家都是同事，又多多少少都有些瓜葛；二來這裏是法治國家，什麽都講究要有真憑實據，誰也就懶得管。那個IBM做sales的副手看在眼裏，記在心裏，當他得知其他VP要借部門重組吃掉這個VP的部門時，馬上把狀告了上去，結果這個合同工主管被炒掉，那個VP被調離，他成了主管。但他並沒有止於此，他的目標是Technology部門的VP。他又再次與其他利益集團聯手，以那個利益集團代理人的麵目出現，搞掉了那個新VP，做了新改組的Technology部門的VP。

到了這個位置上，他就有了Technology部門的財權和人事權，他就開始為自己撈好處了。他將他原在IBM的弟兄們全部安插在重要崗位，讓他的哥兒們成立了一家Agency，自己做影子股東，和這家Agency簽了個合同，所有的合同工必須由這家Agency提供，錢自然相當一部分流入了他自己的腰包。從此，他便在Technology部門稱王稱霸，好事做了不少，壞事也做了不少，甚至有他與手下美女員工地下情的傳聞，但是有他的靠山為他撐腰，其他的Executives也奈何他不得，他也就有些飄飄然了，忘乎所以了，他忘了他也可以象他搞掉其他VP一樣，被人家搞掉。

大公司的大頭頭都是合同製的，幹得不好或董事會另有考慮，就得走人。大頭頭一換，就得從上到下安插自己的人馬，就要改變公司和部門的方針、政策、製度、程序，就要進行部門、業務重組。大公司和黑幫差不多，下麵的幹部就要重新站對、向新老大表衷心，就要炒舊人，進新人，這就導致公司內VP、Director、Manager之間的相互傾軋、權力鬥爭和各利益集團間的鬥爭、分化、重組。在這新一輪的重組中，這個VP被上麵選擇成為棄子，他的副手被選為代替他的人物。在部門重組的借口下，他控製的Technology部門被一分為三，他的副手被任命為要害部分的VP，另一部分交由另一個VP負責，他則名升暗降，隻管老弱病殘的第三部分。於是他培植起來的幹將被隔離、分化，要麽投降歸順，要麽名正言順的被layoff。當過渡期完成後，上麵幾個Senior VP下來，一個霹靂手段將他和他最後的幾個死黨全部拿下，他風光了近十年，最後也就一個被炒魷魚的下場。

國內、國外都一樣，經理人在別人的公司裏掌握著別人的資源，不讓他們為自己撈好處是很難的，股東們隻有像防賊一樣緊盯著他們，讓經理人承擔經理人的職業風險，製度性的經常的進行機構重組和人員調動，利用經理人的貪心、私利和弱點，讓他們內部自己經常鬥爭，使他們無法組成長期穩定強大的利益集團，盡量降低他們對公司可能的危害。