2024 (67)
這兩天看網上新聞，說劉強東最近頻頻上新聞聯播，這份殊榮的含金量可謂空前，歸根到底，是劉強東在企業經營理念和履行社會責任上鮮明的態度，與國家大方向高度一致。
企業經營上，反“內卷式”競爭已成為國家推動高質量發展的重點方向。
在之前達沃斯論壇上，劉強東拋出“三毛五理論”，即如果有機會獲取一元利潤，京東不會全部據為己有，隻拿走七毛，另外三毛留給合作夥伴。在今年618前夜分享會上劉強東也談過，京東作為零售商，最多隻能拿三分之一的利潤，把剩餘的三分之二的利潤讓給品牌商。
他要表達的是，不從壓榨小商家和品牌商來獲取利潤，也不走卷價格的路線，而是要讓小商家賺到錢，然後才能帶動數以百萬計的就業。這與拚多多的操作路徑完全相反，拚多多一直搞的是製造內卷，完全不在一個層次。
履行社會責任上，穩就業是這幾年不變的主題，而民營企業是吸納就業的主力軍。
京東體係人員總數超過72萬人，基於外賣騎手的快速增長，員工總數達到驚人的90萬，90萬名員工的背後就是90萬個家庭。
與其他巨頭為節省成本習慣采用外包不同，京東幾乎是行業內唯一一家與一線員工簽訂正式勞動合同並繳納“五險一金”的企業。
2024年京東淨收入為1.16萬億，但淨利潤隻有400多億！從成本方麵看，它去年工資發了1161個億，為員工交的五險一金高達180億，從07年到現在給員工交的五險一金累計超過1000億。
如果京東也采用外包員工，那這1000多億都可以合法成為劉強東的個人財富和京東的淨利潤。光是這一項，京東這種企業，就比僅有2萬多員工的拚多多要付出巨額競爭成本。
劉強東用實際行動讓員工盡量過得好，就如劉強東所言“現在滿腦子就一件事：讓90萬員工家庭有依靠、有奔頭”。
包括在618前夕，劉強東對著一眾媒體說，“京東走到今天，早就已經不再屬於哪個人了，把京東經營好，讓這90萬個家庭心裏有希望、活的有尊嚴就好了。”
在當今這個物欲橫流、利益至上的時代，劉強東宛如一股清流，以其獨特的企業精神和社會擔當，讓我由衷地為之點讚。他是一位真正的企業家，一位有擔當、有情懷的領導者。劉強東用他的行動告訴我們，成功不僅僅是擁有多少財富，更是對社會做出了多少貢獻。他用行動證明，一個人在追求個人利益的同時，也應該關注社會的發展，盡自己所能去幫助他人，為社會創造更多的價值。
前幾天刷到一個采訪劉強東的視頻，劉強東說，若現在畢業，會毅然決然選擇考公務員。他給出的理由是當下國家吏治清明，廉潔政府為有抱負、有理想從政的年輕人提供了很好的平台和機會。
另外，他還提到過，現在政府深化反腐敗，公務員係統變得更加透明和公正，這不僅利於個人職業發展，還能促進社會正義與進步，為希望改善公共管理和增強政府透明度的年輕人打開了大門。
可見劉強東一直都心存理想和抱負，要用實際行動推動社會的進步和發展。一個國家和社會，多一些這樣的企業家和政客，國家就會強大，社會就會不斷地進步。我以實際的行動支持京東，在國內生活的半年，在京東下單208筆，共消費1.27萬元。
如果報道真實， 值得稱讚， 為他驕傲。