我生活著
我知道我做不了什麽大事業，隻想真真實實地為自己活著。本博客文章均為原創，轉載請注明出處
前幾天跟2個在深圳開工廠做實業的老板聊天，跟他們交談的過程中，知道了現在國內的經濟發展確實存在問題，特別是一些小微企業已經到了難以生存的處境。
2010年，何老板入住深圳光明新區科技園，租賃了一個1500平米的廠房，設計、製造、安裝：流水線、總裝線、鏈板線、隧道爐、烤箱、烘幹房、五金加工等自動化設備，目的是為寶安沙井、公明、東莞一帶的廠家打造一流的現代化生產設備，因為那時國內的工資成本已經提高了，機械化，智能化將是中國的發展趨勢，何老板抓住了曆史發展的好時機。
剛開始的幾年，生意不錯，還曾經為上市公司“奕東電子”和“超頻三”設計、製造並安裝了流水線，可是，自從美國總統特朗普上台，與中國打貿易戰以後，很多廠家紛紛搬離，何老板的生意開始每況愈下。
有些搬離到印度、越南等東南亞國家的廠商也回頭叫何老板幫他們設計流水線，並海運到國外去幫他們安裝，但成本越來越大。
特別是疫情4年，把像何老板這樣的小微企業拖入了萬劫不複的深淵。來看看何老板在2019年寫的文章：
«老板，頂住！»
剛過完年， 跟好朋友A總聊了一個上午，A總是做個人電子產品的，技術出身，很早下海，過去20幾年效益一直不錯，曾經員工達200-300號人，餘糧好多，曾計劃購地建廠房。
都是小微企業，我們很快就談到公司的運作情況，A總透露，實話講，這幾年生意都不好，連續幾年虧損，老底子都沒了，賬上資金很緊張。好消息是，談了很久的南美客戶這個月應該要簽單了，如果定金這個月付過來的話，工資就有了著落，廠房租金也可以付了。
度過難關，不得不提開源節流，A總說，其實現在人員都走得差不多了，就剩20幾個人，減無可減！付款不好的單也不想做，也沒錢做，要現付的單又不大，展覽會一次下來要20-30萬，沒有錢啊。然而A總是個開朗的人，我們一直說著笑著，談今年的計劃以及PPT。
我沒辦法提供參考意見，畢竟隔行如隔山，隻有一句話，“老板，頂住！”
好朋友D總來訪，我們有著相似的情況，做著差不多的產品，隻是客戶群不同，自然有很多話題，D總做業務出身，見多識廣，一聊就是幾個小時，過去20幾年效益一直不錯， D總公司的設備在行業中口碑挺好，得到有幾家一線知名企業的配套供應商認可，這麽多年了，成交價沒漲，D總堅持配置不減，保證質量和品牌，利潤就薄啦。90年代D總就已經大哥大在手，出有車，幾套房在手的成功人士。
俺說日子很好過啊，D總說，家家有本難念的經，不怕兄弟笑話，去年算賬下來，還是虧損的，現在就剩10幾個人了，人工太高，養不起啊，接到單忙不過來就請臨時工。過年前高息借錢付了貨款，工資，房租，兜裏就剩不到一萬塊，這月的工資還沒著落，房租又要付了。好在剛剛韓國客戶的合同簽了，這個月定金能付出來的話就解決眼前的問題。還有一堆的煩心事，到處要用錢，不說了，喝茶，喝茶。
實話講，除了互相吐吐苦水外，真沒法提供更多的幫助，還是那句話，“老板，頂住！”
今年過年放假比較之前早，開工也比較之前晚，回老家的路況都好很多了，電話裏跟人說是我們設備廠往年太辛苦了，今年想讓員工多休息一下，其實也就是善意的謊言而已，在這個不確定的年代，有多少公司有意願冒風險上新的生產線，開新的工廠？定你公司的設備？
開工的吉利話說了一堆，但是鞭炮響過後，站在高高的年桔樹邊，我在想下個月的工資在哪裏？訂單在哪裏？今年的路在哪裏？想得頭疼。記住“別奢望有人能幫你”，“向你伸出手的不一定是真心想救你，有時隻是打個招呼而已，要學會自救”
事務總是兩方麵的，其實換一個角度想想，社會總需求，歸根揭底是人的需要，一切都是圍繞人的吃穿住用行，以及建立在這之上的各種需求（上層建築）。既然沒有大麵積的瘟疫，戰爭，或者自然災害造成人口大量減少，那麽總人口，總需要一直在那裏，隻會更多，不會減少，現階段缺少的隻是信心和信任而已！
天塌不下來，休要驚慌！
遊泳名將弗洛倫絲?查德威克在1950年，橫渡英吉利海峽，挑戰奇跡。她從卡得林那島遊向加利福尼亞海灘，經過15個多小時的努力，已經疲憊不堪。那天海上大霧迷茫，因為看不到目標，她覺得希望十分渺茫，於是登上護遊艇，放棄了！曆經15個多小時的努力功虧一簣。 其實，她離對岸隻有一英裏了，卻因為大霧，看不到目標，最終選擇放棄。她很後悔：“我若能看清前麵的海岸，就一定會努力達到終點。可是，大霧遮住我的眼睛，讓我的努力前功盡棄。”
在霧中前行的兄弟，不要讓大霧遮住你的眼睛，彼岸不會很遠！
“老板，一定要頂住！”
從文章中可以讀出，疫情初期的何老板日子雖苦，但對未來還是充滿信心的。
再來看看何老板在2022年07月寫的這篇文章：
製造業的的哥們，還好嗎？
七月三號了，一年又過了一半，依然活躍在製造業的朋友們，向你們致敬！
這幾天轉了下本工業區，幾十家企業，打個招呼，順便問問：“上半年生意怎樣？“，
都是搖頭，
“往年的一半不到”，
“也就三成”，
“哎，麻煩“，
”也許下半年會好些吧“，
……
也許會吧，很多人這麽說，希望好些，不然，麻煩啊。
希望總還是要有的嘛。
這兩年各種材料飛漲，房租大漲，運費高（特別是海運費，離譜）。把這些成本加上去，報價單發給客戶都得罪人，被嚇著了。
好消息是，不鏽鋼降價了。
壞消息是，沒有人詢價了。
年底到期，廠租還要加，搬還是不搬，這，是個問題！
又月底咯，收到一筆貨款，趕緊把工資發了。
月初又要付廠租啦，還沒有著落，不想他了，不是說讓子彈先飛一下嗎？過兩天再想吧。
深圳啟高，成立至今，12年！
活到現在，真不易！
話說，誰又容易呢?
危機，危中有機！
認真做好每一件事情，打好每一副牌，等待和希望，一切都會好起來的！
附注：
7月1號：上午收到安徽客戶的電池架款。
7月1號：下午收到上海客戶的電池架款，已經定了
3年的電池架，接近20單啦，感謝信任。
7月2號，昨天發到珠海中山大學的水簾櫃，安全進
到倉庫，運輸超高的問題，裝卸問題，進
庫超寬的問題，聰明的同誌們全部搞定，
點個讚吧。
7月3號，江西客戶發消息說，鏈板線的方案和價格
都確認好了，周一打合同過來。（2017年
做的3條生產線，到現在都挺好），
7月3號，下午，越南大客戶說計劃這個月回溫暖的
祖國一趟，好幾年沒回了，好想你們啊！
7月4號，明天繼續
何老板從2022年懷著一線的希望一直苦苦地撐著，不讓公司倒閉，2024年5月，他還自我調侃：
到2024年8月，何老板再也熬不下去了，每月的廠房租金5萬，員工工資7萬多，何老板已經沒有能力再保住工廠了，隻好忍痛關閉廠房，當廢鐵廉價賣掉生產設備。但他不舍得宣布公司倒閉，啟高公司將繼續存在，何老板自己接單，自己畫圖紙，把製造交給跟他一樣苦命的賴老板去完成。
賴老板以前在深圳寶安也有自己的廠房，前些年也因為經濟不景氣，把廠房遷到了他的河源老家。
何老板在與賴老板談合作的時候，何老板調侃說：“你還活著，我已經死了。”
我覺得這話挺生動形象地描述了他們的處境，於是，打算以這句話為題目，寫寫小微企業的老板。這年頭，活著，真不容易啊！
