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2015 (1)
我在美國藥業幹了將近四十年,一直負責新藥,仿造藥,老藥新劑的開發工作。所謂開發就是把已經定型的藥,完成上市之前的準備工作。從工藝,製生產,品質管控,到臨床,最後的申請批文。這裏麵的程序十分複雜,而且分工之細,不在話下。在我過去職業生涯裏,前後幹過八個公司。其中隻有一個大公司,其它都算是創投的小公司。這八個公司中,有一個還是坐落在上海,為此我還回上海工作了兩年。退休後,還偶爾回大陸,幫助國內的同業,解決一些問題。自然對國內的藥界有所了解。幾年前發生的三鹿奶粉事件,以及最近的疫苗造假,心裏多少有點感想。特地表達一些自己對行內的看法。
首先,要向國內和我工作類似的從業人員,表示最大的敬意。多少年來,我接觸的大部分是基層的工作人員。不管他們的基本訓練如何,至少大家都有一顆天天向上的決心,總是想把工作做好。這種向上,一股求知若渴的工作態度,讓我十分感動而往往使我自己,拚了老命竭力在短時間之內,傳授我的所學和經驗。我要說的是,我們的從業人員,有一股衝勁,也極力的想把工作做的完整,毫無瑕疵。但是,往往受到上層的無理要求,在資源缺乏的情況下,為了滿足上級的要求,不得不作假,魚目混珠,結果就是三鹿的毒奶粉,以及最近長春假疫苗的結果。
我絕不是為我們的從業人員脫罪。根據個人過去與領導的接觸,大部分根本不具備藥業本行的基本學識要求。藥業是一專門的技術行業,每一部門必須具備本行的基本學識。看看我們這些從事藥業開發的領導們,實在看不出有幾位能夠擔當技術上的領導。所以我們實際工作基層的同業,缺乏正確指導的管道,往往不知道自己在做什麽。這些領導們擁有的頭銜,我們的從業人員,恐怕幹一輩子也無法得到。所謂外行人領導內行人,到處可見。何況我們的基層人員,不管是本土或海歸,大部分還夠不上是入行。我們的領導,之所以成為領導,因為他們竭盡全力的及時完成上級交付的任務。他們之所以可以完成任務,就是因為利用職權,逼使手下人員完成。往往在這種情形下,造假,瞞天過海的情形,自然就隨時發生了!
如果,在製藥過程中,每一個單元都規規矩矩的進行,不受外來的幹擾,就不可能有假藥偽藥的發生。說得白話一點,我們的藥業實際上是在玩命。在玩老百姓的命。我這樣說不是空穴來鳳。不管那個企業,要想在國內賣藥,沒有權貴的支持,根本行不通。問題不在藥本身的有效無效,而是有沒有管道銷售藥品。我曾經聽說過,國內一藥廠,利用學校開發出來一種生物製劑,在沒有拿到藥監局批文之前,就已經在國內幾個鎖定的銷售點,收到了龐大的訂金。這些訂金就已經足夠撈回成本,加上可觀的利潤。在這種大環境之下,出現偽藥,或者不合標準的假藥,就不足為奇了。賣藥不是靠藥本身的效果,安全,而是靠早已建立的銷售管道以認捐方式的勒索而獲利。最近假疫苗事件的發生,說穿了,隻是早晚的事情。官官相護,為了特殊集團的利益,大膽妄為,草菅人命,就更不足為奇了!
過去三鹿事件,被處罰的官員,目前不但早就恢複職位而且還都是高高在上的領導。過去藥監局的領導鄭筱萸,原是一位地方盡職主管藥物的官員,然而在大染缸下,最後還是被槍斃。每次出事後,都是風大雨點小,每個官員都捶胸頓足的發毒誓,要嚴懲失職的官員,最後都是不了了之。不是沒有決心要整頓,而是這個行業,長久以來就是被權貴份子牢牢把持。誰也動不了手!最近這幾年,海歸的從業人員,歸國創業的不少。這些青年才俊,憑著在美國十幾年的工作經驗,自認為才高八鬥的回國創業。拿著政府,投資人的錢財,肆無忌憚,瞞天過海的鼓吹者革命性的發現新藥。甚至夾著美國金融機構的為虎作倀,紛紛上市。過去這些上市公司,到底有多少真正回饋了投資人?台灣的浩鼎生技,不知騙了多少投資人。然而台灣是個民主法治的國家,最後醜聞終於被揭露。可是在中共的體製下,作假,造假,遍布每一個行業。負責安全的有關單位無力取締,最後首當其害的自然是廣大的老百姓。
一個國家的實力,不是靠口水滿天飛,就能打出天下。過去我們的浮華,到了緊要關頭就泄氣了!中美貿易戰就是一個很好的例子。我們不是沒有人才,也不是沒有能力拔得頭籌,可是我們的領導,處處以利為第一,罔顧老百姓死活,要挽回大勢,獨居鼇頭,還有待黨的英明領導!是所至盼!