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當時公司相當賺錢。有一年為了改進這個產品的產量，那個小組的預算是三千七百萬美金。不要說那是80年代初期，就是在今天的也不算是一個小數字。因為產品好，所以許多國家也都紛紛仿造這個產品。令我記憶最深刻的就是匈牙利。公司在歐洲搜集到市麵上出售的殺草劑，都會送回總部。然後就由我來分析其中的成分。根據成分來判斷他們使用的工藝是不是侵權。我上班後就開始著手計劃。到後來，我自己理出一係統的測試方法。把所有的成分定出，最後下結論。結果，公司透過美國議員，控告匈牙利政府。最後，匈牙利派官員到我們的實驗室來看結果。我的老板要我把一切準備好，儀器準備妥當。記得那個周末我還加班，到了星期一一大早，來了一大堆人員。都是鬼子。有匈牙利的，有美國政府的，當然還有公司高層部門的官員。全都擠在我的實驗室裏。我就一一講解我的實驗步驟。並且當時就做試驗。還好那天沒出醜，很順利的結果出來了。那兩位匈牙利鬼子，臉色不太好看。美國老，倒挺低調的。事後，我們總部還來了謝函給我老板（不是給我），甚至連我的名字都沒提。不過後來每月發行一期的公司報紙倒是挺公正，把這件事給報道了一番。老板和我的也都上了報啦。
還有的仿造公司更妙，甚至美國的K Mart都做過。他們向公司購入產品，然後稀釋後，加點色素就當作家庭園藝產品銷售。那時公司的產品出售的對象不是一般家庭而是農業，工業用戶等等。公司為此, 我們還研究在產品中加入特定無害的指示劑（就是標簽）。這也是我在第一年完成的。我選擇了3種標簽化合物加入。然後，用很簡單的分析方法，就可以測出所加入的化合物來判斷是不是我們的產品。而且可以知道產品的出廠日期及批號。後來，這個方案一實施，每次上法庭，律師們拿著我的結果，對方就啞口無言。記得，這個方法出來時，我的老板對我大為讚賞。他才肯定公司破例雇我這個學分析化學的，又沒有博士後經曆的員工是一個正確的策略。
公司在80年初也到歐洲設廠生產。設立除草劑廠，需要經過當地政府環保部門的評估。那年比利時的一位環保部門的官員在審核過程中，要求到公司來認證我們對工廠排出的廢水分析方法。這個工作又輪到我的頭上。他在公司呆了一個禮拜。每天在實驗室看我執行他要我完成的工作。我一方麵工作，一方麵還要為他安排飯局。那幾天，我們品嚐了城裏最好的餐館。每晚把他灌得醉醉的。到了星期五，我首先做的就是把他要我做的實驗 結果一條一條的很有秩序的記錄在我的實驗記事本。最後的結論是，我的實驗全部符合他的要求。到了下午，他也義不容辭的簽上了他的大名。為此，我的老板對我單刀直入的做法，大為驚訝。因為沒有人想到這一遭。一般都是審核人回去後再發表結果。我是捷足先登，先讓他同意，留下簽名，再讓他回去寫報告。我真怕他回去後酒醒了，半路殺出個程咬金。
我想要加入的這個新單位是公司新成立的醫藥研究中心。公司所以要進入藥界，就是當年公司賺了很多的錢，但是走向都是一般的化學商品。公司認為，化學商品的利潤不高，而且需要不斷的改進，研發新的產品，成本就相對的提高。所以後來，決定轉向醫藥發展。這個消息一發出來，成為公司一個最熱門的單位。同時在80年代開始，公司就進行裁員。譬如有800員工的化工部門，就幾乎全部遣散。因為公司再也不主張建新廠。都是改造現有的廠房而且都變成多功能的廠房。醫藥公司的成立，所有的高層管理成員都是從美國各大醫藥公司網羅而來的。經過多次與新單位的麵談，最後我終於拿到這個得來不易的工作機會。沒多久，我的要求轉組也被我老板核準了。辭職時，這個肥仔老板表麵上說很遺憾我的離開。他那兩隻小眼眨巴眨巴的背後，可是埋藏著很多治我的方案，隻是我腳底抹了油跑的快，逃避了他的整肅。
Thank you for your questions. I used some of my previous bosses as reference, not everyone of them. I will not easily use any reference from my present employer to find the next job unless I am sure everything can be kept confidential about my searching. If this is your first job, you can still use your professor as reference or the people who know you like friends. If your boss has a bias against you, why you have to use him. If he finds out that you are looking for job,that situation will be even worse. It is understandable for a new employer that you do not use your current supervisor as a reference. Alternatively, you may find your co-worker instead. If your boss has a bias against you, I am not sure you can do too much. If your boss likes you, a small gift can add on to the relationship, otherwise it could be even worse. My suggestion is to find your co-worker or other department supervisor who knows your credentials if you can trust him.
(2) "才學和膽識都很過人啊!佩服...靜等下文"!
唉，在這條路上從大學開始算是走了一輩子了。不能說我非常enjoy，但是絕不討厭。我經常說我們無論學哪一行，幹哪一行，總要Materialize what we can do our best.在這個功利的社會裏，幹我們這行的真正能得利的不多。當年，我的公司，上麵幾個大頭子沒有一個是學化學的。慘不？他們的調調是我不需要懂化學，我隻要雇你們懂化學的就夠了，但是你們懂business? marketing? 還是回到老調，We have to materialize what we have learned and what we can do our best with ease.謝謝您的瀏覽。
能堅持在科學的道路上下求索衣帶漸寬終不悔並能堅持到底~的確讓人肅然起敬呀~！:))
其實當年在公司的老中，個個都是化學好手。隻是我們的功勞全被老板給拿走了。有一位老中，發明了一個草藥。用在高爾夫球場，撒上去，又保持常綠，草嗎又長的慢。隻要六個星期除一次草就可以了，而且耐旱，不需多澆水。想想美國有多少鋪草的場地，還有就是墳地了。總不能一天到晚除草，叫埋在地底的人不安靈吧。前幾年有位公司在觸媒化學拿到諾貝爾化學獎，他的手下也是一位老中，我們大家都知道其實真正有貢獻的是我們老中。其他的例子舉不勝舉。那都是早期美國人占了我們的便宜。在這個年頭我想我們自己運作的空間比較大。這也全是我們當年在台灣接受中國傳統式的教育，事事以事君為主的後果。如果我們的下一代有這種機會，絕不會讓老美捷足先登的。可惜，我們的下一代，偏偏對理工沒多大的興趣。紛紛走上了醫生，律師，會計師的賺錢行業。我的中國同事們的小孩好像就沒有一個走理工路子的。大概做老子的都受了實驗室的苦。所以鼓勵他們走向別的路子。