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我們這位領導，在辦公室是一副高高在上人摸人樣的。對我們這批領導階層的，見麵還算客氣。皮笑肉不笑的打個招呼。對於其他的員工，她可是愛理不理的。深怕被沾邊似的。她更是藐視國內的學者專家。有一次從外地來了幾位學者專家來談項目，她先前也認識這批人，可是在她經過會議室門口時，連個招呼都不打。結果來者有人反映給我們與會者。告訴她以後，她居然說，“這一批人，你看他們的那個德行，我才懶得搭理他們“。可是逢到外國人來參觀訪問，她那份表情及舉止，你見到了都會嚇一跳的。她的英文一般。當我們與外國人開會時，她經常沒聽懂，可是她從來不會要求別人重複問題。她會很巧妙的以反問的方式去了解問題，很多次還鬧了不少的笑話。基本上她是竭力利用每一個可能的機會來炫耀自己。而且別人在講話時，她會插嘴，而且往往會主動的替別人回答問題。有時我們知道不對了，還不敢糾正。就是混混，得過且過了。
據說在公司剛成立時，她撥了好幾百萬人民幣給一個國內某大學教授（據說是她的親戚）與我們合作一個項目。這位教授從來也沒有向我們報告過科研的成果。在公司一個盛典的場合他也被邀請來了。但是他並沒有參加典禮。隻是要求在我的辦公室休息。說實在話如果我在馬路上見到這個人我可能認為他是一位草民呢。這事件我初到單位時，總部曾經三番五次的派人來查賬，詢問有關人員，結果也沒查出來。知情的同事告訴我，這就是她厲害的地方。她那套本事，小聰明，可是把總部給瞞天過海了。大家都認為她是有小聰明的，加上她的手腕，把我們這個在世界上還挺有名望的總公司的領導是牢牢的掌握在她的手中的。我一位先我來上班的同事後來告訴我，這件事他一清二楚。裏麵牽扯到利益輸送。他還揚言，如果有一天，老板對他過分的話，他會把這個鍋蓋揭開的，叫她好看。若要人不知，除非己莫為啊。
其實，有時她心情好的時候，還會跟我們講一些公司的秘聞。總公司在大陸與美國某生活品的大公司搞行銷合作。在九零年代投資了大概不到三千萬美元，把美國該公司的產品在大陸行銷。同時簽約講明總公司可以在任何時間內徹股。股價將按徹股前三年的營入折算。過了幾年，總公司發現營業額有往下的趨勢。原因是國內的膺品充斥市場，影響到銷售。總公司的一位在美國名校拿到MBA 的領導，花了將近兩億美金（對總公司而言，兩億不是個大數目）連續三年在國內收購膺品。行動開始後，這個美國公司在大陸的營入直往上升。結果總公司適時徹股。根據前三年的業績，公司把擁有的股權轉讓給該公司。結果當時三千萬美元的投資取回二十億美金。我們時常看到外國人往中國投資，也有許多裹足不前的。然而這裏麵中國人的小聰明伎倆，美國人是防不勝防的，而且是望塵莫及的。這些總公司的高級機密，很容易得就從老板的口中給露出來了。在她認為總公司能夠每年賺大錢，就是有那麽幾位厲害人物想出鬼點子而製勝的。那年為了慶功，我們每個領導還拿了一個大紅包，分享戰勝老美的成果。
在她的領導下，新的規章特別多。譬如每個人要記錄工作日誌及時數。然後每三個月考評一次。其中考評標準以工作時數為主。誰呆在公司的時間長（有加班費的，還提供免費晚餐），誰的考評就高。每組又有競賽。我知道有許多小朋友，早上不幹活，到了下午才開始一天的工作。然後就加班。而他的考核居然名列前茅。至於有沒有具體的結果那是不重要的。這是她的命令，每位階層領導就是這樣打分的。她一直認為，工作時間長的人就是好員工。我曾經提出異議，然而她那一套理論，為了省事我是實在懶得與她一般見識的。為此我自己還每天要以身作則，加半小時班呢。再有更可笑的是，任何公司的人事命令都是由她口中宣布，不見行文。今天高興就說明天給你升VP。然而到了第二天根本就不記得這回事。有一次真的有人升了，可是也沒有公文對外宣布，就更別說因升遷而調薪了。也因此似乎沒有人把她的人事命令當真。
在某方麵她也曾民主過。譬如我剛上班時，她在公司設了一個意見箱，無非是鼓勵員工多提改善意見。然而當她看到這些意見時，火爆三丈，開口說我們這些員工人在福中不知福。這話傳出去以後，再也沒有人有興致去提意見了。她還時常抱怨我們的小朋友們處處斤斤計較，連公差兩塊錢的地鐵費也要報銷。她甚至說她簽個名的時間都不隻這兩塊錢。可憐的是我們的小朋友，每個月才千餘元收入，兩塊錢對他們來說絕不是她眼中的區區之數了。她大概忘了，連她兒子買巧克力花的幾塊錢，她也都是報銷的。
是您說的，我可是沒說啊。
管理沒有對和錯，隻有好和壞。
（突然想起了很多以前修讀管理時的大道理）