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玻璃天花板與種族歧視

(2006-12-24 20:19:32) 下一個

從學校畢業出來做事,已經快三十年了。中間除了回上海工作了兩年,其它時間都呆在美國。記得剛畢業,發了300多封求職信,最後終於找到了一份算是理想的工作。公司很大,光是擁有博士學位的人,就有三千。我的工作屬於化學 產品開發。其實,上班的工作,與我在研究所所學的沒啥大關係。反正都是化學,隻要具備了一些基本的常識,很快的就進入狀況。我在這個中西部的公司,整整呆了十年。從一個最低層的研究人員開始,一直到我離開,雖然經過了三個擢升,但還是個研究員。我一直想往管理方向發展,總是不得其門而入。現在我們說是玻璃天花板,早年我們就直接了當的統稱為種族歧視。

 

10年當中,技術上,我是給公司解決了不少前任解決不了的化學問題。也得過無數的獎勵。其實,問題也不是那麽難。實在是那些老美太差了。也因此,我變成了每個白人經理爭取的對象。在短短的那幾年,我前後換了五個老板。有的老板不到一年,就因享受到我工作的結果而高升。不過想通了,這也沒啥。在美國,我們外國人所了不起的就是技術的能力。要不,人間幹嗎要雇你。人才有的是,隻要你肯出待遇,你就可以找到你所要的人。我要說的是,這些白人老板們,好像天生的坐享其成的名,步步高升。我們時常在辦公司就會聽到傳言,某某人是特殊人物,他的下一個職位已經安排好了,來這裏,隻是溜達一下,準備下一個新的工作。我們這些外國人,拚了老命的去幹,為的不僅是保全自己的工作,更重要的事幫著那批人高升。

 

在工作上,我一向非常自恃。簡直就是有恃無恐。我的想法是,俺是憑本事掙錢。其他狗屁叨叨的事,我是不買賬的。尤其碰到有些老板在技術上不行,還硬要給我小鞋穿時,那我是絕不買賬的。我的原則就是據理力爭。隻要我的工作表現良好, 不讓人揪到小辮子,我沒有理由退縮的。在那些年當中,我碰到一位非常忠厚的老板。他自己在這個公司服務了近二十年。當他知道我立誌要往管理階層發展時,給了我很多的忠告。他覺得,這是個白人的公司,上上下下百年的曆史,就沒有東方人在高階層出現過。因為,很多遊戲規則,他們不會告訴外人。每一個公司,從上到下都有核心小組。要是打不進核心小組,那隻有做個研究員了。他當時也到了退休的年齡,並且勸我往西部比較開放的公司求發展。

 

在這個白人天下的公司呆了十年後,我在灣區一家生物遺傳的公司找到一份工作。一家大小,在公司的安排下,搬到一年四季如春的寶地。在加州的公司是比較開放,也時常看到我們老中,老印 等外國人擔任管理階層的工作。很不幸的這家公司的老板,采取的還是當年中西部的做法,就是利用我在技術上的強項。做了四年,我仍沒看到升遷的動向。我又開始找工作了。很快的我就找到了一份最底層的小組長位子的工作。這個工作算是結束了我做了近15 年的實驗室的技術員。再往後的10 年當中,我換了5 個公司,每一次跳槽,我就自己給自己升一級。到了後來,就隻有在原地打轉了。工作太忙,太累,我也找工作。工作太輕鬆,覺得無聊,我也呆不下。東晃晃西晃晃,也快到了退休的年齡了,但還是沒幹上我想幹的管理階層的工作。而我早年的老美同事,有的都做到老總了。我就時常的安慰自己,哪裏鐵定有一層玻璃天花板。講的難聽一點就是種族歧視。

 

最近幾年當中,在不同的公司,結交了不少的外國朋友。大家談起來,也都認為,是有玻璃天花板的。問題是要如何去突破那個天花板。更重要的是你願不願意付出代價。在公司中每個人的工作表現,不是不重要。但是,最重要的還是做人。我的一位印度籍好友也是我以前的老板就告訴我,要突破天花板是要付出代價的。首先,你在公司要好好表現你的專長,但是要能夠保持低調。要做個能屈能伸的大丈夫。要處處替你的老板著想。要為老板建功,你的一切成就都是老板的功勞。老板有任何閃失,你要挺身而出來擔當,就是要有能替老伴背黑鍋的度量。我這個老板,在十年內,從一個小組長,一直幹到老總。

 

每每開會時,我可以看到,他總是很低調,從來都是溫溫和和的。絕不當麵與老板頂嘴。老板說啥都是對的。但是,私底下他告訴我,他會適時的為自己爭取。然而都是點到為止。他自己坦白告訴我,他也受了不少的窩囊冤枉氣。他認為,這個要看個人的目標是啥。不是每個人都願意去委屈自己的。不錯,在這是有玻璃天花板存在的,但是要突破這個天花板,就要看個人的本事與意願了。

 

兩個小孩在美國出生,慢慢長大成人,也都就業了。我偶爾也和他們談到種族歧視的問題。他們都不以為然。他們認為最重要的因素還是語言問題。想想,當年我們來美國留學都是大學畢業生。英文再好,也是好到某一個階段。就好像老美學中文,學的再好,也沒辦法去了解很多我們的俏皮話,和一些俗語。因此,在工作上,我相信,每個人的本科英文,應付的應該是綽綽有餘。但在與老美私人交往上,可能就沒辦法像結交我們自己的哥們一樣了。因此我們會把工作上的挫折,歸咎於種族歧視。一般說來,老印在公司裏的高階層管理人員處處可見。雖然他們的口音很重,但是美國人很容易也很習慣的與他們溝通。我們中國人能幹到副總的就算鳳毛麟角了。一般說來,香港來的留學生,他們的英文底子要比我們台灣或大陸來的都要好。因此,做上副總,老總的人也比較多。我想語文的基礎是十分重要的。

 

我回上海工作了兩年。在我回去以前,我第一個想到的就是在國內不應該會有玻璃天花板。 其實不然,公司是港資的。公司的員工也都是國外或國內招聘的。但是,一切做主的還是總公司。沒有全權授權的製度。無怪乎產生了陽奉陰違。同時,這些海歸的上層管理人員,也都在美國工作了許多年。但是他們很快的就把國內那些官場上的惡習學得淋漓盡致。雖然,不能說是種族歧視,但是內中的醜陋,是有過之而無不及的。你必須下海,奉承。卑躬屈膝以求得自保。否則,有一天你就會卷起鋪蓋打道回府。想想在美國,隻要盡我自己的本分,混個總監幹幹 還是心安理得的。幹嗎還要再去委屈自己而求登上枝頭呢?對想要海歸的朋友們,你可要三思。想想自己的個性是不是能夠適應國內五花八門的旁門走道。雖然,免除了玻璃天花板的困擾,但是緊跟著而來的,那可能會更令你昏頭脹腦而不知如何去麵對 的人情世故。

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閱讀 ()評論 (7)
評論
Panzerfaust 回複 悄悄話 在米國呆得越久,越發現中米其實沒什麽實質差別。任何單位的人事,都是三分靠做事,七分靠做人。

大太太 回複 悄悄話 玻璃天花板畢竟是天花板,你沒有爬到穿越天花板的高度也就感覺不到它的存在。
國內流行的穿玻璃小鞋那可是實實在在天天得受著的,人心不古,道德真是一代不比一代強。
yijibang 回複 悄悄話 You get my points. Thank you very much.
croupier 回複 悄悄話 中國人出國的都認為自己是知識份子,以為在國外是總算可以不一樣的了,不用象在國內一樣長袖善舞曲意奉承才能做上級領導了,其實這是錯誤的,國外的大公司裏一樣要這樣的功夫才能往上爬,隻不過程度輕一點而已。
swordking1 回複 悄悄話 讀了你的這篇關於玻璃天花板的貼,深有感觸.人在江湖,身不由己啊.在國外的華人要想能夠從技術層麵上升到管理層,會有很多困難.其實國內也一樣啊.隻知技術,不懂人情,不動權術,恐怕也不能登上高位.從古到今,能手握極權之人,無不是詭秘之人,又有多少是善良的人呢.
如果希望有個安穩幸福的生活,還是遠離紛爭,以自然的心態做技術工作.
讓我印象深刻的是你那些好友給你提出的忠告和建議.很實在啊!!!
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