職場中國人,應時刻準備著成為“中國問題發言人”。
(2007-08-13 10:39:25)
下一個
熟悉Public Relation的人大概知道,一個企業都常年準備著一套危機公關的機製。一旦需要就某一問題表示意見,他們都有一套well crafted 回答,好處是能及時應對突發問題(而不是用“無可奉告”對付事兒),有備而“言”,不讓外界抓住把柄。
我們職場中國人,無論你是否入了別的國籍,無論你願意不願意,在老外同事麵前你代表中國,至少他們從你的言行上了解中國和中國人。
所以我們應該在心理上準備好回答很多關於中國的問題,不管你是什麽傾向,你都應該能對一些曆史和時政的問題進行不卑不亢,intelligent的談話。 你可以說你對中國的問題不在乎, 但是你清晰的思路,廣泛的知識會使你的形象提升,間接對你的職場發展有好處。試想,你是否會對一個有思想,有立場的同事肅然起敬,會不會對一個“狗嘴裏吐不出象牙”的同事不屑一顧?美國人一般不輕易談政治, 但是一旦外國同事問到我們一些敏感問題, 我們措手不及, 輕則心裏覺得鬱悶, 重則影響同事關係, 同時不給我們自己的形象加分, 還讓人覺得以後可以take advantage這個老實的中國人.
另外,我覺得eager to please, kissing ass的回答不會得到別的國家人的尊重。一個人要捍衛自己believe的東西(不管什麽傾向,什麽觀點),才有魅力.
我常常被問到的話題 (及我個人觀點) :
中國的計劃生育政策你怎麽看 (最多人問我這個) -- 我個人認為人口政策直接關係經濟發展,各個responsible的國家都應該exam their own population growth policy and plan for our future.
西藏問題 -- Tibet is part of our country,just like California and Texas for US.
台灣問題 -- We speak same language, we share same culture. It is part of our country.
中國沒有民主 -- I do agree Chinese political system lack of the flexibility a democratic society can offer. However, it also has its own merit in Chinese culture, which is highly collective and highly hierarchical. At this point, shift on the system will bring nothing but chaos.
現在這個Fisher Price 的recall 問題---After all, people are buying for Fisher Price brand, it can be manufactured in any country, the brand should be responsible for the quality control. I am very sorry to hear Fisher Price failed their customer on this. As for the product made in China, there are many good manufacturers as well as some bad ones, who charge less than primum price. I think when it comes to outsourcing, the in shore company should really consult with experts like me ;-) to make a better judgement.
中國的計劃生育政策你怎麽看:經濟並不是發展的目的,幸福是發展的目的。不讓人依天倫生兒育女對幸福有害。要說人口妨礙經濟的話,想想日本。
西藏問題 -- 那時不是也像魁北克之與加拿大,蘇格蘭之與英國;為什麽它們可以地區內公民自決獨立呢?
台灣問題 -- 同一種語言問什麽必須是一個國家?英語呢?為什麽統一必定是好的?分開必是不好的?