職業須知

 怎樣使工作順利起步：
1。了解公司的組織方針
2。盡快學習實際經驗
3。在預定的時間內完成工作
4。工作時避免閑聊
5。掌握工作要點：
分清輕重緩急
若無法暫停手上的工作，及時提出，以免誤事
出外辦事要先問清細節
為了解任務前，一定要先問清楚

如何使工作有起色：
1。別理會其他雜務
2。別將所有責任背上身，做較重要較緊急的事情
3。避免卷入是非
4。穿著得體

如何贏得升遷的機會：
1。懂得競爭規則。
2。創造整體形象。
3。準確理解上司的意圖。
4。顯示強烈的事業心。
5。遵守規章製度。

成功的六大準則：
1。自己承擔自己的全部責任。
2。生活有目標。
3。製定合理的計劃，並寫下來：沒有成為白紙黑字的目標就不是目標，是空想。
4。願以付出代價：不要指望即時的回報。
5。不斷地自我鞭策。
6。決不半途而廢。

除了力拚，苦幹，再無其他成功之路。

如何在競爭中贏得機遇：
1。樹立自我意識，樹立競爭觀念。
2。走出狹隘的交際圈。
3。走自己有特色的路線。
4。全力以赴。

如何管理時間：
1。善於處理兩類時間：自有時間（自己可以控製的時間）；應對時間（他人事物控製的時間），調整它們之間的平衡。
2。善於利用零散時間，（用來處理簡單的事情）。
3。善於利用會議時間，提高會議效率。

職業場經驗之談：
1。讓別人知道你為他們做了多少事情。
2。有技巧地讚美別人。
3。做事要果斷，私下裏考慮細節問題，但不要給人留下優柔寡斷的印象。
4。注意建立和他人的工作聯係。工作能力最強的人就是那些與外界聯係最多的人。
5。注意自己的形象，在小事情上盡量做到無可挑剔。
6。了解工作夥伴和競爭對手，知己知彼，百戰不殆。
7。取得外界夥伴的信任。
8。不斷充實自己。
9。當你獨自處理一個項目時，要經常用E-mail等形式向上司作匯報。


什麽是能力：
1。技巧：能將困難或者複雜的技術簡單化
2。知識：具備相關的並且已經組織好的資料，能運用自如。
3。態度：表現出高水準的積極情緒和意願。
4。信念：對自己的表現有信心。

如何當一個管理者
1。廣泛涉獵其他行業的知識
2。不要輕易說不
3。多聽他人意見，發揮團隊精神
4。清楚你的權利所在，以便作出決策
5。遇到困難，把各種可能的情況列出來，選擇其中一項，提出來討論，不要讓別人幫你做決策。
6。工作人員向你提出特別的要求，一定要在同意前仔細考慮過。
7。盡量把任務表述清楚。

如何學會忙：
1。忙而有責：忙多大的事，授多大的權，權責相等。建立分工負責，協同工作的運行製度。一方麵主持全局工作，著力統管全局，抓大事，抓協調，為經理副手排憂解難，但不能忙了別人的田，荒了自己的地。忙重點，忙關鍵，每一項具體工作要細化，縱向到底，橫向到邊，不留死角，做到事事有人管，件件有人辦，不空崗，不缺位。責任明確，更要落實，並切實追究權責人應負的責任。
2。忙而有序：分清主次，輕重，緩急。
3。忙而有製：要依靠製度開展工作，應該做什麽，不應該做什麽，要有明確的規定。有規章就要執行，不能因人而異。
4。忙而有法：運用科學的方法，科學地配置人力資源。
5。忙而有效。

執行任務的方法：
1。首先明確上級的意圖再行動。
2。對承擔的任務要敢於負責。
3。製定能得到認可的執行計劃。
4。執行中遇到問題能隨機應變靈活解決。

匯報工作的方法：
1。匯報的內容要事前整理，記錄好。
2。匯報的內容如果比較複雜，寫成一個正式報告。
3。首先從結論開始，然後再說經過和其他。
4。實事求是，不要參雜自己的主觀判斷和推測。

成功交談的秘訣隻有一個：認真傾聽。

提要求的策略：
1。要認真認知和把握上級的意圖。
2。要兼顧雙方的需要。
3。把自己提出的要求的性質變的積極，對雙方有利，是以更好合作為目的。
4。把我所提要求的界限：
考慮上級對提的要求的承受能力，跟上級的個人性格有關。
考慮上級對你提出的要求的認識程度和重視程度。
考慮上級對你的了解程度。