科幻末世
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俞平伯家學淵源、文學修養極深。他用漂亮縝密的筆法創作了許多獨具抒情色彩的散文，如：《陶然亭的雪》、《漿聲燈影裏的秦淮河》、《湖樓小擷》、《西湖的六月十八夜》。他的作品溫婉而綿密，衝淡而樸拙，極具經典性，體現了典型的中國名士風格。新舊詩文合集《燕知草》是中國現代作家俞平伯創作生涯中的一部標誌性作品，風格上融新入舊，體裁上兼跨文白。從主題來看，以曾經的杭城生活為題材，字裏行間充溢著對長輩親友的深情追憶和對美滿家庭的無限依戀。對作者而言，西湖既是他的精神家園，也是他的情感歸宿。而作者獨特的紀夢方式又給文本增添了一份迷離的色彩。
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《國有及國有控股公司治理研究：產權契約分析的視角》從產權契約視角分析一般公司治理本質人手，研究國內外國有及國有控股公司治理現狀、問題與對策。國有及國有控股公司治理本質上是一個產權契約關係的治理。從產權契約視角研究國有及國有控股公司治理問題為國有企業治理變革提供了新的理論支撐點。從產權契約視角構建我國新型國有及國有控股公司治理模式具有重要的理論意義與現實意義。一是國有企業產權契約治理模式是替代傳統行政型治理模式的現實選擇；二是國有企業產權契約治理模式是提高我國國有企業治理績效的關鍵；三是國有企業產權契約治理模式是確保國有經濟在整個國民經濟中的主導地位，提高國有企業產業競爭能力和國際競爭能力的關鍵。公司治理機製分為內部治理機製和外部治理機製。公司治理的內部機製指內部法人治理結構及其相應的內部激勵、監督與決策製度安排。公司治理的外部機製包括外部激勵與約束的製度安排，主要包括政治製度、市場製度、宏觀經濟政策與企業法律製度等。評價公司治理的績效標準包括金融績效和非金融績效。公司治理的金融績效標準強調公司經營者要最大化股東價值。非金融績效標準主要包括工作條件、產品質量、革新與顧客滿意等。公司治理績效測度要堅持成本最小化、科學決策等一係列原則，並建立全麵、綜合和科學的治理績效評估指標體係。公司治理本質上體現了產權契約性質。因而公司治理的根本機製是產權契約治理機製，包括內部產權契約治理機製和外部產權契約治理棚製。
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本書介紹了曾國藩做人準則、處世準則、謀事之道、修身立德等方麵的智慧。
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“富二代”薑嘉豪從斯坦福大學商學院畢業後，回到父親的企業擔任總裁助理。滿懷抱負的他試圖對企業進行改革，但家族企業的種種現狀讓他無法施展拳腳。更重要的是，他發現自己和父親的觀念格格不入。父親的世界裏充滿錯綜複雜的關係和各種潛規則。結交政府官員、搞關係成為父親最重要的工作之一。他在跟隨父親迎來送往、應酬送禮的過程中，接觸各色人等，看盡世間醜陋。市儈的商人、貪婪的官員、蠱惑人心的周易大師等各種角色均在名利場上粉墨登場。形形色色的社會現實無不讓他感到困惑、迷茫。父親不但要他繼承企業的財富，還要把一整套的“關係學”傳授給他，同時還幹涉他的感情生活，薑嘉豪深感痛苦卻又無法逃離。為了企業，為了父親所說的責任，他最終向傳統觀念屈服，接受了父親的價值觀和“關係學”。
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本書主要介紹了我國19位著名企業家的艱辛創業曆程，這些企業家有中國“芯”締造者，有最大中文搜索先生，有乳業少帥，有中國自主品牌的轎車製造者，……他們的創業故事，一波三折，困難重重。閱讀本書，想創業的你，或許能從中獲取一些有用的信息和經驗。本書主要介紹了19位企業家的創業曆程，這19位企業家分別是：鄧中翰、李彥宏、潘剛、尹同耀、譚旭光、周厚健、梁穩根、王健林、馬雲、陳衛、黃鳴、張寶全、傅成玉、魏家福、廖曉義、萬捷、王中軍、劉曉光和陳金良。
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本書是一本不朽的經典，也是一部成就夢想的成功秘籍！閱讀本書，你可以從自己的家庭、辦公室、街道、商店等任何地方開始，讓別人認為你是一個傑出的人！
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本書介紹了職場菜鳥杜若萱一步步成長為職場達人的故事。涵蓋職場起步、職場生存、職場發展到職場未來的四個階段。本書以生動活潑、淺顯易懂的語言，從麵試求職、工作適應、人事交往、領導交流、客戶談判、自我提升、職場晉升、職場心態、工作技巧、愛情感悟等多個方麵記錄了一個白領女孩的奮鬥點滴。工作中不踩地雷，不做”炮灰”，進退自如，平步青雲，像杜拉拉一樣“情場不輸人，職場不輸陣！”通過本書，迷茫的應屆大學生會學到選擇的智慧；打拚多年的職場人能找到最有效的思維模式和應對問題的方法；缺乏激情的“老油條”能收獲最好的保鮮術，重回巔峰時刻……隻要出發，就能到達！
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圍繞大股東製衡機製這一主題，采用博弈分析、實證檢驗、實驗研究等研究方法，對大股東製衡機製進行深入研究，講座了大股東與小股東的衝突，多個大股東的製衡，大股東製衡機製與外部監管約束、利益相關者治理等其他公司治理機製之間的互動，並且分析了大股東製衡機製所得的大股東行為以及所謂的互動效應對公司治理、公司盈利與收益分配的影響。
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本書講述了信賴、誠實和熱情在人際關係中的重要作用，同時也是人們在事業上取得成功的重要因素。
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本書是一本勵誌書籍，闡述了隻要積極地思考和行動，就能得到積極和滿意的結果的道理。通過大量舉例，鼓勵讀者探索積極的生活方式。
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在內容上，本書分為兩個大的篇章，分別是正麵：超級CEO的“神邏輯”和側麵：傳奇人生的正能量。先從創業、融資、團隊、管理、經營、戰略等幾個方麵清晰地分析了馬雲成功的管理經驗，然後從互聯網大佬的青澀歲月、有責任敢擔當的企業家、胸中有丘壑的真男人、鐵嘴行天下的口才帝等幾個方麵跟大家分享馬雲在為人處世方麵的智慧。從本書中，我們可以看到阿裏巴巴一步一步的成長曆程，同時也可以看到其成長背後，馬雲和他的團隊付出的辛苦努力。在形式上，本書以“語錄+觀點分析+馬雲的方法論”的形式。
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一個勤奮、主動、負責任、有能力的人還會找不到工作嗎？具備了這種素質，不隻是能贏得工作，還可以獲得更大的成功。事實上，洪戰輝還在讀書，很多大企業就向他發出了邀請，希望他畢業後能去該企業工作。有的企業為了方便戰輝照顧妹妹，任他選擇工作地點；有的企業提出讓洪戰輝選擇職位。然當，洪戰輝選擇了繼續讀書，而且他明確地告訴企業：如果他到企業去工作，會選擇從基層員工做起。“要做事，先做人”。我和洪戰輝商量後，決定合作寫這本書，用洪戰輝的親身經曆，為希望畢業後能找到理想工作的在中專學生及正在工作的年輕人提供啟發和參考。希望20世紀80年代和90年代出生的人，不是“垮掉的一代”，而是“我能”的一代！
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新教育是我國教育界的一項重要任務，學習和應用創新原理和創造技法對於提高人們的創新意識，開發個人和群體的創造力，具有重要的理論意義和實用價值。《北京高等教育精品教材：創新思維與創造技法》分3篇14章，係統地闡述了創造的基本概念、創新思維原理和創造技法。主要內容有：創造的基本概念、思維定勢、聯想、想象、靈感、直覺、思維的發散與收斂、列舉分析型創造技法、組合思考型創造技法、邏輯推理型創造技法、觀察發現型創造技法、智力激勵型創造技法、檢核提示型創造技法、係統分析型創造技法。《北京高等教育精品教材：創新思維與創造技法》可作為高等院校開展創新意識和創造技法教育的教材，也可以作為其他人員學習的資料。
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本書運用經濟學的理論基礎和係統工程、風險管理學的工具手段來對微觀高技術企業人力資本投資風險的內在衍生機理、風險識別、綜合評價與預警控製機製進行定性與定量相結合的研究，並提出相應的風險控製與規避策略及措施。
