追趕大學新思維

第五十章 班子評價--在2013年度院領導班子考核測評大會上的講話

　　（2014年3月19日）

　　同誌們：

　　2013年，是學院建校史上承前繼後的重要一年。在省委、省政府的正確領導下，在省委教育工委、教育廳的指導下，在南昌市及高新技術開發區的大力支持下，我院立足實際，以科學發展觀為指導，解放思想，開拓創新，整體工作順利推進，部分工作有了突破性進展，教研水平逐步提升，辦學條件明顯改善，文化建設形成特色，對外影響力進一步擴大，學院各項事業取得可喜成績。

　　一、加強理論武裝和實踐創新，提升領導班子能力素養

　　堅持把加強學習作為班子思想政治建設、提高班子領導能力的首要任務來抓。完善黨委中心組學習製度，認真貫徹落實中央、省委決策部署，嚴格執行議事規則，加強製度建設和作風建設。

　　1.建設學習型領導班子。堅持不懈用中國特色社會主義理論體係武裝黨員幹部、教育廣大師生，充分發揮馬克思主義中國化最新成果的強大思想武器作用。全年安排黨委中心組學習11次。院領導親自參加相關課題研究，撰寫理論文章，班子成員全年主持或參與省級以上課題10餘項，發表論文20多篇、論著2部。

　　2.堅持“請進來”“走出去”。先後邀請中宣部思想政治工作研究所副所長戴木才、中共北京市委黨校常務副校長王民忠、北京第二外國語學院黨委書記馮培、北京工商大學校長譚向勇、武漢大學副校長談廣鳴、國家學位委員會歐百鋼等專家學者就黨的十八屆三中全會、教育實踐活動、學科建設等內容作專題輔導報告。學院領導班子成員多次率隊赴武漢大學、廈門大學、三峽大學、河海大學、南京水利科學院、葛洲壩集團等兄弟院校和合作單位學習考察，切實加強對外交流與合作。

　　3.認真貫徹中央、省委重大決策部署。一是紮實開展黨的群眾路線教育實踐活動。緊密結合學院工作實際，精心謀劃、周密部署、堅持標準、統籌推進，紮紮實實做好每一環節工作，做到規定動作不走樣，自選動作有特色，教育實踐活動呈現了組織領導有力、活動特色鮮明、聚焦“四風”體現問題導向、民主生活會講求質量、整改工作成效明顯等五大特點，完成10項專項治理，完善13項製度，辦結群眾意見建議107條，形成了教育實踐活動與學院中心工作兩手抓、兩不誤、兩促進的良好局麵。二是深入貫徹落實省委十三屆七次全會精神。圍繞會議提出的“發展升級、小康提速、綠色崛起、實幹興贛”十六字方針，學院領導班子在科學研判當前高等教育發展形勢和學校發展實際的基礎上，提出了“內涵提升，外延拓展，實幹興校，進位趕超”的“十六字”發展方針。三是認真貫徹省委《關於支持贛南等原中央蘇區振興發展的若幹意見》。成立南昌工程學院服務贛南等原中央蘇區振興發展工作領導小組，提出具體措施，並將有關工作情況向省委贛南等原中央蘇區振興發展工作領導小組辦公室進行了匯報。

　　4.嚴格執行議事規則。堅持黨委領導下的院長負責製，修訂完善《南昌工程學院關於貫徹落實“三重一大”製度的實施細則》和《南昌工程學院黨委會、院長辦公會議事製度》，特別是把“末位表態”寫入文件，確保民主集中製的貫徹實施。始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”，對提交黨委會、院長辦公會討論決定的重大事項，做到溝通在會前、決策在會中、落實在會後。堅持集體領導和個人分工負責相結合製度，充分調動班子成員的積極性，自覺維護領導班子的團結協調，不斷提高辦學治校水平。

　　5.加強作風建設。堅持院領導深入基層調研、聯係學院、定期聽課和工作通報製度，積極推進黨務、院務公開，學院重大改革、重要決策、重點工作廣泛征求意見，努力做到“問政於民、問計於民、問需於民”，形成既有民主、又有集中的生動活潑局麵。班子成員在新生入學、新學期開學、期末考試等重要時間節點，堅持到學生宿舍、教室了解情況，院領導全年累計聽課40餘次。

　　二、以推進科學發展為第一要務，各項事業取得新進展

　　深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞學院確定的目標任務和年度黨政工作要點，奮力推進學院各項事業又好又快發展。

　　（一）抓好教育教學改革，學科建設水平穩步提升

　　堅持把教學工作作為學院各項工作的中心，切實加大教學投入，推動教育教學改革不斷深入。一是積極拓展人才培養途徑。在應用型人才培養的多元化、特色化上下功夫，加大雙專業雙學位培養力度；建立健全武警水電部隊定向培養直招士官培養模式，出台相關培養計劃。二是專業、課程與教材建設切實加強。強化國家、省、校級特色（重點）專業的建設和管理，新增教育部卓越工程師教育培養計劃學科專業1個，獲批江西省本科高校專業綜合改革試點項目2個，驗收校級及以上特色專業4個；進一步完善“梯度推進、分類指導、分級管理”的課程建設機製，出台專業核心課程建設與管理辦法，新增省級精品資源共享課4門、省高校優秀教材一等獎1項。三是教學管理水平不斷提高。教學運行各子係統全麵上線使用，基本實現教學運行管理信息化；製定二級教學管理考評辦法，完善課程考試管理辦法、本科教學質量與教學改革工程建設項目管理辦法等一係列教學運行管理製度。四是實踐教學條件進一步改善。實訓中心獲批開工建設，投入2000餘萬元用於加強教學實驗室建設，獲批中央支持地方建設項目8000餘萬元；切實加強實驗室管理，建立大型儀器設備共享管理平台並投入運行，出台《貴重儀器設備年度效益考核辦法》，強化實驗室效益考核。五是專業碩士研究生培養工作有序推進。啟動研究生培養方案的修訂工作，舉辦研究生學術論壇，健全研究生培養體製機製，製定係列教育培養文件，為專業碩士研究生培養試點項目順利通過驗收奠定基礎。

　　（二）大力推進“人才興校”戰略，教師隊伍結構不斷優化

　　學院出台《關於進一步加強高層次人才隊伍建設的若幹意見》，為各級各類人才營造良好環境，做到感情留人、事業留人。堅持人才引進與培養相結合，不斷完善人才支持和服務體係。新增“贛鄱英才555工程”培養人選2人，1人獲享受省政府特殊津貼。注重在校教師發展能力培養，全年派出7名教師攻讀委托培養博士學位，選派教師訪學5人、工程實踐33人，3名教師獲批2014年公派出國訪學，選拔11名教師在廬山進行為期一個月封閉式外語訓練，幫助青年教師“過外語關”，為學院下一步擴大對外開放，讓更多教師能夠“走出去”開辟有效途徑。

　　（三）積極搭建產學研平台，社會服務深入開展

　　堅持提升自主創新能力，積極推進科研成果轉化。一是開展行業培訓工作。積極爭取教育部、水利部和江西省教育廳的支持，成功申報教育部職教師資培養培訓專業點建設項目，獲批建設資金200萬元。二是大力推進大學科技園建設。加強大學科技園基礎設施建設，完成企業招商計劃，形成科技園產業集群。園區企業從16家拓展到73家，全部為中小微在孵企業。三是積極申報科研項目。全年共獲得省級以上科研項目150餘項，資助經費1400多萬元，其中國家自然科學基金9項、國家社科基金項目2項、教育部人文社科項目2項；獲得省科技進步三等獎1項，高校科技成果一等獎1項、二等獎4項，省級社會科學成果二等獎2項、三等獎3項，贛鄱水利科學技術三等獎1項。特別是“水工程安全與資源高效利用工程研究中心”獲批為省級工程研究中心，省級平台增至3個。

　　（四）創新學生工作理念，服務學生成長成才

　　堅持“以生為本”，把促進學生成長成才作為學院一切工作的出發點和落腳點。一是從源頭抓起，切實提升生源質量。學院將水利水電工程、電氣工程及其自動化兩個專業列入江西省一本批次招生，還有支持貧困地區發展投放專項招生計劃，與武警水電部隊聯合申報定向培養直招士官等有效途徑，學院辦學規模層次達到曆史新高，學生數量突破2萬多人。二是從提升素質入手，大力加強創新創業教育。投入100餘萬元完成大學生創新創業園改擴建工程，深入開展科技創新與技能競賽等活動，基本構建與學院辦學特色緊密相連、與學生專業教育結合的大學生科技創新與技能型競賽項目布局。全年共有230個項目524人次獲得省級以上科技創新和技能競賽獎勵，其中“挑戰杯”獲得江西賽區一等獎2個、三等獎7個，國家級三等獎3項、累進創新銀獎1項。三是從保障就業把關，重視畢業生就業工作。堅持落實畢業生就業工作“一把手”工程。2013屆畢業生平均就業率達到85.87%，本科畢業生就業率連續四年超過全省平均水平，受到社會各界廣泛關注，江西日報頭版報道我院人才培養，江西衛視江西新聞聯播頭條報道我院畢業生就業工作。

　　（五）大力推進和諧校園建設，營造良好育人環境

　　學院黨委始終不渝地把維護高校穩定放在壓倒一切的位置。一是紮實做好安全穩定工作。投入200多萬元用於健全校園治安防控體係；健全各級各類值班製度，落實重大節日重要時期領導24小時值班製度，出台《南昌工程學院值班工作規定》，落實社會治安綜合治理責任製，加大校園周邊環境整治力度，妥善處理各種突發事件，維護了校園秩序安全穩定。二是充分發揮群團組織的橋梁紐帶作用。堅持重要工作和重大決策主動征求專家教授、民主黨派和離退休老同誌的意見和建議，充分發揮群團、統一戰線和老同誌等在學院事業發展中的作用。學院獲得“全省統戰工作先進單位”。充分發揮教代會在學院發展和民主管理中的作用，召開學院二屆四次“雙代會”；始終堅持黨建帶團建，促進共青團工作蓬勃開展，充分發揮共青團組織青年學生，團結青年學生、引領青年學生、服務青年學生的作用。三是深入實施民生工程。積極落實大學生各項資助幫扶政策，全年累計爭取和投入各級各類獎助資金3300多萬元，惠及學生17200多人次，基本建立在校生全覆蓋的學生資助體係；穩步提高教職工收入水平，關心困難職工、困難黨員和離退休教職工的生活，想方設法解決青年教師住房問題。四是加強思想宣傳輿論陣地。大力實施“理論武裝、文明創建、文化引領”三大工程，實施思想政治理論課實踐教學模式，開展師德師風活動，組織開展“中國夢、我的夢、南工夢”主題征文和“集聚正能量共圓中國夢”演講比賽等特色鮮明的校園文化活動，切實強化師生的思想教育工作。加強輿論宣傳工作，在《江西日報》、江西電視台等媒體刊發播報新聞數十篇，在全國好新聞評選中獲得一等獎1篇、二等獎2篇，發揮學校文化傳播作用，擴大了學院文化影響力。

　　三、落實黨建工作責任製，黨建工作科學化水平顯著提高

　　堅持“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路，認真落實黨建工作責任製，不斷激發黨建工作活力，為開創我院科學發展新局麵提供堅強有力的思想和政治保障。

　　一是強基固本，夯實基層組織基礎。一把手親自抓，分管領導具體抓，把黨建工作列入重要議事日程。根據學院第七輪幹部聘任及機構設置調整情況，組織二級黨組織委員調整選舉工作。開展基層組織書記黨建工作交流座談會，就黨建工作有關問題進行深入探討，進一步拓寬黨建工作思路；認真做好黨內數據統計工作，科學分析黨內信息數據，提高組織工作效率。

　　二是認真做好黨員教育工作，提升黨員發展質量。學院出台《南昌工程學院發展學生黨員工作程序》，進一步規範黨員發展工作。加大入黨積極分子培訓力度，培訓入黨積極分子3000餘人，發展黨員800餘名。組織黨員深入學習《中國共產黨章程》、黨的十八大精神、全國“兩會”精神、第二十一次全省高校黨建工作會議精神等內容，開展學習貫徹黨的十八大精神和黨章知識競賽活動，提高黨員黨性修養。

　　三是深化幹部人事製度改革，切實加強幹部隊伍建設。完善第七輪幹部聘任工作，組織開展幹部年終考核、試用期滿考核等工作，認真做好《領導幹部個人有關事項報告表》填寫以及領導班子年度考核等工作。重視幹部的教育培養，選派1名處級幹部到省委教育工委、省教育廳掛職鍛煉，選派1名科級幹部到團省委掛職鍛煉，在現有“中國教育幹部培訓網高校管理者培訓平台”基礎上，搭建了“南昌工程學院幹部在線學習中心”平台，全院共126名處級以上幹部參加了網絡培訓。

　　在全院師生的共同努力下，我院黨建工作取得了一定的成績。獲得全省高校基層黨支部創新案例評選一等獎1個、二等獎1個。選送的八個案例全部入選省委組織部編印的《江西省先進基層黨組織百例選編高校黨建篇》，獲得“第三批高校省級示範性黨員活動室”1個，3人獲評“全省高校優秀基層黨組織書記”，3人獲評“全省高校優秀黨建組織員”。

　　四、紮實做好幹部選拔任用工作，為學院發展提供強有力的組織保證

　　學院現有處級幹部114名，科級幹部109名。其中，2013年度，新提拔正處級幹部2名，副處級幹部2名，平級交流處級幹部2名，新提拔41名科級幹部。自始至終牢牢把握科學選人用人主線。

　　一是堅持製度剛性原則，嚴格執行幹部選用政策法規。堅持德才兼備，以德為先的用人標準，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放鬆。嚴格工作程序，切實做好民主推薦、考察醞釀、討論決定、公示任職等環節的各項工作。

　　二是健全幹部選用監督機製，提高選人用人公信度。認真執行“三重一大”等製度規定，強化考核監督，紀檢監察部門全程參與幹部選用工作。同時，不斷擴大群眾監督，落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，擴大群眾參與幹部工作的範圍和程度。

　　三是樹立正確的用人導向，完善幹部激勵約束考核機製。樹立注重品行、科學發展、崇尚實幹、鼓勵創新、群眾公認的用人導向，不讓綜合素質高的人吃虧，不讓肯幹事的人吃虧，不讓老實人吃虧，對業績突出、群眾認可的好幹部，大膽提拔重用，同時，對工作無思路、長期不在狀態、群眾意見大的幹部，果斷進行調整，讓落實不力、工作滯後的幹部坐不穩、有壓力，形成了褒獎有功者、懲戒無為者的良好氛圍。

　　五、積極推進黨風廉政建設責任製，紮實推進懲防體係建設

　　把黨風廉政建設和懲防體係建設擺在突出位置，納入工作總體安排，認真履行黨風廉政建設和反腐敗工作職責，做到與學院教學、科研、管理等工作同部署、同計劃、同落實。一年來，學院黨委認真貫徹十八屆中紀委二次全會和省紀委十三屆三次全會精神，全麵落實全省教育係統黨風廉政建設工作視頻會議要求，認真貫徹執行中央八項規定和省委有關規定，進一步暢通舉報渠道，積極推進廉政文化建設，紮實開展工程建設領域突出問題等專項治理，不斷加強對權力運行的監督和製約，推進陽光治校，為學院教育事業的科學、持續、和諧發展提供了有力保證。（具體工作情況詳見專題報告）