創新與發展：2014年江西省信息中心調研課題匯編

第四節 對策建議

　　單位文化建設是推進中心隊伍建設、落實科學發展觀的一項長期工程，涉及內容廣泛，需要中心各部室、黨團工青婦的群策群力，紮實推進。

　　（一）加強領導，齊抓共管

　　領導是中心文化建設的風向標和指向燈，要成立以中心主要領導為組長、工會主席、團支部書記為副組長的文化建設領導小組，統籌推進單位文化建設。各部室主要負責同誌要親自抓單位文化建設，並落實責任人。要注重工青婦等組織在單位文化建設中的作用，接合部門工作特點，努力形成黨政齊抓共管、單位人員全員參與的工作格局，加快單位文化建設步伐。

　　（二）廣泛發動，精心組織

　　各部室要把加強單位文化建設作為當前和今後一個時期的工作重點來抓，圍繞“什麽是單位文化”、“為什麽要開展單位文化建設”、“如何開展單位文化建設”等問題開展深入學習討論，充分運用刊物、簡報、網絡、宣傳欄等宣傳陣地營造全麵加強單位文化建設的氛圍，提高幹部職工對單位文化建設重要性、必要性的認識，激發幹部職工參與熱情和自覺性。結合中心的工作實際，認真研究製定單位文化建設實施方案，明確單位文化建設的目標、步驟，以“1+1”健康活動、“看、比、學”活動為實現方式，全力做好單位文化建設工作。

　　（三）常抓不懈，全力保障

　　單位文化建設是一個長期積累的過程，重在落地生根、難在持久深入。中心上下要統一認識，領導要全力支持，保障人力、物力、財力的連續支持，全體中心職工要把單位文化建設作為工作生活的一部分，寓工作於娛樂、寓娛樂於生活，爭做一個熱愛工作、熱愛生活的人，從自覺的思想層次出發，主動參加各項文化建設工作，確保單位文化建設的延續性和長期性。

　　§§第十二章 江西省信息中心職能調整研究