中流擊水

第七章 加強多元融合實現跨地域大發展

　　2008年，《楚天都市報》圍繞“大事看楚天，服務看楚天，活動看楚天”的三大目標，以信息量大、深度思維、輿論監督、服務性強為抓手，銳意進取，大膽嚐試，矢誌使《楚天都市報》從一張市民生活報闊步跨向一份有影響力、公信力、引導力的主流綜合類大報，為構建責任媒體、和諧媒體進行了一係列的探索。

　　一是圍繞大局，服務人民。2008年，《楚天都市報》緊緊圍繞黨與政府的中心工作，做好服務人民的大文章，進一步強化時政新聞、民生新聞的地位。例如2008年，《楚天都市報》開設了“走進社區”專版，啟動“記者進社區”掛牌服務，又與有關部門開展了“江城十大特色社區”的評選活動，得到武漢市政府的高度肯定。

　　二是增強輿論引導的針對性和實效性。汶川地震，《楚天都市報》前後共有15名記者在災區經曆了十餘天的艱苦奮戰，發回大量謳歌抗震救災精神的好報道。2008年6月2日起，本報從抗震一線歸來的特派記者先後走進武漢大學、華中科技大學、省政府辦公廳、省委辦公廳等處作報告。一場場演講，激揚起聽眾們的愛國熱情，樹立起新聞工作者的良好形象。

　　在一係列重大報道上，《楚天都市報》發揮貼近性、可讀性強的特色，有效地引導了輿論，體現了大事看楚天的重大影響力。

　　2009年，麵對新的辦報形勢，《楚天都市報》對未來依然充滿自信，我們的目標可以概括為“加強多元融合，實現跨地域大發展”。

　　一是進一步改版，對主流人群實現“三貼近”。主流化轉型，就是要關注主流階層、主流人群的生活，報道來自主流人群的新聞，反映主流人群的意願，向社會各個階層傳播主流價值觀，為主流人群服務。繼2008年以深度思維調整版麵設置、實現內容分疊的改版後，2009年，《楚天都市報》將進一步優化版麵設置，進一步對主流人群實現“三貼近”。

　　大學生是社會最活躍的一個群體，是未來的棟梁；而大學的教職員工，則更是知識最密集的主流階層，主流思想引領著社會的方向。在圍繞主流化轉型進行的不斷改版中，我們將特別增加來自高校的新聞，擬於2009年設立專門的校園版、恢複並擴充大學生記者團，以使校園豐富多彩的美好生活能在報紙上得到及時生動的反映，還將積極組織“湖北高校十大年度人物評選”、“高校大講堂”、“校園文化行”等多種活動，為廣大師生服務。

　　同時還將設立評論版，組建評論隊伍，進一步強化評論的地位，滿足主流人群表達觀點的需要。

　　二是加強報網互動，促進多元融合。2008年7月，湖北日報傳媒集團與騰訊聯姻組建大楚網，以《楚天都市報》為主要合作平台，集約騰訊在鄂1300萬QQ用戶資源優勢和《楚天都市報》的原創新聞優勢，報網聯動平台推出後，首批3名特派記者已在網上掛牌上崗，報紙與讀者之間又多了一條重要的“連接通道”，傳播創新又出一招。2009年，本報將進一步加強報網互動，更熱烈地擁抱網絡媒體，實現《楚天都市報》與網媒的融合。

　　三是開設地方版，實現跨地域拓展。在挑戰麵前，更需采取一係列切實可行的辦法，密切都市類媒體的合作關係。2009年，本報在辦好《楚天都市報襄樊新聞版》的同時，將本著“資源共享、優勢互補、互利共贏”的原則，力爭在與地市級報紙合作辦報方麵取得突破，實現品牌的戰略擴張，以避免省級晚報都市報與地市級晚報都市報之間的無序競爭，推動新聞資源的優化配置和傳媒產業的科學發展。

　　（原載《新聞與寫作》2009年第01期）

　　§§第二篇 主流之路