日月原文
功過不容少混,混則人懷惰隳之心;恩仇不可太明,明則人起攜貳之誌。
日月譯解
功績和過失一點都不能含混,如果含混,人們就容易產生懶惰懈怠之心;恩情和仇恨不能過於分明,過於分明,人們就容易生起猜疑反叛之誌。
日月評譚
如何做一個英明的領導?這樣的書汗牛充棟。但能把菜根中的這兩點做到了,起碼半個英明領導就不成問題了。作為一個領導,不是自己做事,而是帶領一個團隊做事,團隊成員個個盡心,人人爭先,才能完成組織目標。如何激發團隊成員的積極性?要信賞必罰。如何信賞必罰,就看領導是不是英明了。功是功,過是過,領導要看得清楚,分得清楚,功勞要獎勵提升,過失要教育督導。往往在一個組織中,有老實人,有狡猾人,有的隻會埋頭做事,有的不愛做事,但喜歡邀功領賞。邀自己的功倒也罷了,問題是有人總是將別人的功勞據為己有。如果領導糊塗,不會或懶得去甄別,有功的無賞,有過的無責,甚至有功的受責,有過的受賞,這樣組織中真正願意幹事的人就會憤憤不平、心灰意懶了。
作為一個英明的領導,信賞必罰,這是必須的,但在此基礎上,要有寬廣包容的心胸,不必把恩仇好惡分得太清楚,也就是說,要精明,更要渾厚,內精明而外渾厚,這樣才能招才納賢、將士用命。孟嚐君當年納門客三千,雞鳴狗盜,什麽人都有。有一門客馮諼,呆在孟府,什麽也不幹,隻是一個勁兒倚柱彈劍,長鋏歸來乎,食無魚!長鋏歸來乎,出無車!長鋏歸來乎,無以為家!等等,孟府的人都覺得這家夥要吃要喝,貪得無厭。但孟嚐君容納了他們,提的要求也給一一滿足,結果能救他性命的,能幫他成事的,偏偏是這幫雞鳴狗盜、彈劍長嘯之徒。作為貴族公子孟嚐君,內心不一定喜歡這些人這些事,也許內心隱隱有不快,但他都容忍了,結果他得到了厚報。曹操當年唯才是舉,不管有德無德,隻要有一技之長,他都收,都用,甚至還寫詩:“月明星稀,烏鵲南飛。繞樹三匝,何枝可依?山不厭高,海不厭深。周公吐哺,天下歸心。”以此表達求才若渴之意。有德有才,當然大用,有才無德,可以管控著用。所以,曹操麾下謀士如雲、猛將如雨。朱元璋其實是一個恩仇心分明的人,但當上皇帝之前,對輕視自己的人,反對過自己的人,自己並不喜歡但有用的人,一概容忍了,結果成就了自己的霸業。但當他皇帝位置坐穩了,雄猜疑忌的本性就出來了,他後來六親不認,大殺功臣,其中有鞏固統治的因素,但何嚐沒有清算舊賬、快意恩仇的內心。