s 閱讀頁

2、積極思考的人生

  1998年7月,比爾·蓋茨辭去微軟總裁一職,隻保留了公司董事會主席的職位。20多年來,一直默默無聞在幕後操持著微軟運作的史蒂夫·鮑爾默走了出來,出任微軟總裁。他上任後不久,微軟公司就遭遇了史無前例的挑戰:微軟因違反美國壟斷法,即將被削弱為三部分。麵對美國強大的司法力量,鮑爾默每天仍談笑風生地會見客戶和風險投資商,從容履行一個跨國公司管理者的責任。

  然而,在去往不同工作區域的路上,他卻分秒必爭,一個飛機旅程中他就要閱讀幾千頁的法律文件。下了飛機,要和律師團進行長達4個小時的交談。交談中,他的腦子就像電腦,律師都趕不上他的思維。上任一年的CEO鮑爾默,體重驟減50斤。不過,一切的努力沒有白費,微軟公司在這場漫長的“戰爭中”,取得了滿意的結局,這一切都要歸功於鮑爾默。

  兒童時代的鮑爾默受到了父親的嚴格管教。從他記事起,父親就不停地告訴他今後必須上哈佛。小鮑爾默在麵對每次好像不可逾越的困難時,父親總是告訴他“如果你要成功,就不要放棄。放棄的人出生以前就應該放棄了。”鮑爾默小時候很害羞,但這並不妨礙他思維上的果斷。在中學時,他就成了學校籃球隊的經理人,教練至今仍讚不絕口地提起鮑爾默的團隊精神對整個籃球隊的積極引導,從那時他就認定這個雖然害羞,但是積極思考的學生的人生與眾不同。

  鮑爾默是讀書和運動的多麵手,他在SAT(相當於中國的高考)中考了滿分,高中老師評價他說:“這小子不但對學習充滿好奇,對贏得比賽也非比尋常地執著。”高中畢業時的鮑爾默進入了美國數學大賽的前十名,獲得了哈佛數學係獎學金,這個大獎幫助18歲的鮑爾默實現了父親的夢想——進入哈佛大學,也就是在這裏,他認識了一個瘦瘦的紅頭發學生——比爾·蓋茨。

  名言:

  O ne should be sturdy in hard t im es,and prudenti n happy days。

  ——M。G orky

  在艱苦的日子裏要堅強,在幸福的日子裏要謹慎。

  ——高爾基

  名人剪影:

  史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer):微軟公司的首席執行官(CEO,Chief Executive Officer)。1956年3月28日出生於美國。1980年加盟微軟公司,擔任總裁助理;1998年7月,擔任微軟公司總裁;2000年,比爾·蓋茨宣布辭去微軟CEO職務,由鮑爾默接任。

  成功指南針:

  鮑爾默經常這樣告訴自己,也鼓勵著別人:第一,要掌握自己的命運,否則就會被人掌握;第二,麵對現實,不要生活在過去或幻想中。鮑爾默不但是這樣想的,也是這兩條信念的積極實踐者。我們每個人的先天智力條件都是相同的,但每個人的人生軌跡卻不同。有的人熱情洋溢、積極思考,不斷地向前看並不斷地規劃自己十年甚至二十年後的人生;有的人則是當一天和尚撞一天鍾,從不思考自己以後的路。青年人擁有人生最寶貴的財富——青春,這樣可貴的青春不可浪費。看看你身邊每一個青春的麵孔,敢保證哪一個不是未來的比爾·蓋茨?哪一個不會取得鮑爾默這樣的成績呢?你敢向他們挑戰嗎?

  相信你自己的人生也會與眾不同!

  
更多

編輯推薦

1中國股民、基民常備手冊
2拿起來就放不下的60...
3青少年不可不知的10...
4章澤
5周秦漢唐文明簡本
6從日記到作文
7西安古鎮
8共產國際和中國革命的關係
9曆史上最具影響力的倫...
10西安文物考古研究(下)
看過本書的人還看過
  • 西安文物考古研究上)

    作者:西安文物保護考古所  

    科普教育 【已完結】

    本書共收入論文41篇,分7個欄目,即考古學探索、文物研究、古史探微、遺址調查報告、地方史研究、文物保護修複技術、文物管理工作。

  • 浙江抗戰損失初步研究

    作者:袁成毅  

    科普教育 【已完結】

    Preface Scholars could wish that American students and the public at large were more familiar...

  • 中國古代皇家禮儀

    作者:孫福喜  

    科普教育 【已完結】

    本書內容包括尊君肅臣話朝儀;演軍用兵禮儀;尊長敬老禮儀;尊崇備至的皇親國戚禮儀;任官禮儀;交聘禮儀等十個部分。

  • 中國古代喪葬習俗

    作者:周蘇平  

    科普教育 【已完結】

    該書勾勒了古代喪葬習俗的主要內容,包括繁縟的喪儀、喪服與守孝、追悼亡靈的祭祀、等級鮮明的墓葬製度、形形色色的安葬方式等九部分內容。