傑克·韋爾奇——全球第一總裁的管理秘訣與領導藝術

引言

　　他的年薪為630萬美元，此外還有定期獎勵計劃中獲得的1510萬美元，以及通過公司股票獲利得到的620萬美元，再加上其它個人理財收入，他在2000年的收入是2820萬美元。這還不算他在股市中擁有的近4億美元的股票，以及每年1.5億美元的未履行的優先認股權！

　　他是何許人也？

　　你可能對他的名字還很陌生，但是他的名字卻已被全球企業界叫響了20年——傑克·韋爾奇（Jack Welch）！

　　說起他執掌的公司，你一定久有耳聞——美國GE公司，這家企業連年高居全球企業500強第一強，被《財富》雜誌連續四年評為“全球最受讚賞的公司”排行榜上的第一名，比排行第二的微軟公司的得票率高出50%！

　　韋爾奇由此被譽為20世紀企業界最成功的首席執行官！

　　1981年，韋爾奇出任GE公司首席執行官時，公司的資本金額隻有130億美元，並且內部機構重疊十分嚴重，官僚作風、等級觀念盛行。不良債務累積如山，患上了典型的“大企業病”。整個公司的價值較10年前縮水了一半！

　　2000年，通用電氣成為全球第一個資本總額突破6000億美元大關的公司，該公司的總收入增加了10%，達到1300億美元；淨收入提高了19%，達到127億美元，每股收入上升了19%。他，這個身高5英尺8英寸、腦門光禿的老頭憑借什麽創造了這樣一場工業史上的神話！

　　——憑著他骨子裏堅強的性格！

　　——憑著他敢為天下先的管理理念！

　　他上任伊始，就開始大刀闊斧的“硬件改革”，曆經機構改革、規模裁減、壓平官僚層級等；接著又進行了“軟件改革”，合理考驗員工、精簡企業環境、建立無界限組織、尋找最佳實踐工廠、建立團隊精神等都是這一階段的主要內容。韋爾奇成功地塑造了GE，他的四個創舉——全球化、聽證會、6σ和E化為全球企業界廣為稱頌。

　　然而在2001年9月7日，卻傳出了這位老人從GE退休下來的消息。他在GE公司20年，創造了一個GE的韋爾奇時代！他是偉大的，他的管理思想更為偉大！

　　他就是這樣一個20世紀最成功的企業領導人！

　　美國密歇根大學管理學院一位教授這樣評價韋爾奇：“20世紀有兩個偉大的企業領導人，一個是通用汽車的斯隆，另一個是韋爾奇。但兩人比起來，韋爾奇又略勝一籌，因為韋爾奇為21世紀的經理人樹立了一個榜樣。”

　　韋爾奇同樣征得了中國成功企業家張瑞敏先生的衷心敬佩，張瑞敏說：“我認為做得最好的，就是美國通用電氣公司的傑克·韋爾奇。”

　　作為當今世界上最受尊敬的企業家，韋爾奇對領導學和企業管理學的貢獻也許超過了任何同時代人。他創造了一係列人們前所未聞的領導學新詞匯，以及這些詞匯背後所隱藏的管理思維和創新精神。

　　在這部與《傑克·韋爾奇自傳》同期問世的最新管理著作裏，編譯者身處在中國企業經營管理研究的第一線，從韋爾奇的領導生涯中獲得啟發和靈感，帶領讀者一窺管理大師的迷人風采，吸收其管理智慧和領導藝術，兼容納並，為我所用。相信會有超凡的企業強人在中國企業家群體中凸現。

　　開卷有益。打開第一頁，真切感受到的是傑克·韋爾奇和通用電氣公司那種生生不息的創新精神……