有這樣一句名言:“若不團結,任何力量都是弱小的。”團結,對於任何一個企業任何一個團隊來說,都是無價之寶,隻有團結一致,同心同德,才能克服任何困難。在團結麵前,任何強大的敵人、任何困難的環境都會自動消失。一個成功的企業團隊,他所存在的巨大的力量往往是來自於每一個團隊成員的努力,同時也來自於團隊成員的有效協作。隻有團隊成員之間的力量往一處使,且獲得有效協作,才能在很大程度上讓團隊成為有組織的團結團隊。
有很多人疑惑,為什麽史玉柱這位出身技術而又近乎偏執的獨裁者,可以在“巨人”倒下之時,讓整個團隊裏的二十幾個人幾乎都沒有離開他,而且還追隨他蟄伏了數年而後東山再起?從最早的計算機產品到保健品,再到現在的網遊,幾乎是同一幫人馬在策劃運作,究竟是什麽原因,使這批人才聚集在這個獨裁者身邊?而作為史玉柱“新嫡係”的征途項目負責人紀學鋒,這個史玉柱在成立征途公司時挖來的第一批網遊骨幹之一的人,他對此的看法是:“公司各方麵都很開明公平,隻要有實力,就會有機會。在管理上不會拘泥於太多的規則,大家做事的時候拚命做,小事則不拘泥於細節,整個過程能夠讓人實現個人價值。很多企業包括外企規則管理,但把人管得太死。”
巨人大廈失敗後,之所以能夠維係團隊的奮鬥向上、保證企業的向前發展,主要的原因在於史玉柱的做法,史玉柱對自己的做法是這樣說的:“不定目標,縝密論證,步步推進,一咬到底。這一習慣,貫穿著征途兩年多的發展軌跡。”也正是如此,史玉柱的核心骨幹,不論在企業事業的高峰期還是低穀期,都緊密團結在他的身邊,和他同甘共苦。
當然,對於一個企業團隊的團結,道德也是非常重要的。因為道德不僅是企業團隊精神形成並發揚的前提,同時也是企業能夠長遠發展的根本保障。一個企業在道德的維係下發展,企業中的員工就不會那麽著重於眼前的利益,也不會把個人的一時得失看得比整個企業的目標還要重要。這樣員工才會在工作中盡自己最大的努力去為企業的發展做貢獻。最為重要的一點,就是擁有道德之心的人,永遠不會在企業發展或是遇到困難的關鍵時刻背叛企業或是出賣企業,相反他們會是企業最好的守護者,是傾心為企業長遠發展付出的人。他們忠誠於自己的團隊,願意為自己的團隊付出自己的任何東西,這也是一個團隊至高無上的團結。史玉柱也曾引用過李嘉誠的一段話來說明團隊之間忠誠的重要性:“忠誠猶如大廈的支柱,尤其是作為高級行政人員,忠誠是最重要的。當然,具備了忠誠,還要講求其工作表現及對公司的歸屬感,若沒有歸屬感,員工掌握了工作上的知識及技能便離開,對公司也沒有好處。”一個團隊裏,隻要員工為人真誠,而且這個人有道德情操和忠誠度,並在一個團隊裏團結他人,那麽這個團隊就是一個戰無不勝、攻無不克的團隊。
所以,一個企業的成功來自於團結,團結就是力量,團結就是智慧,一個企業沒有誠意實行平等或平等不充分,就不可能有持久而真誠的團結。高爾基曾說過:“個人如果單靠自己,如果置身於集體的關係之外,置身於任何團結民眾的偉大思想的範圍之外,就會變成懶惰的、保守的、與發展相敵對的人。”
俗話說:“眾人拾柴火焰高。”對於自己如何才能讓企業的核心團隊如此團結,史玉柱表示,身為一個領導者,用人首先要做到的就是和團隊建立信任,這是首要的前提。也正是史玉柱的這一點,使得離開巨人的成千上萬的人,沒有一個說巨人不好的。
在巨人這個大家庭裏,史玉柱正是因為有這樣團結的團隊,才使得他獲得不菲的財富,才使得他一直傲然屹立在企業家的頂峰永不衰退。