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從賭徒到理性投資者的追求
我們很難把賭徒和理性的投資人聯係到一起，在我們的印象中，任何一個賭徒的形象都是瘋狂、頹廢的，但是投資人給人的印象總是睿智並且理性的，通常情況下還是胸有成竹的。但是史玉柱就是一個特例，他就完成了從賭徒到理性投資人的完美轉型。他的人生也因為他這樣的個性而異常精彩和充實。
在史玉柱淘到人生的第一桶金的時候，他身上賭徒的天性就逐漸暴露了出來，當時的他和一個賭徒沒有太大的區別，特點都是急功近利、好大喜功。而巨人也在這樣的領導人的領導之下變得危機四伏。
當時，著名的財經作家吳曉波表示，1994 年的史玉柱有兩條路可以“活”，要麽穩定他的軟件業務（和其他的外資企業合作，取得國外企業的技術支持），要麽就是對他已經定下的產業轉移目標，進行資產和管理上的剝離（軟件和巨人大廈分開來做）。
但是，對於當時的史玉柱而言，如果隻是專注於高科技產業，那企業的增長速度不可能永遠保持在300%之上，他或許還要奮鬥很長一段時間，所以第一條路是他不能接受的。與此同時，他又不願意舍棄“高科技楷模”的榮譽而單獨做巨人大廈，他選擇了一條賭徒之路，電腦、保健品、房地產……他統統都要。
1994 年 5 月，國內很多省級以上的報紙都出現了“巨人健康大行動”的標語，而巨人的廣告用現在的話說，就是非常“雷人”。首先，一架寫著“巨人”
兩個大字的轟炸機出現在了城市的上空，扔下了標有“電腦”、“醫藥”、“健康”等字樣的“炸彈”；其次，好幾位世界名人手挽手，其中涉及政界、商界、科學界……而愛因斯坦的手中還拿著《巨人報》……
兩個月之後，這些廣告引起了國家工商總局的注意，之後國家工商總局表示巨人的廣告給社會造成了不良的影響。就這樣，史玉柱投資2"000 萬元人民幣做的廣告就這樣被“蒸發”了。但是，史玉柱並沒有改變他慣有的賭徒本性，他開始轉移目標，在 1994 年 10 月，廣告宣傳“讓一億人先聰明起來”
的腦黃金閃亮登場，僅是當年的銷售額就達到了1.8 億元。
在1995 年2 月的時候，史玉柱非常“狂妄”地對外宣稱：“到1997 年的時候，巨人的總產值要完成百億元！”而當時巨人的總資產還沒有超過5億元。1995 年 2 月 10 日，史玉柱就下達了命令，發動了促銷電腦、藥品和保健品的“三大戰役”。當年 5 月 18 日，全國各大媒體和報紙上都出現了巨人集團的廣告，這三個係列的 30 多種商品一應俱全，其中最主要的就是巨人的保健品，一共有12 個種類，幾乎涵蓋了當時所有的保健理念。7 月的時候，由於巨人的戰線拉得過長，史玉柱宣布整頓。1996 年10 月，巨人的一個廣告中出現了詆毀競爭對手的問題，向競爭對手賠償了高達200 萬元的錢款，就在這個時候，巨人的保健品出現了萎靡的先兆。而此時的巨人大廈正在如火如荼地施工，每天需要耗費的資金令人咋舌。
史玉柱當時對廣告的投入，應該是改革開放以來中國最大的投入，而他的這兩次行動也可以稱得上是最壯觀的廣告運動，到目前為止，也沒有哪一個商家或是企業能夠超越，可見當時的史玉柱是多麽狂妄和自以為是。
1997 年1 月，“兌酒事件”曝光之後不久，巨人的財務危機就被媒體傳遍全國。巨人集團在很短的時間內就分崩離析，而這個時候的史玉柱才開始變得冷靜，這個時候他又變回了最初開始創業時候的那一個內向、不善言辭，甚至有些木訥的史玉柱。就這樣，史玉柱的賭徒創業之路就此畫上了一個句號。
1998 年 5 月，一種名叫“腦白金”的保健品在江陰市場上銷量火爆，之後全國各地的腦白金廣告鋪天蓋地，這個時候，所有的人都不去關注腦白金背後有一個什麽樣的人物，而史玉柱也刻意淡出了記者和媒體的視線。
一直到 2000 年的時候，史玉柱才被一些“執著”的媒體找到，大家才知道了腦白金背後的真相。到了 2001 年 12 月，史玉柱再次出現在公眾的視線之內，這一次他的臉上已經沒有了狂妄和不羈，有的隻是自信和冷靜，他告訴所有的公眾自己的 3 億元債務已經全部還清，還給媒體自己新的名片——巨人投資有限公司董事長。
在2001 年年底的時候，史玉柱當選為“CCTV 中國經濟年度人物”，對於這樣的榮譽，史玉柱沒有像以前那樣大張旗鼓地慶祝，反而非常平靜。在2002 年，史玉柱進行了細致的市場分析，推出了“黃金搭檔”。黃金搭檔的成功並沒有讓史玉柱沾沾自喜，他開始著手投資銀行。2003 年，當所有的媒體都在討論“保健品市場空間是否會飽和”的時候，史玉柱已經成為了華夏銀行和民生銀行的大股東，當時他的手中就有約合市值幾十億元的銀行股票。
在2003 年12 月，史玉柱不再“戀戰”，把黃金搭檔75%的股權都賣給了四通電子，之後他就不再參與腦白金和黃金搭檔的市場運作了。
2004 年，一直喜歡網絡遊戲的史玉柱清醒地意識到，至少在未來 8 年或者更長的時間內，網絡遊戲的增長會保持在30%以上，這個時候，他開始著手開發網絡遊戲，事實證明《征途》非常成功地進入了國內的網遊市場。2007年11 月1 日，巨人上市，一夜之間史玉柱的身價突破了500 億元。但是，史玉柱依舊在想著企業以後的發展，經過慎重考慮之後，在2008 年1 月，史玉柱和五糧液集團合作，共同推出了“黃金酒”，現在的保健酒市場上，黃金酒的銷量一直不錯。
不管是做保健品、網遊，還是投資銀行，史玉柱都有自己的打算，因為剛開始的黃金搭檔可以讓史玉柱在很短的時間內還清自己的債務；參與銀行的股份，可以保證他以後不會為資金流動而焦頭爛額；而“觸網”是因為網遊行業“容易賺錢，並且不會出現壞賬”。
如今的史玉柱，除非是在網絡遊戲中，否則他再也不會發動那種激情澎湃的“戰役”了，塞翁失馬焉知非福，因為失敗過，所以賭徒的生活已經離史玉柱越來越遠。
在史玉柱淘到人生的第一桶金的時候，他身上賭徒的天性就逐漸暴露了出來，當時的他和一個賭徒沒有太大的區別，特點都是急功近利、好大喜功。而巨人也在這樣的領導人的領導之下變得危機四伏。
當時，著名的財經作家吳曉波表示，1994 年的史玉柱有兩條路可以“活”，要麽穩定他的軟件業務（和其他的外資企業合作，取得國外企業的技術支持），要麽就是對他已經定下的產業轉移目標，進行資產和管理上的剝離（軟件和巨人大廈分開來做）。
但是，對於當時的史玉柱而言，如果隻是專注於高科技產業，那企業的增長速度不可能永遠保持在300%之上，他或許還要奮鬥很長一段時間，所以第一條路是他不能接受的。與此同時，他又不願意舍棄“高科技楷模”的榮譽而單獨做巨人大廈，他選擇了一條賭徒之路，電腦、保健品、房地產……他統統都要。
1994 年 5 月，國內很多省級以上的報紙都出現了“巨人健康大行動”的標語，而巨人的廣告用現在的話說，就是非常“雷人”。首先，一架寫著“巨人”
兩個大字的轟炸機出現在了城市的上空，扔下了標有“電腦”、“醫藥”、“健康”等字樣的“炸彈”；其次，好幾位世界名人手挽手，其中涉及政界、商界、科學界……而愛因斯坦的手中還拿著《巨人報》……
兩個月之後，這些廣告引起了國家工商總局的注意，之後國家工商總局表示巨人的廣告給社會造成了不良的影響。就這樣，史玉柱投資2"000 萬元人民幣做的廣告就這樣被“蒸發”了。但是，史玉柱並沒有改變他慣有的賭徒本性，他開始轉移目標，在 1994 年 10 月，廣告宣傳“讓一億人先聰明起來”
的腦黃金閃亮登場，僅是當年的銷售額就達到了1.8 億元。
在1995 年2 月的時候，史玉柱非常“狂妄”地對外宣稱：“到1997 年的時候，巨人的總產值要完成百億元！”而當時巨人的總資產還沒有超過5億元。1995 年 2 月 10 日，史玉柱就下達了命令，發動了促銷電腦、藥品和保健品的“三大戰役”。當年 5 月 18 日，全國各大媒體和報紙上都出現了巨人集團的廣告，這三個係列的 30 多種商品一應俱全，其中最主要的就是巨人的保健品，一共有12 個種類，幾乎涵蓋了當時所有的保健理念。7 月的時候，由於巨人的戰線拉得過長，史玉柱宣布整頓。1996 年10 月，巨人的一個廣告中出現了詆毀競爭對手的問題，向競爭對手賠償了高達200 萬元的錢款，就在這個時候，巨人的保健品出現了萎靡的先兆。而此時的巨人大廈正在如火如荼地施工，每天需要耗費的資金令人咋舌。
史玉柱當時對廣告的投入，應該是改革開放以來中國最大的投入，而他的這兩次行動也可以稱得上是最壯觀的廣告運動，到目前為止，也沒有哪一個商家或是企業能夠超越，可見當時的史玉柱是多麽狂妄和自以為是。
1997 年1 月，“兌酒事件”曝光之後不久，巨人的財務危機就被媒體傳遍全國。巨人集團在很短的時間內就分崩離析，而這個時候的史玉柱才開始變得冷靜，這個時候他又變回了最初開始創業時候的那一個內向、不善言辭，甚至有些木訥的史玉柱。就這樣，史玉柱的賭徒創業之路就此畫上了一個句號。
1998 年 5 月，一種名叫“腦白金”的保健品在江陰市場上銷量火爆，之後全國各地的腦白金廣告鋪天蓋地，這個時候，所有的人都不去關注腦白金背後有一個什麽樣的人物，而史玉柱也刻意淡出了記者和媒體的視線。
一直到 2000 年的時候，史玉柱才被一些“執著”的媒體找到，大家才知道了腦白金背後的真相。到了 2001 年 12 月，史玉柱再次出現在公眾的視線之內，這一次他的臉上已經沒有了狂妄和不羈，有的隻是自信和冷靜，他告訴所有的公眾自己的 3 億元債務已經全部還清，還給媒體自己新的名片——巨人投資有限公司董事長。
在2001 年年底的時候，史玉柱當選為“CCTV 中國經濟年度人物”，對於這樣的榮譽，史玉柱沒有像以前那樣大張旗鼓地慶祝，反而非常平靜。在2002 年，史玉柱進行了細致的市場分析，推出了“黃金搭檔”。黃金搭檔的成功並沒有讓史玉柱沾沾自喜，他開始著手投資銀行。2003 年，當所有的媒體都在討論“保健品市場空間是否會飽和”的時候，史玉柱已經成為了華夏銀行和民生銀行的大股東，當時他的手中就有約合市值幾十億元的銀行股票。
在2003 年12 月，史玉柱不再“戀戰”，把黃金搭檔75%的股權都賣給了四通電子，之後他就不再參與腦白金和黃金搭檔的市場運作了。
2004 年，一直喜歡網絡遊戲的史玉柱清醒地意識到，至少在未來 8 年或者更長的時間內，網絡遊戲的增長會保持在30%以上，這個時候，他開始著手開發網絡遊戲，事實證明《征途》非常成功地進入了國內的網遊市場。2007年11 月1 日，巨人上市，一夜之間史玉柱的身價突破了500 億元。但是，史玉柱依舊在想著企業以後的發展，經過慎重考慮之後，在2008 年1 月，史玉柱和五糧液集團合作，共同推出了“黃金酒”，現在的保健酒市場上，黃金酒的銷量一直不錯。
不管是做保健品、網遊，還是投資銀行，史玉柱都有自己的打算，因為剛開始的黃金搭檔可以讓史玉柱在很短的時間內還清自己的債務；參與銀行的股份，可以保證他以後不會為資金流動而焦頭爛額；而“觸網”是因為網遊行業“容易賺錢，並且不會出現壞賬”。
如今的史玉柱，除非是在網絡遊戲中，否則他再也不會發動那種激情澎湃的“戰役”了，塞翁失馬焉知非福，因為失敗過，所以賭徒的生活已經離史玉柱越來越遠。
