對於史玉柱今天的成功而言,之前的失敗是一筆寶貴財富。他曾經說過:“失敗之後可能有兩種人,一種是精神上被打擊得太狠了,一蹶不振;另外一種是失敗了,但是,頑強的精神還在。隻要精神還在,完全可以再站起來。我一直有一個想法,失敗是成功之母,成功是失敗之父。”要知道,沒有一個人的創業路是一帆風順的,在創業階段,每個人都要經曆各種各樣的打擊和失敗,都會為此失落、沮喪,但正如史玉柱所說,隻要精神在,任何人都完全可以再站起來。
在現實中,史玉柱無疑是“最成功的失敗者”。他從當初一窮二白的創業青年,到內地排名第八位的億萬富豪,再到負債 2 億多元“全國首窮”,最後再到巨人網絡在美國紐約證券交易所順利掛牌上市,他精彩地完成個人事業的再度崛起。
在創業之初,史玉柱憑借著僅有的 4#000 元錢,以及耗費了自己 9 個月心血而開發出來的 M-6401 漢卡,在不到兩個月的時間裏賺了 10 萬元,這是他人生的第一桶金。雖然他的妻子在他創業期間棄他而去,但史玉柱依然堅持著自己的創業夢想,直至造就了自己當時的顯赫聲名。當時,迅速取得成功的史玉柱一發而不可收拾,他多元化的發展思路,使他的巨人集團在各個行業中都高歌猛進,直到遭遇“爛尾樓事件”。這個事件使史玉柱一夜之間變成了負債2 億多元的窮人,全社會的負麵輿論一時間蜂擁而至,史玉柱承受著常人所無法想象的壓力和痛苦。但是,堅強的他在失敗後並沒有選擇消沉、墮落,而是“銷聲匿跡、隱姓埋名”,刻苦研讀曆史傳記,總結自己失敗的原因,臥薪嚐膽,意圖東山再起。
後來的事實證明,史玉柱是一個不會輕易言敗的人。對於慘痛的失敗,他並沒有怨天尤人,更沒有因此一蹶不振,在韜光養晦一段時間之後,史玉柱又重新出山了。他用東拚西湊借來的50 萬元推出了保健品“腦白金”,此後,他以“腦白金”為起點,在短短的幾年之內就東山再起。再後來,史玉柱又進入到了網絡遊戲領域,他憑借著對玩家需求的精準把握和非凡的營銷策略,在短短三年之內便一躍成為該行業的“領頭羊”。後來,隨著巨人網絡在美國紐約證券交易所正式掛牌上市,史玉柱終於完成了自己事業的第二次崛起。
從 1997 年到 2000 年,從巨人漢卡到巨人網絡,用“死而複生、臥薪嚐膽、東山再起”這些詞來形容史玉柱的創業傳奇一點也不為過,可以說是恰到好處。史玉柱用自己的親身經曆證明了:在失敗之後,隻要頑強的精神還在,就一定可以再次取得成功。
有這樣一個故事:一個創業者在經曆了一次非常慘痛的失敗之後,經過長時間的沉寂,想重整旗鼓、東山再起,但是,他害怕再次失敗而猶豫不決。
於是,他決定到一家寺廟去問個吉凶。到了寺院,方丈了解了這位創業者的心思之後,給了他一個信封,並囑咐他到家後才能看。這位創業者拿著信封到家後迫不及待地打開了,隻見上麵寫道:“看目標,傷口不痛;看傷口,目標模糊。”這位創業者頓時大悟,隨後就放下了心中的創傷,放開了一切,朝著自己的目標不斷努力,最終取得了巨大的成就。
從戰略意義上講,做企業是一項很偉大的事業,但是這項偉大的事業都是由瑣碎、困難和挫折所組成的。隻要創業,就要日複一日、年複一年地解決好這些問題。在創業的過程中,可能會被很多人嘲笑,或者是自己沒有別人做得好,或者是產品沒有市場,甚至可能最後輸得一幹二淨。但是,在麵對失敗的時候,讓自己變得比失敗更加堅韌才是最好的解決辦法,要堅強麵對一切挫折,更要戰勝一切挫折失敗。
在商場上,不可能沒有風浪;在創業的路上,不可能沒有艱難險阻。選擇了創業,就要做好戰勝一切困難的準備。可以說,每個創業者都會有失敗的經曆。失敗其實並不可怕,最可怕的是一個人失敗後不夠堅強,不能繼續走下去。隻要把自己放在一個沒有退路的位置上,讓自己堅強起來,就會取得最終的成功。
有首歌唱得好:“不經曆風雨,怎麽見彩虹,沒有人能隨隨便便成功……”
的確,世界上沒有一個人的成功之路是一帆風順的,在失敗和困難中,我們才能認真思考失敗的原因,才能總結經驗,才能變得更加理智、成熟、穩健,才能選擇正確的創業方向,才能懂得不斷提高自己。因此,在失敗和挫折麵前,創業者不要失落、沮喪,更不要消沉、墮落,要知道,隻有自己戰勝了自己,你才有機會擁抱成功,才有機會體會成功的喜悅。
其實,創業本身就是件非常殘酷的事情,1%的成功者都是從99%的失敗者身上踩過去的。古人曰:“未思進,先思退”,創業過程更是這樣。因此,創業者在創業之初首先要對失敗有思想準備,提前認識困難,做最壞的打算。
史玉柱曾說過:“在創業的路途中,有99%以上的困難是你沒想到過的。”因此,創業者在成功之前,要做好失敗的心理準備。要知道,在創業的道路上,沒有失敗就沒有成功,隻要你堅持下去,敢於麵對一切困難,就能取得成功。