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最危險的市場蜂蜜最多
在生活中，或許我們都聽說過“最危險的地方就是最安全的地方”這句話，但是在商場上同樣流行著一句話，就是“風險越高的行業越有蜂蜜”，意思就是說風險係數高的行業往往隱藏著很大的利潤。而史玉柱每一次投放到市場上的產品都具有非常高的風險，但是他往往能夠在這個風險很高的行業中製造出一個又一個傳奇。
生活中的史玉柱不會打高爾夫，也不喜歡出國，更不喜歡旅遊，甚至不會去健身，平常的交際也很少，可以說史玉柱的生活是非常簡單的，稱得上是枯燥。從這些可以看出，史玉柱應該不是一個喜歡熱鬧的人，但是在他選擇市場或者產業的時候，卻總是喜歡去“湊熱鬧”，他總是會選擇那些在市場上非常熱鬧的行業，之後會在這個行業中發揮自己的創造性和開拓性，而成為這個行業中的佼佼者。
當聽說史玉柱要做網絡遊戲的時候，很多業內的人士都笑了。因為在進軍網絡遊戲這個行業之前，史玉柱做的是保健品，保健品市場和網遊市場針對的人群和市場規則完全不一樣。如果硬要把史玉柱和網遊聯係在一起的話，就隻能說史玉柱是一個網絡遊戲玩家，除此之外，實在不知道他在這一行還有什麽優勢。
史玉柱要進軍網遊的時候，他的腦白金和黃金搭檔都做得非常成功，而且當時他對銀行的投資也很成功，正是事業風生水起的時候，史玉柱對網絡遊戲的投入就更多了，有人甚至傳言說史玉柱每個月在《傳奇》這個網絡遊戲中的投入高達5 萬元，為了一套頂級的裝備可以投入進去幾十萬元，有很多時候，史玉柱為了遊戲中出現的問題，會專門打電話向盛大的董事長陳天橋詢問。史玉柱竟能如此癡迷網絡遊戲，可見《傳奇》的市場推廣是非常成功的，這件事情讓陳天橋非常得意。
但是，史玉柱在玩網絡遊戲的時候，不像其他玩家那樣隻知道升級和打怪，他還會琢磨遊戲中出現的不足和漏洞，久而久之，他開始籌劃要自己設計一個網絡遊戲。當時，史玉柱對網絡遊戲市場的看法就是“在睡覺的時候都會掙錢，每天都流淌著奶和蜜”。
盡管史玉柱的想法非常樂觀，他覺得是一個很好的機會，但是當時的網絡遊戲市場格局已經完善，僅是這一點就足夠讓眾多的投資者感到風險太大而不敢靠近。
這個時候，中國的網絡遊戲市場已經出現三足鼎立的局麵。盛大、網易和第九城市這三家企業已經在這個行業發展了將近 10 年的時間，而且各自都有一批非常穩固的消費者和固定的市場資源。另外，這三家公司在業內的成就都非常不錯，並且都已經成為了擁有雄厚實力的上市公司，他們在網遊行業的地位幾乎是不可動搖的，不管是在商業模式上，還是在遊戲開發上，都處於業內的領導地位。這些網遊企業先入為主，在業內築建了非常高的門檻，如果沒有數億元的資本，是休想進入這一行的。
實際上，當時中國的網絡遊戲市場除了以上三家企業有暴利之外，其他很多的網遊企業都是連年虧損的，有些甚至出現了破產的危機。自從 2002年以來，中國有70%的網遊公司是在虧損，到了2005 年的時候，網絡遊戲市場情況更是堪憂，很多人都說這是死亡之前的掙紮，但是史玉柱不這麽認為，他覺得這個時候正是黎明前的黑暗。
有很多人勸史玉柱和其他的網絡公司合作，這樣會降低企業的風險，也有人說史玉柱如果涉足網遊的話，就是在賭博，稍不留神就會被社會和市場淘汰……總而言之，很多人都不看好這個危險的市場，也不看好史玉柱進軍網遊市場。有些一直跟隨史玉柱的人不希望看見史玉柱再次跌倒，就善意地提醒他：“網絡遊戲市場雖然會有暴利出現，但是目前風險很大，這個時期進去的話，或許並不是時候。”
當時在中國，進軍網遊市場最好的年份應該是2002 年和2003 年這兩年，這個時候是網絡遊戲發展的黃金時代，網遊以新事物的姿態迅速占領中國市場。從網易、盛大等一些企業的發展來看，他們就是抓住了這一個黃金時期而迅速崛起的。之後的幾年時間內，很多企業見有人在網遊市場上賺錢了，就蜂擁而至，但是結果多數都是付出了沉痛的代價，並退出了網遊市場。
但是，史玉柱宣布進軍網遊市場的時候，是在 2005 年年底，這個時候的網遊市場正處於不上不下的疲軟期，市場已經趨於飽和，很多的遊戲玩家也在市場爭奪戰中顯得有些疲憊，加上市場營銷手段的老化，玩家已經對網遊失去了原有的新鮮感！很多網遊企業都在這個市場上嚐不到半點甜頭，他們甚至開始後悔當初擠破腦袋要進軍網遊市場了。
雖然天時、地利、人和這些因素史玉柱一個都不占，但是他就是認定了“最危險的市場蜂蜜越多”這個論調。所有的人都覺得史玉柱在這個節骨眼上進軍網遊市場是非常冒險的。
就這樣，史玉柱開始緊鑼密鼓地研發自己的新遊戲，而這個時候，盛大的陳天橋表示自己旗下有兩款遊戲開始全麵免費。盡管陳天橋的免費政策效果並不是非常明顯，但是這個消息對史玉柱而言無疑是雪上加霜。因為就算從2005 年年底開始的話，他的遊戲產品最早也要在2006 年4 月份才能進入商業化運作，而到了那個時候，市場會出現一個什麽樣的狀況，沒有人知道。
但是史玉柱隻專注於自己的遊戲研發，其他的聲音他似乎聽不到。當時的網絡遊戲中，比較著名的有盛大的《傳奇》和《奇跡》，這兩款遊戲已經有了非常大的市場占有率，而且有一些休閑競技類的小型遊戲市場，也被聯眾和騰訊占領了，另外，在3D 遊戲市場中，《魔獸世界》、《天堂2》……已經形成了非常好的口碑，這些遊戲所帶來的收益都非常好。
這時候，很多媒體和公眾對史玉柱就有了期待，畢竟是一個傳奇人物，而且也是計算機專業出身，很多人都以為史玉柱研發的遊戲會在技術上讓人有耳目一新的感覺，至少應該也是一款3D 遊戲。但是，當《征途》出來的時候，很多人都失望了：還是一款2D 遊戲，這對於已經成熟的3D 遊戲市場而言，無疑是落後了。但是，史玉柱早有準備，他在麵對媒體的時候，說：“目前市場上70%以上的網絡遊戲還是以2D 為主的，我們要做的就是2D 遊戲的終結者，我們就是要讓其他的2D 遊戲研發企業不敢再做2D 遊戲，我們的《征途》不管是在音效上還是在畫麵上都是一流的！”
的確是這樣的，《征途》的音效是專門從好萊塢音效庫購買的，出來的效果會有身臨其境的感覺。其他的網遊產品和《征途》相比，顯然遜色很多。這些還不夠，史玉柱還表示《征途》是免費的，另外在這款遊戲中有很多的技術創新和改革。經史玉柱這麽一解釋，《征途》的前途似乎又充滿了懸念，也是因為這樣，吸引了不少遊戲玩家去玩，果然在玩過之後，很多玩家都著迷了，有很多盛大、網遊的消費者也紛紛開始玩《征途》，因為很多玩家都被遊戲的新穎模式深深吸引，開始愛不釋手。
就這樣，《征途》這匹黑馬成功地在網遊市場中占領了一席之地，而史玉柱和他的巨人網絡也因此獲得了豐厚的利潤回報。誰都想不到搞保健品的史玉柱能夠在網遊行業中殺出一片天地，事實又一次證明了史玉柱是對的，隻要對自己進行準確的市場定位，就可以在最危險的市場中得到最多的蜂蜜。
生活中的史玉柱不會打高爾夫，也不喜歡出國，更不喜歡旅遊，甚至不會去健身，平常的交際也很少，可以說史玉柱的生活是非常簡單的，稱得上是枯燥。從這些可以看出，史玉柱應該不是一個喜歡熱鬧的人，但是在他選擇市場或者產業的時候，卻總是喜歡去“湊熱鬧”，他總是會選擇那些在市場上非常熱鬧的行業，之後會在這個行業中發揮自己的創造性和開拓性，而成為這個行業中的佼佼者。
當聽說史玉柱要做網絡遊戲的時候，很多業內的人士都笑了。因為在進軍網絡遊戲這個行業之前，史玉柱做的是保健品，保健品市場和網遊市場針對的人群和市場規則完全不一樣。如果硬要把史玉柱和網遊聯係在一起的話，就隻能說史玉柱是一個網絡遊戲玩家，除此之外，實在不知道他在這一行還有什麽優勢。
史玉柱要進軍網遊的時候，他的腦白金和黃金搭檔都做得非常成功，而且當時他對銀行的投資也很成功，正是事業風生水起的時候，史玉柱對網絡遊戲的投入就更多了，有人甚至傳言說史玉柱每個月在《傳奇》這個網絡遊戲中的投入高達5 萬元，為了一套頂級的裝備可以投入進去幾十萬元，有很多時候，史玉柱為了遊戲中出現的問題，會專門打電話向盛大的董事長陳天橋詢問。史玉柱竟能如此癡迷網絡遊戲，可見《傳奇》的市場推廣是非常成功的，這件事情讓陳天橋非常得意。
但是，史玉柱在玩網絡遊戲的時候，不像其他玩家那樣隻知道升級和打怪，他還會琢磨遊戲中出現的不足和漏洞，久而久之，他開始籌劃要自己設計一個網絡遊戲。當時，史玉柱對網絡遊戲市場的看法就是“在睡覺的時候都會掙錢，每天都流淌著奶和蜜”。
盡管史玉柱的想法非常樂觀，他覺得是一個很好的機會，但是當時的網絡遊戲市場格局已經完善，僅是這一點就足夠讓眾多的投資者感到風險太大而不敢靠近。
這個時候，中國的網絡遊戲市場已經出現三足鼎立的局麵。盛大、網易和第九城市這三家企業已經在這個行業發展了將近 10 年的時間，而且各自都有一批非常穩固的消費者和固定的市場資源。另外，這三家公司在業內的成就都非常不錯，並且都已經成為了擁有雄厚實力的上市公司，他們在網遊行業的地位幾乎是不可動搖的，不管是在商業模式上，還是在遊戲開發上，都處於業內的領導地位。這些網遊企業先入為主，在業內築建了非常高的門檻，如果沒有數億元的資本，是休想進入這一行的。
實際上，當時中國的網絡遊戲市場除了以上三家企業有暴利之外，其他很多的網遊企業都是連年虧損的，有些甚至出現了破產的危機。自從 2002年以來，中國有70%的網遊公司是在虧損，到了2005 年的時候，網絡遊戲市場情況更是堪憂，很多人都說這是死亡之前的掙紮，但是史玉柱不這麽認為，他覺得這個時候正是黎明前的黑暗。
有很多人勸史玉柱和其他的網絡公司合作，這樣會降低企業的風險，也有人說史玉柱如果涉足網遊的話，就是在賭博，稍不留神就會被社會和市場淘汰……總而言之，很多人都不看好這個危險的市場，也不看好史玉柱進軍網遊市場。有些一直跟隨史玉柱的人不希望看見史玉柱再次跌倒，就善意地提醒他：“網絡遊戲市場雖然會有暴利出現，但是目前風險很大，這個時期進去的話，或許並不是時候。”
當時在中國，進軍網遊市場最好的年份應該是2002 年和2003 年這兩年，這個時候是網絡遊戲發展的黃金時代，網遊以新事物的姿態迅速占領中國市場。從網易、盛大等一些企業的發展來看，他們就是抓住了這一個黃金時期而迅速崛起的。之後的幾年時間內，很多企業見有人在網遊市場上賺錢了，就蜂擁而至，但是結果多數都是付出了沉痛的代價，並退出了網遊市場。
但是，史玉柱宣布進軍網遊市場的時候，是在 2005 年年底，這個時候的網遊市場正處於不上不下的疲軟期，市場已經趨於飽和，很多的遊戲玩家也在市場爭奪戰中顯得有些疲憊，加上市場營銷手段的老化，玩家已經對網遊失去了原有的新鮮感！很多網遊企業都在這個市場上嚐不到半點甜頭，他們甚至開始後悔當初擠破腦袋要進軍網遊市場了。
雖然天時、地利、人和這些因素史玉柱一個都不占，但是他就是認定了“最危險的市場蜂蜜越多”這個論調。所有的人都覺得史玉柱在這個節骨眼上進軍網遊市場是非常冒險的。
就這樣，史玉柱開始緊鑼密鼓地研發自己的新遊戲，而這個時候，盛大的陳天橋表示自己旗下有兩款遊戲開始全麵免費。盡管陳天橋的免費政策效果並不是非常明顯，但是這個消息對史玉柱而言無疑是雪上加霜。因為就算從2005 年年底開始的話，他的遊戲產品最早也要在2006 年4 月份才能進入商業化運作，而到了那個時候，市場會出現一個什麽樣的狀況，沒有人知道。
但是史玉柱隻專注於自己的遊戲研發，其他的聲音他似乎聽不到。當時的網絡遊戲中，比較著名的有盛大的《傳奇》和《奇跡》，這兩款遊戲已經有了非常大的市場占有率，而且有一些休閑競技類的小型遊戲市場，也被聯眾和騰訊占領了，另外，在3D 遊戲市場中，《魔獸世界》、《天堂2》……已經形成了非常好的口碑，這些遊戲所帶來的收益都非常好。
這時候，很多媒體和公眾對史玉柱就有了期待，畢竟是一個傳奇人物，而且也是計算機專業出身，很多人都以為史玉柱研發的遊戲會在技術上讓人有耳目一新的感覺，至少應該也是一款3D 遊戲。但是，當《征途》出來的時候，很多人都失望了：還是一款2D 遊戲，這對於已經成熟的3D 遊戲市場而言，無疑是落後了。但是，史玉柱早有準備，他在麵對媒體的時候，說：“目前市場上70%以上的網絡遊戲還是以2D 為主的，我們要做的就是2D 遊戲的終結者，我們就是要讓其他的2D 遊戲研發企業不敢再做2D 遊戲，我們的《征途》不管是在音效上還是在畫麵上都是一流的！”
的確是這樣的，《征途》的音效是專門從好萊塢音效庫購買的，出來的效果會有身臨其境的感覺。其他的網遊產品和《征途》相比，顯然遜色很多。這些還不夠，史玉柱還表示《征途》是免費的，另外在這款遊戲中有很多的技術創新和改革。經史玉柱這麽一解釋，《征途》的前途似乎又充滿了懸念，也是因為這樣，吸引了不少遊戲玩家去玩，果然在玩過之後，很多玩家都著迷了，有很多盛大、網遊的消費者也紛紛開始玩《征途》，因為很多玩家都被遊戲的新穎模式深深吸引，開始愛不釋手。
就這樣，《征途》這匹黑馬成功地在網遊市場中占領了一席之地，而史玉柱和他的巨人網絡也因此獲得了豐厚的利潤回報。誰都想不到搞保健品的史玉柱能夠在網遊行業中殺出一片天地，事實又一次證明了史玉柱是對的，隻要對自己進行準確的市場定位，就可以在最危險的市場中得到最多的蜂蜜。
