史玉柱的人生江湖

十一年，我隻做了三件事

　　在創業中經曆過大起大落，品嚐過巨大成功和慘痛失敗的滋味之後，史玉柱在各個方麵都有了很大的改變。在失敗之後的十一年時間裏，史玉柱認真總結自己失敗的經驗和自我反思之後，他又卷土重來，不僅還清了巨額債務，而且重新成為中國商界的成功人士。在經曆過如此慘烈的失敗之後，還能重新站起來已經實屬不易，能再次獲得成功更是堪稱奇跡。究竟是什麽力量使史玉柱走出失敗的陰影？這恐怕是在他東山再起之後，所有人都最想問的一個問題。

　　一次，史玉柱在接受《經濟觀察報》采訪的時候，被問道：“你覺得你後來能夠做成的原因是什麽？”史玉柱回答道：“專一。十一年我做了三件事，我平均三年才做一件事，而且同一個時間我隻做一件事。比起別人三個月做一件事，我更能聚焦，所以相對來說我的成功率會比別人高一些。我集中精力做一件事，失敗我再接著做，就這麽做，總能做成。”用十一年的時間隻做了三件事，史玉柱的成功看似偶然，但實則也是一種必然。

　　1997 年，巨人集團倒下之後，史玉柱首先想到的就是自己將來的生存問題。他不僅要活下來，而且還要盡快賺點錢把身上的巨額債務還掉，減輕自己心中的負擔。他當時所追求的目標其實並不高，甚至可以說隻是為了追求最基本的溫飽問題。史玉柱當時想做的第一件事就是活下來，能夠按時給自己手下的一幹員工發工資，賺來的能夠供應公司的日常開銷就已經很滿足了。

　　史玉柱雖然還身陷巨人大廈停工、購樓花者天天上門追債的泥潭，但是很快就在安徽黃山召集了二十多名“親信”開會，並確定了“腦白金”的構思和計劃。幾個月之後，腦白金在江陰試銷成功，並迅速鋪向全國市場。但由於曾經失敗帶來的巨大打擊，史玉柱在腦白金問世的時候，把自己藏得很深，像個忍者一樣，但工作卻沒少做。在做腦白金的那段時間裏，史玉柱跟一些商場的櫃員和農村的大姐、大媽都混得很熟。而且當外界對他的再次成功產生質疑時，史玉柱始終認為腦白金的成功歸功於他本人帶領的團隊對目標消費群的調查與研究，而不是一個偶然。最終，史玉柱憑借腦白金成功摘掉“中國首負”的帽子，還清了巨人大廈欠下的所有債務，並完成了新一輪資本積累，為後來進軍網遊市場鋪平了道路。

　　2002 年，史玉柱的第一個目標已經實現，他也因為相信自己的團隊而開始從管理的位置上慢慢退下來。這時候的史玉柱不僅還清了債務，而且現金越積越多。在保健品市場重新站起來後，史玉柱見好就收，分多次將腦白金的技術、產權等悉數賣給了段永基旗下的香港上市公司四通電子。而這不僅是史玉柱再次邁向資本征途中最重要的一步，也是他為做第二件事所做的準備工作。

　　別人知道史玉柱有錢之後，便拿著新的項目去找他合作。雖然當時接觸過很多非常具有誘惑性的項目，但是經曆過一次失敗之後，史玉柱變得非常謹慎，他特別怕犯錯誤，擔心自己投錯項目，再次把企業陷入困局，所以他每次都是思慮再三之後仍難以下決定。

　　最後，史玉柱和團隊的核心人員一起進行研究之後，最終才決定要將錢投向一個能避免犯錯誤的地方，而且投資還有三個條件：一、投在回報率高、穩定的行業；二、安全，錢不會一下子沒了，安全係數高；三、可變現能力強，因為公司可能隨時要用錢。根據這些條件搜尋了很長時間之後，史玉柱最終確定投資已經上市或者上市在即的銀行。因為隻有這樣才能滿足所有的條件，盡可能降低風險。當把賬上的現金全部投資華夏銀行和民生銀行之後，史玉柱就不再考慮投資了。

　　史玉柱做的第三件事就是網遊，因為在投資銀行之後，他很少參與管理方麵的事情了，空閑的時間多了，他就有了大把玩遊戲的時間。剛開始的時候，史玉柱隻在業餘時間玩，後來就發展成上班時間也玩。為此，團隊中的一些人還對他頗有意見，並說他上班時間不務正業。後來史玉柱便提出了一個大膽的想法——做網遊，那他就不是不務正業了，雖然管理層當時並不看好網絡遊戲，但是看到史玉柱每天無所事事，而且網遊的投資也不大，從現金儲備中拿2＃000 萬元出來，對公司也不會有什麽影響，於是便全部支持他的想法。所以，史玉柱就開始做第三件事——《征途》。