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激情，人生的重要支柱
激情是一個人在受到強烈刺激或者突如其來的變化之後而產生的一種強烈情感。世界上所有的人在生活中都需要激情，特別是對於那些正處於奮鬥過程中的創業者來說，更應該如此。因為創業的道路從來都沒有一帆風順的，難免會遇到一些意想不到的困難和挫折，而激情是能夠讓創業者在麵對挫折和困難時，始終保持旺盛的鬥誌、樂觀的情緒、堅定的信念和頑強的意誌的重要支柱。也唯有把激情保持下去，才能讓一個人在艱苦卓絕的創業征程中不畏艱險、矢誌不渝、百折不撓，從而走向成功！
就像“巨人”史玉柱曾說過的一番話：“我在26 歲的時候開始了自己的創業之路。從一無所有一路上摸爬滾打到今天，既有登上巔峰的輝煌，也有跌入深穀的痛苦。然而，在痛定思痛之後，我又建立了腦白金、黃金搭檔、征途網絡等著名品牌。很多人疑惑不解：史玉柱靠什麽實現絕地重生？可以說，始終保持激情就是我重生的密碼。”
在一路起起伏伏的創業過程中，史玉柱深知激情對於一個創業者來說是何等的重要。他明白一旦自己安於現狀，從此停滯不前、不求創新，那麽辛辛苦苦才創建起來的企業就隨時都可能會坍塌。所以，即便他公司的所有員工都成為了千萬富翁，史玉柱仍舊會以各種方式不斷地激勵自己的員工，使他們始終都保持著最初創業時的激情！
2007 年11 月1 日，巨人網絡成功在美國紐約交易所掛牌上市，但是隨著公司的上市，史玉柱不僅感覺不到踏實，反而總覺得要出什麽問題。他預感到巨人網絡的成長很可能會達不到資本市場的預期，因為自從上市之後，短短的半年時間裏麵，巨人公司內部就一直出現各種各樣的問題。雖然公司的發展規模越來越大，員工也都逐漸富裕起來了，但是隨之而來的還有一些“大公司病”，其中最可怕的就是，巨人集團的研發團隊在公司上市之後，當初創業時的激情就消失不見了。隨著企業上市，史玉柱發現，研發人員經常被工作以外的信息幹擾。公司的研發人員在一下子上升為千萬富翁之後，心態和行為發生了很大的變化。一些研發人員不再像以前那樣滿懷激情地去工作，而是時常考慮著手中的錢應該購買什麽檔次的別墅和跑車，甚至還有人公然在上班時熱烈地探討名牌新款車型或者哪裏的別墅打折促銷……
史玉柱深知研發團隊在公司發展過程中所起的關鍵作用，一旦研發團隊出了問題，可能釀成無法收拾的慘劇，於是便在心中盤算著該怎樣改變這種狀況。首先，他先在研發團隊內部推行項目承諾製度，但是成效甚微。2008年，史玉柱下定決心一定要實施更為有效的改革製度。他把研發人員全部歸入小的核算單位裏，然後由他們籌集部分資金，加上公司的投資，注冊成立一家自主經營、自負盈虧的公司。而這個單獨組建出來的公司最特殊的地方就是企業入資的資金占股份的 51%，而剩下的 49%的股權則是由研發人員出錢。如果公司中的某個項目獲得成功，那麽研發人員就可以按照比例享受分紅，而且如果能開發出一款比《征途》還火的遊戲，那麽開發者還可以單獨去上市；然而一旦某個項目虧損了，那麽巨人集團虧損51%的同時，研發人員的49%也會隨之虧損。這種以利益為紐帶的做法，無形中增加了研發人員身上的壓力，所以他們自主創業的激情就又被重新調動起來了。
在創業的時候，人們往往思想活躍，激情澎湃，豪情萬丈。這不是缺點，但還需要激情，沒有激情的人生是乏味的。對於創業者來說，把激情保持下去，是獲得事業成功的基礎條件。大部分人都是僅憑一時的熱情去創業的，每當遇到困難時，他們就會選擇放棄，最終一事無成。所以，不管做任何事業，都不能像自然界的疾風暴雨那樣，來得快，去得也快。隻有保持自己的創業激情，當困難襲來時，才能經得住考驗，取得事業上的成功。
其實在現實生活中，很多人都可能會因為身邊的一些人或一些物而影響情緒。比如一個人想要去創業的時候，在他內心就會產生一種衝動、向往，此時的他能夠在困境中不斷反省自己，並因此而產生一種追求、一種夢想。
但心中的激情有時候隻做短暫的停留便消失不見了，而沒有融入自己的血液之中，將內在的潛能激發出來，那他很快便會因為激情的消退而歸於平庸。
史玉柱經常說：“我要求每個員工都要有激情，有創造力，因為隻有這樣的員工才能帶動企業快速發展。激情是創業的精神核心，一個沒有激情的人是不可能成功的，因為他在遇到困難的時候隻會選擇退縮，而沒有繼續堅持下去的勇氣。”
激情在一個人的生活中所占據的位置是非常重要的，而一旦失去激情，就等於失去了人生的目標。而且即使是滿懷激情取得成功，也有可能是暫時的，很有可能會在某天再次失去。導致創業者失去激情的情況有兩種：一種是在創業失敗之後失去鬥誌；另外一種是在成功之後逐漸享受安逸的生活，創業時的激情也就隨之消退了。可見，隻有讓激情在體內長存，才能獲得長久的成功。就像史玉柱所說的：“如果你能保證自己持續熱愛一份事業8 年、10 年，甚至20 年，那麽你就能成功，因為保住激情，就能保住成功。每個企業管理者都應該對自己所從事的項目保持激情，並將這種激情傳染到每個員工身上，讓他們感受到工作中的樂趣。”
在創業的道路上，任何人都無法躲避失敗，成功者之所以成功，很大程度上在於他們能夠保持創業時的激情。創業其實就像是摸著石頭過河一樣，你永遠看不到前麵的道路究竟是平坦還是坎坷，所以成功和失敗都可能會發生。作為一個曾經的失敗者，史玉柱說：“創業前，很多困難都不會認為是困難，當遇到的問題突然成為困難時，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定不會成功。”他從不抱怨失敗，因為他認為自己在失敗中學到了更多的東西，而且沒有曾經的失敗，也就不會有今天的成功。
萬念俱灰的心理是絕不可能鑄就一個成功者的，唯有激情才是成功的動力和人生的支柱。雖然有些人是為賺錢而創業，而有些人則是為夢想而創業，但不管是哪一種原因，內心的激情都是非常必要的精神支柱。即便是麵對失敗或者享受成功後的安逸的時候，都不能讓激情從心中消失，否則成功也定然是無法長久的。
對任何人來說，激情都是不可或缺的重要組成部分。史玉柱的形象之所以能夠在很多年輕創業者的心中留下極其深刻的印象，事實上就是因為從他身上散發出來的激情感染了每一個人。史玉柱在遭受慘敗之後，背負巨債、隱姓埋名，但是他骨子裏卻有股永不服輸的拚勁，並深信自己隻要能將這種激情一直保持下去，就一定會有重見光明的一天。所以他一直都沒有放棄過自己的事業，並讓自己始終都保持著創業時的激情，從而才能在倒下之後重新站起來，譜寫了一個震驚世人的“神話”！
就像“巨人”史玉柱曾說過的一番話：“我在26 歲的時候開始了自己的創業之路。從一無所有一路上摸爬滾打到今天，既有登上巔峰的輝煌，也有跌入深穀的痛苦。然而，在痛定思痛之後，我又建立了腦白金、黃金搭檔、征途網絡等著名品牌。很多人疑惑不解：史玉柱靠什麽實現絕地重生？可以說，始終保持激情就是我重生的密碼。”
在一路起起伏伏的創業過程中，史玉柱深知激情對於一個創業者來說是何等的重要。他明白一旦自己安於現狀，從此停滯不前、不求創新，那麽辛辛苦苦才創建起來的企業就隨時都可能會坍塌。所以，即便他公司的所有員工都成為了千萬富翁，史玉柱仍舊會以各種方式不斷地激勵自己的員工，使他們始終都保持著最初創業時的激情！
2007 年11 月1 日，巨人網絡成功在美國紐約交易所掛牌上市，但是隨著公司的上市，史玉柱不僅感覺不到踏實，反而總覺得要出什麽問題。他預感到巨人網絡的成長很可能會達不到資本市場的預期，因為自從上市之後，短短的半年時間裏麵，巨人公司內部就一直出現各種各樣的問題。雖然公司的發展規模越來越大，員工也都逐漸富裕起來了，但是隨之而來的還有一些“大公司病”，其中最可怕的就是，巨人集團的研發團隊在公司上市之後，當初創業時的激情就消失不見了。隨著企業上市，史玉柱發現，研發人員經常被工作以外的信息幹擾。公司的研發人員在一下子上升為千萬富翁之後，心態和行為發生了很大的變化。一些研發人員不再像以前那樣滿懷激情地去工作，而是時常考慮著手中的錢應該購買什麽檔次的別墅和跑車，甚至還有人公然在上班時熱烈地探討名牌新款車型或者哪裏的別墅打折促銷……
史玉柱深知研發團隊在公司發展過程中所起的關鍵作用，一旦研發團隊出了問題，可能釀成無法收拾的慘劇，於是便在心中盤算著該怎樣改變這種狀況。首先，他先在研發團隊內部推行項目承諾製度，但是成效甚微。2008年，史玉柱下定決心一定要實施更為有效的改革製度。他把研發人員全部歸入小的核算單位裏，然後由他們籌集部分資金，加上公司的投資，注冊成立一家自主經營、自負盈虧的公司。而這個單獨組建出來的公司最特殊的地方就是企業入資的資金占股份的 51%，而剩下的 49%的股權則是由研發人員出錢。如果公司中的某個項目獲得成功，那麽研發人員就可以按照比例享受分紅，而且如果能開發出一款比《征途》還火的遊戲，那麽開發者還可以單獨去上市；然而一旦某個項目虧損了，那麽巨人集團虧損51%的同時，研發人員的49%也會隨之虧損。這種以利益為紐帶的做法，無形中增加了研發人員身上的壓力，所以他們自主創業的激情就又被重新調動起來了。
在創業的時候，人們往往思想活躍，激情澎湃，豪情萬丈。這不是缺點，但還需要激情，沒有激情的人生是乏味的。對於創業者來說，把激情保持下去，是獲得事業成功的基礎條件。大部分人都是僅憑一時的熱情去創業的，每當遇到困難時，他們就會選擇放棄，最終一事無成。所以，不管做任何事業，都不能像自然界的疾風暴雨那樣，來得快，去得也快。隻有保持自己的創業激情，當困難襲來時，才能經得住考驗，取得事業上的成功。
其實在現實生活中，很多人都可能會因為身邊的一些人或一些物而影響情緒。比如一個人想要去創業的時候，在他內心就會產生一種衝動、向往，此時的他能夠在困境中不斷反省自己，並因此而產生一種追求、一種夢想。
但心中的激情有時候隻做短暫的停留便消失不見了，而沒有融入自己的血液之中，將內在的潛能激發出來，那他很快便會因為激情的消退而歸於平庸。
史玉柱經常說：“我要求每個員工都要有激情，有創造力，因為隻有這樣的員工才能帶動企業快速發展。激情是創業的精神核心，一個沒有激情的人是不可能成功的，因為他在遇到困難的時候隻會選擇退縮，而沒有繼續堅持下去的勇氣。”
激情在一個人的生活中所占據的位置是非常重要的，而一旦失去激情，就等於失去了人生的目標。而且即使是滿懷激情取得成功，也有可能是暫時的，很有可能會在某天再次失去。導致創業者失去激情的情況有兩種：一種是在創業失敗之後失去鬥誌；另外一種是在成功之後逐漸享受安逸的生活，創業時的激情也就隨之消退了。可見，隻有讓激情在體內長存，才能獲得長久的成功。就像史玉柱所說的：“如果你能保證自己持續熱愛一份事業8 年、10 年，甚至20 年，那麽你就能成功，因為保住激情，就能保住成功。每個企業管理者都應該對自己所從事的項目保持激情，並將這種激情傳染到每個員工身上，讓他們感受到工作中的樂趣。”
在創業的道路上，任何人都無法躲避失敗，成功者之所以成功，很大程度上在於他們能夠保持創業時的激情。創業其實就像是摸著石頭過河一樣，你永遠看不到前麵的道路究竟是平坦還是坎坷，所以成功和失敗都可能會發生。作為一個曾經的失敗者，史玉柱說：“創業前，很多困難都不會認為是困難，當遇到的問題突然成為困難時，很多人會承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定不會成功。”他從不抱怨失敗，因為他認為自己在失敗中學到了更多的東西，而且沒有曾經的失敗，也就不會有今天的成功。
萬念俱灰的心理是絕不可能鑄就一個成功者的，唯有激情才是成功的動力和人生的支柱。雖然有些人是為賺錢而創業，而有些人則是為夢想而創業，但不管是哪一種原因，內心的激情都是非常必要的精神支柱。即便是麵對失敗或者享受成功後的安逸的時候，都不能讓激情從心中消失，否則成功也定然是無法長久的。
對任何人來說，激情都是不可或缺的重要組成部分。史玉柱的形象之所以能夠在很多年輕創業者的心中留下極其深刻的印象，事實上就是因為從他身上散發出來的激情感染了每一個人。史玉柱在遭受慘敗之後，背負巨債、隱姓埋名，但是他骨子裏卻有股永不服輸的拚勁，並深信自己隻要能將這種激情一直保持下去，就一定會有重見光明的一天。所以他一直都沒有放棄過自己的事業，並讓自己始終都保持著創業時的激情，從而才能在倒下之後重新站起來，譜寫了一個震驚世人的“神話”！
