卡耐基給青少年的12個忠告

做事不是越多越好，而是越有效越好

　　工作量應該有多少，是不是越多越好？有些人把自己當作工作機器，每天都超負荷運轉，誤以為這樣做的結果是——付出與回服成正比。其實不然，工作不在於多少，而在於有效。一個人學會有效地工作是經營自己強項非常重要的一課。

　　在一家醫院的產房外，多名男士在等待太太生產，有焦慮、興奮等形色。不久，護士跑出來，對其中一名的張先生表示：“恭喜！恭喜！生了一個男孩子，非常健康。”張先生回應：“我在一個極棒的炸雞店工作，所以生了一個男孩。”

　　不久，護士又出來表示：“陳先生，恭喜！恭喜！你太太生了一對雙胞胎，非常漂亮。”陳先生說：“太棒了，我在雙喜麵包店工作。”接著護士對第三個趙先生說：“恭喜！恭喜！你夫人生了三胞胎。”趙先生說：“不奇怪，因為我是在三陽機車行工作。”

　　第四名男士看到這種情形嚇得要溜了，護士立即追上去問：“你為何要跑走呢？”這名男士說：“因為我在百吉發工作。”第五男士也拔腿要跑，惶恐的表示：“不得了！我在萬客隆工作。”

　　生孩子並非越多越好，太多了怕是累死爹娘也養不活。

　　同樣，做事情也是，貴在求精求好，而不在多。

　　ＩＭＧ有一位精力充沛的女業務代表，負責在高爾夫球及網球場上的新人當中，發掘明日之星。美國西岸有位年輕網球選手，特別受她賞識，她決定延攬對方加盟本公司。

　　從此，縱使每天在紐約的辦公室要忙上１２個小時，她依然不忘時時打電話到加州，關心這個選手受訓的情形。他到歐洲比賽時，她也會趁著出差之便，抽空去探望探望，為他打理一切。有好幾次，她居然連續一周都未閹眼，忙著飛來飛去，追蹤這個選手的進步狀況，偏偏手邊還有一大堆積壓已久的報告。

　　一次那位年輕選手參加法國公開賽。照原訂日程，這位女業務代表不需出席這項比賽，但是她說服主管，為了維持與那位年輕選手的關係，她應該到場。主管勉強應允，但條件是，她得在出發前把一些緊急公務處理完畢。結果她又是幾個晚上沒闔眼。

　　抵達巴黎當天，在一個為選手、新聞界與特別來賓舉行的晚宴上，她依舊盯著那位美國選手，並且像個稱職的女主人，時時為他引見一些要人。當時是瑞典網球名將柏格獨領風騷的年代，他剛好是他們的客戶，又是那名年輕選手的偶像，自然地就介紹給他倆認識，柏格正在房間一角與一些歐洲體育記者閑聊，她與年輕選手迎上前去。對方望向這邊時，她說：“柏格，容我介紹這位……”天哪！她居然忘了自己最得意的這位球員的姓名！

　　後來，那位年輕選手成了世界名將，但他與ＩＭＧ再也沒有關係。

　　這位女業務代表的確令人欽佩，如果運氣好，碰上一個懂事的小夥子，她的失誤也不是什麽大的失誤，因為在那種情況下，隻要小夥子自我介紹一下就沒事了，不計較，同樣也沒有什麽事。但她這樣不顧一切地拚命工作，往往關鍵時候難免出錯，則會造成這樣那樣的悲劇。

　　做事和做人一樣，必須求合理，方能收事半功倍的效果。