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第九章 進軍國際市場
人生最大的快樂不在於占有什麽，而在於追求什麽的過程中。
——諾貝爾
（一）
自從1865年3月遷居德國漢堡後，6月，阿爾弗雷德組建了“阿爾弗雷德·諾貝爾公司”，並於這年冬季開辦了克魯伯工廠。
然而在1866年的一次爆炸事故中，克魯伯工廠被炸成了廢墟。後來因發明了達那炸藥，克魯伯工廠才得以重新恢複。
從1865年到1873年的這段時間中，阿爾弗雷德的住宅和他的實驗室一直都設在工廠的所在地——克魯伯，而“阿爾弗雷德·諾貝爾公司”的營業辦公室則設在德國漢堡。
克魯伯工廠所生產的達那炸藥通過漢堡這個歐洲當時最大的海港，源源不斷地運往德國各地，並且很快又銷往歐洲和其他海外市場。直到1870年，世界各地陸續建立起了一些新的工廠，基本上達到了自產自銷後，這種供貨業務才逐漸停止。
在1866年的春天，阿爾弗雷德將克魯伯工廠的生產安排妥當後，便前往美國進行訪問。
同年的8月14日，阿爾弗雷德在美國取得了製造和使用硝化甘油的專利權，人們很快就認識到了生產它的可能性。由於爆炸油是在美國南北戰爭後進入美國市場的，當時美國正處於恢複和發展階段，要建立鐵路，向西部的黃金和石油產區擴展，因此，爆炸油在美國的礦業和民用工程方麵得到了很大的拓展。
經過阿爾弗雷德的不斷努力，雖然有些美國人極力反對使用硝化甘油，但他還是在美國開設了一家“美國爆炸油公司”，入夥了紐約的一些股東。
然而，“美國爆炸油公司”最終被一些股票經紀人控製了，變成了一家詐騙性的企業，情況十分嚴重。而且由於股東的詐騙行徑，阿爾弗雷德對企業的組織和經濟調整也無法實現。他們將阿爾弗雷德的配方略加改動，冠以高效炸藥、雙硝炸藥、大力士、鐵路炸藥等新名稱，然後競相進入市場。這不僅搶走了阿爾弗雷德的市場，還威脅到了他的專利權。
無奈之下，阿爾弗雷德不得不撤出美國，從此再也沒有去過那裏，並且還經常以批評和譏諷的口吻提到美國：
“我終於發現美國的生活絕不是愉快的。對金錢的過分追求，破壞了人與人之間的交往樂趣；為了那些想象的需要，而毀掉了廉恥感。”
當瑞典和德國的炸藥工廠業務發展得十分興旺之時，阿爾弗雷德又給自己製定了新的目標——準備進軍英國和法國市場。
英國是一個保守國家，英國人一貫小心謹慎，不喜歡冒風險。雖然阿爾弗雷德在1867年就已經獲得了英國方麵關於硝化甘油的專利證，但由於爆炸事故頻發，保守的英國便大造輿論，反對硝化甘油的製造和進口。
1869年，迫於輿論壓力，英國議院通過了一項名為“禁止在大不列顛製造、進口、銷售和運輸硝化甘油以及任何含有硝化甘油的物品的規定”的法案。這樣一來，英國將國門關閉得更緊了，根本不給阿爾弗雷德一點機會。
英國之所以這樣反對阿爾弗雷德進入，主要有兩個原因：一是因為英國人非常小心謹慎，對稍有危險的事情也是萬分警惕；二是因為英國當時有一位名叫阿貝爾的火藥發明家，他向政府做了大量的工作，暗中阻止硝化甘油進入英國。
阿貝爾教授這麽做，部分是出於私心。因為此時他正致力於火棉的應用開發，而阿爾弗雷德的炸藥一旦進入英國市場，就勢必會衝擊他的產品，甚至會搶走大部分火棉的市場份額。
所以，阿貝爾便利用自己政府和議會科學顧問的身份，惡意抨擊達納炸藥的危險性，宣揚阿爾弗雷德的黃色炸藥是一種比硝化甘油更加危險的產品。
但是，阿爾弗雷德並沒有放棄，他用流暢規範的英文起草了一封信件寄到英國調查委員會，為達納炸藥的安全性進行辯護。同時，他又向學術界發表了一篇論文，進行公開的實驗，努力讓人們了解達納炸藥的真實麵貌。
阿爾弗雷德的努力終於有了成果，這時，英國對高效炸藥的需求也越來越多，政府終於認識到了這條禁令對國家利益的損害，於是指定阿爾弗雷德在蘇格蘭開拓市場。
隨後，一大批蘇格蘭銀行的老板和實業家們圍著阿爾弗雷德，在一起進行了熱烈的商談，最終決定在蘇格蘭西海岸的阿岱爾附近的荒涼沙丘中建造一個工廠，這就是“英國達納炸藥公司”。
從開始建立直到今天，“英國達納炸藥公司”一直都是世界上最大的達納炸藥製造工廠。
此外，還有兩座附屬工廠也很快就動工了，一座專門生產雷酸汞，另一座則生產雷管，為炸藥提供引爆器材。
由此，阿爾弗雷德的炸藥工廠終於在英國紮下了根。
（二）
1868年，阿爾弗雷德又來到了法國巴黎，準備在法國申請開辦公司和工廠，結果他的要求遭到了拒絕。因為法國當時實行的是國家專賣政策，這是為生產和銷售炸藥而製定的政策，也包括硝化甘油和安全炸藥，所以法國政府當局對阿爾弗雷德是采取阻撓態度的。
就在阿爾費德勒一籌莫展之時，在一個偶然的機會，他結識了年輕的實業家保羅·弗朗塞·巴布和他的父親。當時，巴布正在協助他的父親經營一個冶金廠，名為“巴布父子鍛鐵公司”。
巴布與阿爾弗雷德一見如故，並且十分欽佩阿爾弗雷德；而阿爾弗雷德也對巴布的聰明才智和過人精力讚不絕口。
阿爾弗雷德認為，巴布是個不可多得的人才，無疑可以成為自己在法國乃至世界拓展市場的最佳合作夥伴。而有遠見的巴布也很看好阿爾弗雷德的炸藥事業。兩人一拍即合，很快就簽訂了合約，共同成立了一家公司，在法國開發利用阿爾弗雷德的發明，阿爾弗雷德出技術，巴布提供所需資金，兩人合作十分默契。
在當時，法國是堅持不允許阿爾弗雷德在法國建立達納炸藥製造廠的，兩人隻好努力地四方遊說。但還未等兩人的說服工作取得成效，1870年7月，普法戰爭就爆發了。
當時的德國被稱為普魯士，戰爭中的普軍也因為使用甘油炸藥而一連攻破法軍許多重要陣地、橋梁和工事，攻勢異常迅猛。法軍雖然盡力死守，但火藥的威力根本比不上德軍，法軍屢次敗北。
法國急於遏製德國在歐洲的勢力擴張，這勢必就要推進工業化進程。對於阿爾弗雷德來說，這就是一次千載難逢的好時機。很快，他們就在法國的南部便建成了達納炸藥製造工廠。
有了巴布的協助，阿爾弗雷德的工廠業務發展也是勢如破竹，銳不可當。一家又一家的炸藥廠陸續建立起來，幾乎遍及了法國各地。
可惜的是，巴布因為應征入伍，在戰爭剛開始不久就到前線去了。後來法國都爾陷落後，巴布被普軍俘虜，1871年5月戰爭結束後才回到法國。
戰爭結束後，阿爾弗雷德與巴布商議，雖然戰爭結束了，但法國和德國的敵意依然很濃，而法國又急於遏製德國在歐洲的勢力，這就勢必會同其他小國結成同盟，以便借這些小國家的力量牽製德國。那麽，這時他們想要在這些小國家建廠的話，法國銀行一定會給予很優厚的條件貸款給他們。
可以說，這是阿爾弗雷德在其他各國辦廠的最佳時機。兩人達成一致意見後，雷厲風行的巴布便立刻奔走起來。在短短的兩年內，在西班牙、意大利、瑞士、葡萄牙等國家，一座座達納炸藥廠相繼建立起來並投入生產。
在19世紀70年代，阿爾弗雷德的公司、工廠幾乎遍及整個歐洲，獲得了巨大的經濟效益。為此，他也學習並精通了幾種語言，經常周遊各國，長期待在國外。如果真有一種四海為家的人，那麽阿爾弗雷德算是很典型的一個了。他經常說：
“我的故鄉就是我工作的地方，而我則到處工作。”
但在內心深處，阿爾弗雷德深知自己是個瑞典人，那裏有他最愛的親人。他也常常懷念在瑞典的生活，一旦有可能，他就會跑回瑞典看望家人。
（三）
雖然工作上有巴布這樣的得力助手幫忙，但阿爾弗雷德還是有很多煩心事，一家家的炸藥廠星羅棋布、縱橫交錯，遍及世界各地，這也讓阿爾弗雷德的工作量急劇增加，很多事情都需要阿爾弗雷德親自出麵解決。
而且隨著事業的不斷發展壯大，一個尖銳的矛盾也在困擾著阿爾弗雷德，那就是阿爾弗雷德的公司與其他炸藥公司之間產生的激烈競爭。看到諾貝爾公司的火爆生意，其他炸藥公司自然眼紅不已，於是紛紛致力於生產新型炸藥。
不但如此，就連諾貝爾公司內部的各個工廠之間也開始互相爭奪市場。尤其是歐洲以外的一些國家，企業內部出現了不體麵的競爭。
為了解決這一因公司龐大而產生的問題，阿爾弗雷德與巴布之間進行了一次長談：
“自己的公司與廠家之間本不該存在這種競爭關係，最起碼應該保持對外一致，聯手對付我們共同的競爭對手。然而事實情況卻出乎我們的想象，現在各地的工作都要各自為政，彼此之間也不願意交流信息。這讓我非常擔心，他們這種狀態就好像是一批士兵，雖然各個驍勇善戰，但沒有將軍來領導，不僅不能聯合起來對付外敵，然而還會導致內部矛盾，自相殘殺。這樣下去，我們的很多利潤就會彼此抵消掉，而且也不利於公司和工廠的長期發展。”
巴布也意識到了問題的嚴重性，並且很讚同阿爾弗雷德的說法。他覺得，現在最主要的就是要建立一個領導核心，找到一個合適“領袖”，由這個“領袖”來製定經營策略和措施，統一調配管理所有的公司和工廠，這樣才能達到理想的效果。
經過一段時間的準備工作後，阿爾弗雷德將所有工廠都歸於一個新建立的公司——“黃色炸藥和化工品生產總公司”進行管理，總部設在法國巴黎，資本為300萬法郎。
到了1884年，該公司的股票資本已經增加到400萬法郎。
而瑞士和意大利的工廠則由設在伊斯爾頓的“諾貝爾黃色炸藥聯合公司”接管；西班牙和葡萄牙的市場則通過在畢爾巴鄂的“西班牙黃色炸藥公司”進行協調管理。
在普法戰爭結束後的4年，即1875年，阿爾弗雷德在巴黎又成立了“黃色炸藥製造辛迪加”，是一家專門為所有黃色炸藥公司服務的國際技術谘詢機構，由當時黃色炸藥製造方麵的一流專家，瑞典人阿拉裏克·利德伯克負責。
在這一時期，歐洲也出現了大規模的企業合並現象。1886年，阿爾弗雷德又組建了英德和拉丁兩家托拉斯公司，為此後在工業和商業方麵的大發展奠定了基礎。
英國—德國托拉斯——“諾貝爾黃色炸藥托斯有限公司”的總部設在英國倫敦，股金為200萬英鎊，先後由13家公司組成。而阿爾弗雷德一直負責著這項巨大的協調工作。
由於分散意願過於強烈，英德托拉斯經過長達25年之久的合議，最終獲得了巨大的利潤。直到第一次世界大戰爆發後，強權政治才終結了這個國際公司。1915年，公司的財產被各國的股東所瓜分。
在一戰期間，英國的“諾貝爾炸藥公司”也被迫進行幾乎百分之百的軍工生產，成為戰爭期間帝國防禦和戰鬥力的一個決定性因素。1918年11月，戰爭結束後不久，英國人將以諾貝爾炸藥公司為核心的整個英國炸藥工業合並起來，組建了龐大的“炸藥貿易有限公司”，這也是“英國炸藥工業史上最為重要的發展”。該公司於1920年改為“諾貝爾工業有限公司”，包括17家經營炸藥及其副產品的大型企業，以及無數的附屬公司和工廠。
到了20世紀20年代的中期，國際競爭日益激烈，德國等國的大型企業都需要尋找新的市場，於是便合並成為巨型的企業“I。G化學工業有限公司”。在1915年以後，德國諾貝爾企業曾與這家壟斷公司保持著良好的合作關係。
然而，這種情況也逐漸影響了諾貝爾工業公司在英國的市場，他們也不得不采取措施進行應對：1926年，諾貝爾工業公司同三家英國的大化學公司——布倫納與蒙德公司、聯合堿業公司以及英國燃料公司合並，從而形成新的強大托拉斯——“帝國化學工業有限公司”，從而讓不利的競爭局麵得以減弱。
從1939年到1948年間的二戰期間，“帝國化學工業有限公司”又被強行變成了軍工企業，生產規模也日見萎縮。然而，他們繼承了阿爾弗雷德的堅毅精神，克服了資金及貨源等方麵的重重困難，最終重獲生機。
可以說，阿爾弗雷德不僅是個偉大的發明家，還是一個極其精明的企業家。他終生都堅守著自己研究、自己創造、自己生產、自己銷售的不變法則。而他所創立的托拉斯運營組織，也已為世界各大跨國公司所效仿，這也是阿爾弗雷德在商業上所取得的巨大成就。
——諾貝爾
（一）
自從1865年3月遷居德國漢堡後，6月，阿爾弗雷德組建了“阿爾弗雷德·諾貝爾公司”，並於這年冬季開辦了克魯伯工廠。
然而在1866年的一次爆炸事故中，克魯伯工廠被炸成了廢墟。後來因發明了達那炸藥，克魯伯工廠才得以重新恢複。
從1865年到1873年的這段時間中，阿爾弗雷德的住宅和他的實驗室一直都設在工廠的所在地——克魯伯，而“阿爾弗雷德·諾貝爾公司”的營業辦公室則設在德國漢堡。
克魯伯工廠所生產的達那炸藥通過漢堡這個歐洲當時最大的海港，源源不斷地運往德國各地，並且很快又銷往歐洲和其他海外市場。直到1870年，世界各地陸續建立起了一些新的工廠，基本上達到了自產自銷後，這種供貨業務才逐漸停止。
在1866年的春天，阿爾弗雷德將克魯伯工廠的生產安排妥當後，便前往美國進行訪問。
同年的8月14日，阿爾弗雷德在美國取得了製造和使用硝化甘油的專利權，人們很快就認識到了生產它的可能性。由於爆炸油是在美國南北戰爭後進入美國市場的，當時美國正處於恢複和發展階段，要建立鐵路，向西部的黃金和石油產區擴展，因此，爆炸油在美國的礦業和民用工程方麵得到了很大的拓展。
經過阿爾弗雷德的不斷努力，雖然有些美國人極力反對使用硝化甘油，但他還是在美國開設了一家“美國爆炸油公司”，入夥了紐約的一些股東。
然而，“美國爆炸油公司”最終被一些股票經紀人控製了，變成了一家詐騙性的企業，情況十分嚴重。而且由於股東的詐騙行徑，阿爾弗雷德對企業的組織和經濟調整也無法實現。他們將阿爾弗雷德的配方略加改動，冠以高效炸藥、雙硝炸藥、大力士、鐵路炸藥等新名稱，然後競相進入市場。這不僅搶走了阿爾弗雷德的市場，還威脅到了他的專利權。
無奈之下，阿爾弗雷德不得不撤出美國，從此再也沒有去過那裏，並且還經常以批評和譏諷的口吻提到美國：
“我終於發現美國的生活絕不是愉快的。對金錢的過分追求，破壞了人與人之間的交往樂趣；為了那些想象的需要，而毀掉了廉恥感。”
當瑞典和德國的炸藥工廠業務發展得十分興旺之時，阿爾弗雷德又給自己製定了新的目標——準備進軍英國和法國市場。
英國是一個保守國家，英國人一貫小心謹慎，不喜歡冒風險。雖然阿爾弗雷德在1867年就已經獲得了英國方麵關於硝化甘油的專利證，但由於爆炸事故頻發，保守的英國便大造輿論，反對硝化甘油的製造和進口。
1869年，迫於輿論壓力，英國議院通過了一項名為“禁止在大不列顛製造、進口、銷售和運輸硝化甘油以及任何含有硝化甘油的物品的規定”的法案。這樣一來，英國將國門關閉得更緊了，根本不給阿爾弗雷德一點機會。
英國之所以這樣反對阿爾弗雷德進入，主要有兩個原因：一是因為英國人非常小心謹慎，對稍有危險的事情也是萬分警惕；二是因為英國當時有一位名叫阿貝爾的火藥發明家，他向政府做了大量的工作，暗中阻止硝化甘油進入英國。
阿貝爾教授這麽做，部分是出於私心。因為此時他正致力於火棉的應用開發，而阿爾弗雷德的炸藥一旦進入英國市場，就勢必會衝擊他的產品，甚至會搶走大部分火棉的市場份額。
所以，阿貝爾便利用自己政府和議會科學顧問的身份，惡意抨擊達納炸藥的危險性，宣揚阿爾弗雷德的黃色炸藥是一種比硝化甘油更加危險的產品。
但是，阿爾弗雷德並沒有放棄，他用流暢規範的英文起草了一封信件寄到英國調查委員會，為達納炸藥的安全性進行辯護。同時，他又向學術界發表了一篇論文，進行公開的實驗，努力讓人們了解達納炸藥的真實麵貌。
阿爾弗雷德的努力終於有了成果，這時，英國對高效炸藥的需求也越來越多，政府終於認識到了這條禁令對國家利益的損害，於是指定阿爾弗雷德在蘇格蘭開拓市場。
隨後，一大批蘇格蘭銀行的老板和實業家們圍著阿爾弗雷德，在一起進行了熱烈的商談，最終決定在蘇格蘭西海岸的阿岱爾附近的荒涼沙丘中建造一個工廠，這就是“英國達納炸藥公司”。
從開始建立直到今天，“英國達納炸藥公司”一直都是世界上最大的達納炸藥製造工廠。
此外，還有兩座附屬工廠也很快就動工了，一座專門生產雷酸汞，另一座則生產雷管，為炸藥提供引爆器材。
由此，阿爾弗雷德的炸藥工廠終於在英國紮下了根。
（二）
1868年，阿爾弗雷德又來到了法國巴黎，準備在法國申請開辦公司和工廠，結果他的要求遭到了拒絕。因為法國當時實行的是國家專賣政策，這是為生產和銷售炸藥而製定的政策，也包括硝化甘油和安全炸藥，所以法國政府當局對阿爾弗雷德是采取阻撓態度的。
就在阿爾費德勒一籌莫展之時，在一個偶然的機會，他結識了年輕的實業家保羅·弗朗塞·巴布和他的父親。當時，巴布正在協助他的父親經營一個冶金廠，名為“巴布父子鍛鐵公司”。
巴布與阿爾弗雷德一見如故，並且十分欽佩阿爾弗雷德；而阿爾弗雷德也對巴布的聰明才智和過人精力讚不絕口。
阿爾弗雷德認為，巴布是個不可多得的人才，無疑可以成為自己在法國乃至世界拓展市場的最佳合作夥伴。而有遠見的巴布也很看好阿爾弗雷德的炸藥事業。兩人一拍即合，很快就簽訂了合約，共同成立了一家公司，在法國開發利用阿爾弗雷德的發明，阿爾弗雷德出技術，巴布提供所需資金，兩人合作十分默契。
在當時，法國是堅持不允許阿爾弗雷德在法國建立達納炸藥製造廠的，兩人隻好努力地四方遊說。但還未等兩人的說服工作取得成效，1870年7月，普法戰爭就爆發了。
當時的德國被稱為普魯士，戰爭中的普軍也因為使用甘油炸藥而一連攻破法軍許多重要陣地、橋梁和工事，攻勢異常迅猛。法軍雖然盡力死守，但火藥的威力根本比不上德軍，法軍屢次敗北。
法國急於遏製德國在歐洲的勢力擴張，這勢必就要推進工業化進程。對於阿爾弗雷德來說，這就是一次千載難逢的好時機。很快，他們就在法國的南部便建成了達納炸藥製造工廠。
有了巴布的協助，阿爾弗雷德的工廠業務發展也是勢如破竹，銳不可當。一家又一家的炸藥廠陸續建立起來，幾乎遍及了法國各地。
可惜的是，巴布因為應征入伍，在戰爭剛開始不久就到前線去了。後來法國都爾陷落後，巴布被普軍俘虜，1871年5月戰爭結束後才回到法國。
戰爭結束後，阿爾弗雷德與巴布商議，雖然戰爭結束了，但法國和德國的敵意依然很濃，而法國又急於遏製德國在歐洲的勢力，這就勢必會同其他小國結成同盟，以便借這些小國家的力量牽製德國。那麽，這時他們想要在這些小國家建廠的話，法國銀行一定會給予很優厚的條件貸款給他們。
可以說，這是阿爾弗雷德在其他各國辦廠的最佳時機。兩人達成一致意見後，雷厲風行的巴布便立刻奔走起來。在短短的兩年內，在西班牙、意大利、瑞士、葡萄牙等國家，一座座達納炸藥廠相繼建立起來並投入生產。
在19世紀70年代，阿爾弗雷德的公司、工廠幾乎遍及整個歐洲，獲得了巨大的經濟效益。為此，他也學習並精通了幾種語言，經常周遊各國，長期待在國外。如果真有一種四海為家的人，那麽阿爾弗雷德算是很典型的一個了。他經常說：
“我的故鄉就是我工作的地方，而我則到處工作。”
但在內心深處，阿爾弗雷德深知自己是個瑞典人，那裏有他最愛的親人。他也常常懷念在瑞典的生活，一旦有可能，他就會跑回瑞典看望家人。
（三）
雖然工作上有巴布這樣的得力助手幫忙，但阿爾弗雷德還是有很多煩心事，一家家的炸藥廠星羅棋布、縱橫交錯，遍及世界各地，這也讓阿爾弗雷德的工作量急劇增加，很多事情都需要阿爾弗雷德親自出麵解決。
而且隨著事業的不斷發展壯大，一個尖銳的矛盾也在困擾著阿爾弗雷德，那就是阿爾弗雷德的公司與其他炸藥公司之間產生的激烈競爭。看到諾貝爾公司的火爆生意，其他炸藥公司自然眼紅不已，於是紛紛致力於生產新型炸藥。
不但如此，就連諾貝爾公司內部的各個工廠之間也開始互相爭奪市場。尤其是歐洲以外的一些國家，企業內部出現了不體麵的競爭。
為了解決這一因公司龐大而產生的問題，阿爾弗雷德與巴布之間進行了一次長談：
“自己的公司與廠家之間本不該存在這種競爭關係，最起碼應該保持對外一致，聯手對付我們共同的競爭對手。然而事實情況卻出乎我們的想象，現在各地的工作都要各自為政，彼此之間也不願意交流信息。這讓我非常擔心，他們這種狀態就好像是一批士兵，雖然各個驍勇善戰，但沒有將軍來領導，不僅不能聯合起來對付外敵，然而還會導致內部矛盾，自相殘殺。這樣下去，我們的很多利潤就會彼此抵消掉，而且也不利於公司和工廠的長期發展。”
巴布也意識到了問題的嚴重性，並且很讚同阿爾弗雷德的說法。他覺得，現在最主要的就是要建立一個領導核心，找到一個合適“領袖”，由這個“領袖”來製定經營策略和措施，統一調配管理所有的公司和工廠，這樣才能達到理想的效果。
經過一段時間的準備工作後，阿爾弗雷德將所有工廠都歸於一個新建立的公司——“黃色炸藥和化工品生產總公司”進行管理，總部設在法國巴黎，資本為300萬法郎。
到了1884年，該公司的股票資本已經增加到400萬法郎。
而瑞士和意大利的工廠則由設在伊斯爾頓的“諾貝爾黃色炸藥聯合公司”接管；西班牙和葡萄牙的市場則通過在畢爾巴鄂的“西班牙黃色炸藥公司”進行協調管理。
在普法戰爭結束後的4年，即1875年，阿爾弗雷德在巴黎又成立了“黃色炸藥製造辛迪加”，是一家專門為所有黃色炸藥公司服務的國際技術谘詢機構，由當時黃色炸藥製造方麵的一流專家，瑞典人阿拉裏克·利德伯克負責。
在這一時期，歐洲也出現了大規模的企業合並現象。1886年，阿爾弗雷德又組建了英德和拉丁兩家托拉斯公司，為此後在工業和商業方麵的大發展奠定了基礎。
英國—德國托拉斯——“諾貝爾黃色炸藥托斯有限公司”的總部設在英國倫敦，股金為200萬英鎊，先後由13家公司組成。而阿爾弗雷德一直負責著這項巨大的協調工作。
由於分散意願過於強烈，英德托拉斯經過長達25年之久的合議，最終獲得了巨大的利潤。直到第一次世界大戰爆發後，強權政治才終結了這個國際公司。1915年，公司的財產被各國的股東所瓜分。
在一戰期間，英國的“諾貝爾炸藥公司”也被迫進行幾乎百分之百的軍工生產，成為戰爭期間帝國防禦和戰鬥力的一個決定性因素。1918年11月，戰爭結束後不久，英國人將以諾貝爾炸藥公司為核心的整個英國炸藥工業合並起來，組建了龐大的“炸藥貿易有限公司”，這也是“英國炸藥工業史上最為重要的發展”。該公司於1920年改為“諾貝爾工業有限公司”，包括17家經營炸藥及其副產品的大型企業，以及無數的附屬公司和工廠。
到了20世紀20年代的中期，國際競爭日益激烈，德國等國的大型企業都需要尋找新的市場，於是便合並成為巨型的企業“I。G化學工業有限公司”。在1915年以後，德國諾貝爾企業曾與這家壟斷公司保持著良好的合作關係。
然而，這種情況也逐漸影響了諾貝爾工業公司在英國的市場，他們也不得不采取措施進行應對：1926年，諾貝爾工業公司同三家英國的大化學公司——布倫納與蒙德公司、聯合堿業公司以及英國燃料公司合並，從而形成新的強大托拉斯——“帝國化學工業有限公司”，從而讓不利的競爭局麵得以減弱。
從1939年到1948年間的二戰期間，“帝國化學工業有限公司”又被強行變成了軍工企業，生產規模也日見萎縮。然而，他們繼承了阿爾弗雷德的堅毅精神，克服了資金及貨源等方麵的重重困難，最終重獲生機。
可以說，阿爾弗雷德不僅是個偉大的發明家，還是一個極其精明的企業家。他終生都堅守著自己研究、自己創造、自己生產、自己銷售的不變法則。而他所創立的托拉斯運營組織，也已為世界各大跨國公司所效仿，這也是阿爾弗雷德在商業上所取得的巨大成就。
