美國職場奮鬥記 (9)

當時公司相當賺錢。有一年為了改進這個產品的產量，那個小組的預算是三千七百萬美金。不要說那是80年代初期，就是在今天的也不算是一個小數字。因為產品好，所以許多國家也都紛紛仿造這個產品。令我記憶最深刻的就是匈牙利。公司在歐洲搜集到市麵上出售的殺草劑，都會送回總部。然後就由我來分析其中的成分。根據成分來判斷他們使用的工藝是不是侵權。我上班後就開始著手計劃。到後來，我自己理出一係統的測試方法。把所有的成分定出，最後下結論。結果，公司透過美國議員，控告匈牙利政府。最後，匈牙利派官員到我們的實驗室來看結果。我的老板要我把一切準備好，儀器準備妥當。記得那個周末我還加班，到了星期一一大早，來了一大堆人員。都是鬼子。有匈牙利的，有美國政府的，當然還有公司高層部門的官員。全都擠在我的實驗室裏。我就一一講解我的實驗步驟。並且當時就做試驗。還好那天沒出醜，很順利的結果出來了。那兩位匈牙利鬼子，臉色不太好看。美國老，倒挺低調的。事後，我們總部還來了謝函給我老板（不是給我），甚至連我的名字都沒提。不過後來每月發行一期的公司報紙倒是挺公正，把這件事給報道了一番。老板和我的也都上了報啦。

 

還有的仿造公司更妙，甚至美國的K Mart都做過。他們向公司購入產品，然後稀釋後，加點色素就當作家庭園藝產品銷售。那時公司的產品出售的對象不是一般家庭而是農業，工業用戶等等。公司為此, 我們還研究在產品中加入特定無害的指示劑（就是標簽）。這也是我在第一年完成的。我選擇了3種標簽化合物加入。然後，用很簡單的分析方法，就可以測出所加入的化合物來判斷是不是我們的產品。而且可以知道產品的出廠日期及批號。後來，這個方案一實施，每次上法庭，律師們拿著我的結果，對方就啞口無言。記得，這個方法出來時，我的老板對我大為讚賞。他才肯定公司破例雇我這個學分析化學的，又沒有博士後經曆的員工是一個正確的策略。 

 

公司在80年初也到歐洲設廠生產。設立除草劑廠，需要經過當地政府環保部門的評估。那年比利時的一位環保部門的官員在審核過程中，要求到公司來認證我們對工廠排出的廢水分析方法。這個工作又輪到我的頭上。他在公司呆了一個禮拜。每天在實驗室看我執行他要我完成的工作。我一方麵工作，一方麵還要為他安排飯局。那幾天，我們品嚐了城裏最好的餐館。每晚把他灌得醉醉的。到了星期五，我首先做的就是把他要我做的實驗 結果一條一條的很有秩序的記錄在我的實驗記事本。最後的結論是，我的實驗全部符合他的要求。到了下午，他也義不容辭的簽上了他的大名。為此，我的老板對我單刀直入的做法，大為驚訝。因為沒有人想到這一遭。一般都是審核人回去後再發表結果。我是捷足先登，先讓他同意，留下簽名，再讓他回去寫報告。我真怕他回去後酒醒了，半路殺出個程咬金。

 

我想要加入的這個新單位是公司新成立的醫藥研究中心。公司所以要進入藥界，就是當年公司賺了很多的錢，但是走向都是一般的化學商品。公司認為，化學商品的利潤不高，而且需要不斷的改進，研發新的產品，成本就相對的提高。所以後來，決定轉向醫藥發展。這個消息一發出來，成為公司一個最熱門的單位。同時在80年代開始，公司就進行裁員。譬如有800員工的化工部門，就幾乎全部遣散。因為公司再也不主張建新廠。都是改造現有的廠房而且都變成多功能的廠房。醫藥公司的成立，所有的高層管理成員都是從美國各大醫藥公司網羅而來的。經過多次與新單位的麵談，最後我終於拿到這個得來不易的工作機會。沒多久，我的要求轉組也被我老板核準了。辭職時，這個肥仔老板表麵上說很遺憾我的離開。他那兩隻小眼眨巴眨巴的背後，可是埋藏著很多治我的方案，隻是我腳底抹了油跑的快，逃避了他的整肅。