她人在西雅圖,工作團隊卻在波士頓,所以,第一次團建是去波士頓,那次是第一次和團隊in person見麵。第二次團建去的是明尼蘇達,因為老板住在明尼蘇達。還有一個老板住在佛羅裏達。她一直期望下一個團建活動在佛羅裏達搞。Remote log in工作好像早已是很多tech公司的常態了。西雅圖這邊的公司,她去辦公室是和喜歡的同事social,或者去嚐公司提供的免費午餐。見不到她同團隊的同事。不太清楚公司的設置怎麽是這樣。很多有小小孩的同事很喜歡這樣layback又自由的公司文化,公司跳槽率很低。
我女兒在前一個公司工作時有過兩次去外州的團建旅行。公司支付機票酒店費用
所有跟帖:
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我女兒他們每次項目結束,manager會邀請全組去個好飯店吃飯慶祝,然後進入另一個組。
-不常冒泡-
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06/18/2025 postreply
16:26:53
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公司是有文化的, 好。
-Trader RM-
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06/18/2025 postreply
16:34:19
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WFH對高強度, 時間長的工作有減壓作用。
-Trader RM-
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06/18/2025 postreply
16:29:59
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除了減壓,在趕deadline時也能更focus一點。In person被distruct的幾率高很多
-香草仙子-
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06/18/2025 postreply
16:56:50
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哪個公司?我知道的tech現在都要回去了
-夢想當地主-
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06/18/2025 postreply
21:35:00