年前這兩天是公司最重要的掙錢日子。
正好這周輪到我值班。 記得去年也是這樣，都是命。
愛梯五六十個部門，值班情況碰頭網會是在 8：00， 12：00， 16：00， 20：00。
組織上要求每個部門值班人員要在會前15分鍾檢查本部門係統和APP狀態，把結果填在一個smartsheet表格上，第一列填運轉狀態：一切都好就標綠色，有問題用黃色，另一列填上值班人的姓名。
會議到點開始。如果表格大都是綠色，就讓個把黃色的部門解釋說明情況，綠色的就不用說話了。會議五分鍾就很快結束。
昨天的四場值班匯報會都是這樣。
但在20：00會議結束前，某部門頭提出：從明天早上開始， 綠色部門也需有人逐個發言， 以表示各部門對此值班事宜的高度重視。
今早8：00會議， 每個值班人都要發言， IT五六十個部門，會開了近25分鍾。
我知道從某種角度來說， 讓綠色部門也發言，就是在浪費大家時間。
但沒任何人反對這種作法。
擱在以往書生氣的時候， 我會發言反對這種低效做法。 如今考慮更多的是從不同角度想事情和團隊之間的和諧共處。
米國公司就是這樣， 效率有時不重要， 重要的是大家稀裏糊塗， 高高興興把事情辦了。
子女教育， 擇校， 找工作，也是同樣道理： 離家近， 早畢業， 早掙錢， 高高興興， 健健康康活著是土人遵循的原則。
