很多人指出印度人軟技能強,關心企業發展,領導力強。其實這些東西華人都不缺,看看大陸,台灣的大量成功公司就知道華人的企業精神和領導力都是一流的。
其實印度人在西方企業上職業成功的一個誰都不願提的重要原因是他的caste system。caste system保證了大家都能知足常樂,滿足現有秩序,排著隊耐心等待機會,不會做亂犯上。白人老板舒服的五體投地也給自己往上爬打通了通道。尤其在已經確立了市場統治地位的大廠和傳統公司,其實不需要什麽創新基本是維持現狀,也不需要什麽有想法的天才,這種情況下烙印就如魚得水,風生水起。即使烙印抱團的厲害,但他們對自己的白人上司還是非常忠誠,專幹上司喜歡的事兒,其實公司長遠的利益大家並不是太care,包括企業的管理層在內,隻要股價衝上去,撈一票就走。印度人在職場上所向披靡,但西方企業要是看不到這種文化對企業長遠發展的負麵作用以後會有後悔的時候。
Caste system可以保證爬梯成功卻不能保證企業長遠的競爭力和革新精神。這也解釋了為什麽華人主導的996卷的企業創新能力和效率更高的現象。其實有些大廠似乎已經看到了印度企業文化的問題,比如特斯拉,Meta之類的白人企業。長遠下去中印企業文化誰最終勝出還未有定論。小中不要看著印度人企業中爬得快就眼饞急著東施效睥,其實學也沒用因為你沒那個人文和族群環境。還不如做好自己用自身優勢殺出一條血路。