一個項目裏麵有技術人員，還有tech lead, PM, PO,

等角色，一個項目的完成的確是需要多方努力的結果，不是隻有技術人員出活就能完成項目的。舉例，項目協調人員把客戶的需求告訴tech lead，tech lead 轉達給下麵的技術人員，否則技術人員天天參加這些會議不要幹活了，PM負責項目按時完成，當中有什麽問題及時與tech lead 或SWE 溝通，不要放大技術人員的作用，當然我這麽說也不是縮小技術人員的作用，大家都是一份子，一起把項目做好，缺一不可。