案例一,某open source project論壇主要參與者(kubernete 類似項目),貢獻多個PR。平時是極限運動愛好者,登山。 從14開始編程,高中畢業後直接參加上麵說的open source project. 我們在早期運用時,請他做contractor幫我們開發公司需要而open source沒有的功能。(Software)
案例二,曾經在我團隊中,青少年反叛家庭,高中畢業後在star buck打工。對電腦的經驗就是raspberry pi。 某天咖啡店邊公司的一個主管去喝咖啡,不知怎麽聊上,正好NOC有個很Jr位置就招了。結果他成長得非常快,很快從NOC轉出來,輪轉好幾個team。等他來我這裏做的時候,已經是很有能力的技術主幹。現在他在一個知名流媒體公司管platform。 (Platform)
案例三,我同事。祖父就是某大學IT主管,從小跟著。高中開始幫祖父管網絡。大學沒讀,直接工作。現在是我的同級。人非常聰明,Tech很強。是那種Tech依然在線的管理人員。(Infrastructure)
以前我也提過他們,有網友說這是幸存者偏差。但我的偏差偏偏hit到行業中不同的關鍵部門。所以CS工作的field裏講究的是能力。能力說明一切。如果說他們有什麽共同點,那麽都是白人,男性,對tech有很強的passion,追求passion大於對錢的渴望,對他們來說沒有job security這種說法,自身的能力就是最好的job security。為哪個公司做看的是環境和自由度。比如案一拒了Google的主動橄欖枝。