第一次俺知道team leader 是在大陸的一個美國公司,大約世界250強。 上海的工廠總經理自稱team leader 突然就聽起來自動降級成小組長了。那時我根本不了解其內涵。
上邊這個圖, 就是準確的描述了 LEADER的位置和發揮的作用。
舉個現實的例子, 儂回去跟兒子/女兒不經意說, 哪個誰, 剛畢業包袱就是四十萬。然後儂就非常得體的閉嘴,不想多刺激自家的子女,畢竟是自己人。
但是,其實DAMAGES已經造就。我媽來加拿大陪我兒子在操場玩, 就打聽到我們這個行業的各種高收入信息,然後不經意就告訴我,怕我不知道行情吃了虧。她每次說, 都像是在羞辱我, 我就是這感覺。
今天或者明天, 我不會特意了解俺仔他的PEER收入多少, 但我不時的更新,俺大叔自己想財產在未來的某個時間要達到多少, 我和LD的家庭年收入要去到多少, (因為俺想錢和財富)。
我隻說我自己的目標和詳細計劃。 我成功了, 俺仔可以借鑒, 我失敗了他可以避免犯同樣的錯。總之, 他會是贏家。