你不必拚命變外向：內向者，都有驚人的潛力
2019-11-20
來源：粥左羅（ID：fangdushe520）
作者：粥左羅
說到內向，你肯定不陌生，內向人群在我們生活中並不是少數。
我也內向，小時候，如果我提前知道家裏要來客人，我通常會選擇玩到很晚才回家，因為這樣就不用跟客人打招呼了。
一直到了高中，我還是內向，活動半徑一般不超過3米，直到畢業，班級裏還有我沒說過話的同學。
那時候，不管是家人還是老師對我的評價都是：“性格太內向，以後進入社會參加工作怕是要吃虧。”
我一度相信了這個說法，直到工作後我發現，內向其實也沒那麽差，關鍵還是要看自己怎麽理解。
職場裏，我平時不愛說話，但如果工作需要，我可以很好的表達，比如給客戶提案時我一樣能講的頭頭是道，內部開會需要發言時，我一定能條理清晰的講出我的想法，甚至讓我上台演講，我也並不怵，一樣能很好的完成。
所以，無論內向還是外向，終究隻是性格的一種，內向不代表貶義，更不應該被當成一種缺陷，因為內向二字誕生之初起就隻是用來形容性格中的一種而已。
你對內向的認知
或許都是錯的
1921年，瑞士心理學家榮格在《心理類型學》中提出了內向和外向，這是內向和外向首次進入人們視野。
榮格在這本書中指出，內向和外向的主要區別在於心理能量指向的方向，對於內向的人來說，他們的能量指向內部。他們對內心世界更感興趣、更安靜、喜歡獨處、自省和思考。
內向首次被榮格提出來後，並沒有很快被廣為人知，真正將內向這個概念廣泛傳播開的是「邁爾斯—布裏格斯測試」的誕生，也就是很多公司現在都在使用的「MBTI職業性格測試」。
MBTI性格測試中，內向者的性格被概括為以下幾點：
獨處時精力充沛
思考先於行動
在心中思考問題
更願意在小群體中分享個人
聽的比說的多
不把興奮說出來
以上，也並沒有指出內向性格有什麽不好。
關於內向，《安靜：內向性格的競爭力》這本書指出了內向和外向的不同：
“內向者更喜歡刺激較少的環境，並傾向於安靜專注，聽得多說得少，在開口之前會思考。相反，外向者在社交場合中非常有活力，通常堅定自信，能夠同時處理多個任務，善於表達自己的想法，反應迅速。”
所以，無論榮格對內向的定義中，還是MBTI測試中，內向都沒有我們現在所理解的缺陷。
內向是如何逐漸被曲解的呢？
這跟我們長期以來的習慣性偏見有關。
比如，內向的人通常不合群。而不合群通常就會被認為是怪人，因為人類自古以來都是群居的，和群體一起是「正常」的，脫離群體是「不正常」的，這就是大多數人的看法。
再比如，內向的人通常不喜歡主動表達，而這也容易成為眾人眼中的怪人，因為在我們大多數人眼中，主動表達是一個優勢。
但這些都是偏見。
內向者認為，群體並不能讓他們感到快樂，他們更願意享受孤獨，本質上，合群與否隻是一種選擇而已。不喜歡主動表達並不是不會表達，不想說話也不是不能說話，本質上，如無必要，不做表達，這也是內向者的一種選擇而已。
所以，內向不是一種缺陷，而隻是一種性格屬性，性格無對錯，我們之所以對內向有所誤解，跟我們長期以來的習慣性偏見有關，跟內向本身無關。
把內向當缺陷是我們對內向存在的最大的誤解。
比改變內向更重要的
是你隨時變得外向的能力
有數據調查顯示：87%的人，希望自己變得更加外向。
為啥會有那麽多人嚐試讓自己變得更外向，因為我們所處的環境決定了外向者總是能有更多的機會，比如他們更懂得主動的爭取機會，他們的侃侃而談也能夠更受歡迎。
所以，很多人為了讓自己更外向，會在群體活動時會刻意的讓自己更活躍，好像自己的性格很外向。
也有人會為了讓自己更外向，會選擇去做銷售，因為他們覺得銷售工作可以逼自己變得外向。
改變或許有效果，但是帶來的痛苦影響更大。
羅永浩曾說：“你們別看我站在台上能扯淡那麽久，其實我是個很內向的人。參加超過5個人的飯局我就會全身不舒服，每次飯局後回家都要一個人狠狠讀一天書才能緩過來。”
在試圖變得更外向時，很多人都會陷入掙紮，一方麵內向者本身就不愛說話，一邊又要強迫自己開口，本來不愛社交，為了變得外向還要強迫自己主動交友，最後很容易讓自己陷入矛盾。
前段時間，一個高中同學來北京玩，一起吃飯聊天的過程才知道，他在老家事業做得非常好，自己辦了一家培訓學校，除了自己講課外還招了幾個老師，一個月的營業額已經早已超過六位數了。
相比於他的成就，我更驚訝的是他性格的改變。
高中時，他的性格簡直是內向性格的典範，集體活動能不參加的他絕不參加，身邊除了幾個好基友，基本沒有其他朋友，一天也不見他說幾句話，而現在看他的樣子完全是脫胎換骨。
我問他：你之前那麽內向，現在咋感覺這麽外向了？
他說：其實我一直都內向，現在也是，隻是經曆的多了，讓自己練就了一身“隨時外向”的能力。
心理學中有一種性格叫「中間性格」，意思是每個人的性格都不是絕對的，也沒有絕對的內向或外向，比起變得外向，更重要的是具備隨時外向的能力。
榮格說過：外向和內向不是割裂二分的。世上絕沒有一個純粹的內向的人，或者一個純粹的外向的人。如果這樣的人存在的話，那麽他會在精神病院裏。
人的心理是複雜，不是每個行動選擇都可以用外向、內向的性格詮釋。
每個人的性格中，都既有外向，也有內向，隻是每個人的性格中內外向占比不一樣，比變得外向更重要的是，讓自己具備隨時外向的能力。
重新定義內向
你認為的劣勢，其實是你的優勢
1.內向者不善言辭，但有很強的洞察力
《教父》裏有句話影響了很多人——“花半秒鍾就看透事物本質的人，和花一輩子都看不清事物本質的人，注定是截然不同的命運。”
這種通過表麵現象精確判斷出背後本質能力，也被稱為「洞察力」。
內向性格的人，表象上是不善言辭，但凡事兩麵，內向者認為，一定要想好了才能開口說，他們會將一個問題思考的更有深度，洞察力在這個過程中不斷得到提升。
我身邊就有這樣一個朋友，平時不愛說話，但頭腦極其清晰，我和其他朋友討論問題時，他也不愛參與，但是每到關鍵時刻或者我們爭論不休的時候，他都能上來“神補刀”，幾句話就能把我們懟得啞口無言。
用他的話說：我不是不會說話，隻是不想說話而已。
內向者雖不善言辭，但他們善於觀察、善於思考，洞察力很強
在眾多互聯網大佬中，要說性格內向的，馬化騰絕對算一個，用他自己的話說：“20 歲的時候，我還是一個非常內向的程序員，我唯一的資本是我寫過幾萬行C語言代碼。”
在騰訊發展的早期，馬化騰從來都不和媒體打交道，他和同事出去跑業務，經常會被認為是同事的跟班，直到現在，馬化騰也很少像馬雲那樣隨時隨地都能侃侃而談。
而馬化騰這種內向的性格也恰恰成了他的優勢，性格雖然內向，但洞察力更強。
1993大學畢業後，馬化騰進入潤迅做軟件工程師，一次偶然的機會，馬化騰接觸了ICQ，這是一個以色列人開發的即時聊天工具，敏銳的洞察力讓他覺得這個東西很不錯，很快，馬化騰便投入了50萬元作為創業啟動的資本，仿照ICQ做了了中國版的ICQ也就是現在的QQ。
如果馬化騰沒有意識到即時通訊的價值，或許他現在還是一個優秀的工程師。
微信之父張小龍也內向孤僻，最大的愛好就是讀書，別人去他家，他出來打聲招呼就去臥室看書了，他去別人家，他也就打聲招呼就去別人家的臥室看書了。
而張小龍的內向也是他的優勢，他學習好，洞察力強，在意識到市麵上的即時通訊軟件可能對QQ造成威脅時，立刻給馬化騰發郵件建議騰訊做這塊的業務。
也有人說，騰訊兩個內向的人用QQ和微信這兩個產品奠定了騰訊在社交領域的地位。
內向者不善言辭，但反而更有洞察力，他們的思考會更有深度，眼光也會更獨特，他們能看到很多一般人看不到的地方。
2.內向者不合群，但有很強的創造力
大學時我有個女同學，別的同學都三兩成群結伴而行的時候，她常常獨自一人，一個人吃飯，一個人上自習。
大家都以為她性格內向，不喜歡交朋友，直到後來熟悉了才知道，她隻是有自己的想法，做正確的事。
用她的話說：“這種獨來獨往可以讓我保持最高的效率，學習時可以隨時調整自己的時間，吃飯時也可以根據自己的興趣調整，這樣會讓我很自由”。
現代心理學表明，合作有時候會扼殺創造力，意思是說，很多創造性的東西都是人在獨自思考中得來的，而非一起討論得來的。
《烏合之眾》指出：“人一到群體中，智商就嚴重降低，為了獲得認同，個體願意拋棄是非，用智商去換取那份讓人備感安全的歸屬感。”
所以，內向的的人在不合群的同時也具有更強的創造力，因為他們能夠把更多的時間用在自己的事情上，而不是刻意的追求合群。
周傑倫性格就十分內向，小時候也不合群，幾乎把所有的時間都用在了學習鋼琴上，直到成名後，他還是無法掩飾內向的性格，演唱會上，他寧可多唱歌也不願意多說話。
但他創造力十分驚人，10天寫歌50首就是他創造力最好的證明。
內向者雖然不合群，很多時候這會被看成是劣勢，然而這也是他們的優勢，不合群讓他們擁有了更多獨處的時間，不合群讓他們更懂得獨立思考，不合群讓他們有更強的創造力。
在我們看來不合群是缺點，在內向者看來，是否合群隻是一種選擇。
周國平曾說過：
“我天性不宜交際。在多數場合，我不是覺得對方乏味，就是害怕對方覺得我乏味。可是我既不願忍受對方的乏味，也不願費勁使自己顯得有趣，那都太累了。我獨處時最輕鬆，因為我不覺得自己乏味，即使乏味，也自己承受，不累及他人，無需感到不安。”
你的注意力在哪，結果就在哪，對於內向，這句話尤其適用。
如果你把注意力放在內向性格帶來的劣勢，那麽你得到的結果可能都是消極的一麵。
如果你把注意力放在內向性格帶來的優勢，那麽你得到的結果可能都是積極的一麵。
任何一種性格都有優劣勢，內向不是一件壞事，更不應該成為你的負擔，終究隻是一種性格，與其讓自己變得外向，不如讓自己獲取隨時外向的能力，不如充分挖掘內向的優勢，把內向轉化成你的優勢。
17張圖，完美解讀內向者的內心戲
看看第幾張戳中你了？
反正我是從頭帶尾中槍
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