From ChatGPT
這是一篇描述一個人的影響力的文章。該人稱為“無憂”,他在當年擔任領導職務時,教導培養了許多下屬。他強調簡明扼要的溝通方式,尤其是在向高層匯報和回答問題時,需要避免多餘的話語和數字。他還教導他的下屬,在沒有上級允許的情況下,絕不可以隨便發言。他的影響力在多年後仍然存在,甚至被他的下屬傳承了下來。
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這是一篇描述一個人的影響力的文章。該人稱為“無憂”,他在當年擔任領導職務時,教導培養了許多下屬。他強調簡明扼要的溝通方式,尤其是在向高層匯報和回答問題時,需要避免多餘的話語和數字。他還教導他的下屬,在沒有上級允許的情況下,絕不可以隨便發言。他的影響力在多年後仍然存在,甚至被他的下屬傳承了下來。
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