前陣子，同組的華人大媽告訴俺，他們四人的評估被大老板打回重寫，大媽的評估報告裏又加了更多的不客氣。小老板給大媽放話說今年有人不達標。
組裏一共五個革命群眾，其它四人的評估都己經雙方簽字交上去了，隻有俺這個刺頭的評估，第一稿都還沒出來。俺和大媽一致認為，不達標的人隻有一個, 那就是俺。
俺知道俺的評估難產，是因為小老板要整俺。但是沒想到他這麽惡劣，居然給俺不達標。說起來挺搞笑的，二十年前，在另一家公司，俺可是他的老板。俺這次肯定不能坐以待斃，除了給周圍朋友打電話資詢，俺主動約小老板一個正式的meeting, 告訴他俺要投訴. 1, 他對俺態度不好，導致俺在hostile working environment 工作，必須看心理醫生。2，workload 分配不公，同在一個組，為什麽總是把難度大的活派給俺一個人？是不是該讓其他人鍛練一下？3, 他的leadership 有問題，對手下人的期望值太高。俺告訴小老板和他的直接老板，再不停上，俺去HR討說法。實在不行，俺也可以找律師。
接下來的一個星期，俺費了九牛二虎之力，終於寫了一份會議記要。一地雞毛的破事真不好寫啊，隊友幫俺潤色修改後，發給了小老板和他的直接老板。俺這段時間渾身長滿了逆鱗，走廊上碰到老板們，目不斜視。當他們是空氣，他們可以寫俺，那俺也可以寫他們，俺告訴隊友，準備大幹一場。俺現在還怕什麽呀，若是早幾年，回到俺娃讀高中的時候，俺整天忙娃的事情，工作中受到霸淩，肯定就得認慫，逆來順受了。現在，俺娃工作自立了，俺娃就是俺最大的底氣!
今天早上收到小老板電郵，俺立馬通知同組的華人大媽，小老板生孩子生了一個月，終於把俺的評估報告生出來了。出乎俺的意料，十幾二十項，俺每一項都達標。按說不應該啊，小老板憋著勁使壞，整俺的黑材料，並且以他睚眥必報的性格，俺的評估怎麽可能項項都達標？肯定是他老板知道俺不好惹，讓他少生事。
在公司同事們聊天，像是家住哪裏，隊友幹什麽工作，有無出租房，幾個娃，娃在幹什麽，這些家長裏短的信息，能夠清晰地讓老板知道你的底線在哪裏。
