我所了解的顧問公司和他們的項目

我在十幾年前關注顧問公司是因為我女兒當年在四大顧問公司上班，她一年半就升到associate，是公司一百多年裏的第三個。但她在工作二年後就離開了該公司，主要是和公司價值觀念不同。我在這其間了解到許多公司請顧問公司優化公司運營，結果都是大裁員。我前公司請許多顧問公司來優化經營，美國的supply chain 裁去近一半人，南美新招同等數目的人。租金高離機場和港口近的美囯倉庫關門，取代的是離港口四十多英裏的倉庫，交第三方管理。SVP 三個月換一個，沒有一個能完成公司計劃的利潤指標，公司員工士氣低落，主動離職的也非常多。要知道2021 年美國部分的利潤有40%，但今年被這群精英顧問搞得雞飛狗跳，顧問的另一個建議是在佛州建倉庫，那樣更便宜，這些顧問年齡在30-50 之間，應該是算成功人示了吧？三個SVP 我都見過，有一個是幾十年的consultant,  MBA 學曆，在石油大公司高層做過，他隻做了不到二個月就走人了。

所有跟帖： 

• PPT做的漂亮，都是表麵功夫，為了交差而做的短期行為。所以貌似這些年顧問公司的名聲不太好了？ -可能成功的W- ♀ (0 bytes) () 01/26/2023 postreply 19:17:10

• e -其樂無窮- ♂ (0 bytes) () 01/26/2023 postreply 19:22:51

• 那是PE，有些CEO是PE雇來幹裁員重組的，有些是顧問出身，比如Lou Gerstner -tibuko- ♂ (0 bytes) () 01/26/2023 postreply 19:33:16

• 也有顧問出身，然後成為PE牛人的，比如Mit Romney -tibuko- ♂ (0 bytes) () 01/26/2023 postreply 19:33:16

• 他是出麵收購拆分，跟顧問公司建議拆分重組，是兩回事 -閑聊一二- ♂ (0 bytes) () 01/26/2023 postreply 19:36:04

• 所以經濟不好要裁人的時候是BCG賺錢的時候 -zeno- ♀ (78 bytes) () 01/26/2023 postreply 19:20:09

• 裁人是立竿見影的 -AMYMINT- ♀ (0 bytes) () 01/26/2023 postreply 19:21:20

• 管理層想動不願自己動，花錢讓顧問出主意，顧問知道管理層的意思，管理層把責任推到顧問身上，顧問拿錢幫人擋 -mjnew- ♂ (0 bytes) () 01/26/2023 postreply 19:23:56

• 確實，經常有這個毛病，但幹得很好的你沒接觸到 -tibuko- ♂ (0 bytes) () 01/26/2023 postreply 19:26:43

• 我女兒當年是算幹得好的 -Lucky2022- ♂ (604 bytes) () 01/26/2023 postreply 19:49:32

• 你女兒幹得很好，可還是那句話，幹得好的你沒接觸過 -tibuko- ♂ (0 bytes) () 01/26/2023 postreply 20:39:00

• Meta 的前CFO 做得怎麽樣？ -Lucky2022- ♂ (169 bytes) () 01/27/2023 postreply 06:20:08

• 我以前看過一個哈佛出來做心理教育谘詢的簡曆，沒有心理學和教育學文聘，哈佛畢業後幾年在各種投資公司做最多不超半年，最少不到 -yzhl888- ♀ (54 bytes) () 01/26/2023 postreply 19:33:01

• 我一直覺得一個好公司的靈魂就是CEO -yzhl888- ♀ (0 bytes) () 01/26/2023 postreply 19:35:04

• 2%能成partner -mjnew- ♂ (696 bytes) () 01/26/2023 postreply 19:34:21