有點困惑,怎麽感覺我的組裏中國小孩幹活遠不如印度小孩|一畝三分地職場達人版 (1point3acres.com)
我在某FAANG做EM手下12個人。一個中國L5,一個美國人L5,四個印度L3/L4,(一代和ABI)四個華人L3/L4(大陸留學生+ABC)。以前我帶的組比較diverse。10個人能有78個國家/族裔。所以沒什麽觀察這次剛好一半對一半。剛好就有了很多DP,大陸留學生都是清北華五的,ABC也是NEUBrown等不錯的學校的,印度人也是名校或者很好的學校的。總的來說如果隻看簡曆大家都是完全一個水平線的。我以以前一直覺得大家幹活都差不多,新一代的中國留學生交流也沒問題
但是過去這一年我觀察到印度人竟然整體比華人強一截。說起區別就是印度人幹活特別主動,對待任務特別認真寫code特別快,如果遇到問題也會自己想辦法去unblock。中國小孩要不然就是推一推,動一動,不推就不動。要不然就是給個新任務,花一禮拜看code都看不懂,也不會主動unblock,自己還有就是粗心大意,交代碼不寫unittest,寫了unittest,但是根本邏輯就是錯的等等。最開始分配任務的時候,都是差不多的。但是後來老是犯低級錯誤的人,就不敢分給重要的任務了。我開始還平均分配精力,後來幾乎到了手把手教中國小孩,平均花的時間是印度小孩的兩到三倍。連我的manager(也是ABC)都注意到了。提醒我盡量多花時間培養highperformer。墊底的lowerperformer最好的辦法是manageout。但是我比較不忍心看有人滑到不好的rating。即使這樣年終的時候,明顯印度小孩的成績要比中國小孩好一截,反而交流上沒有看到什麽太大區別。