印度人會欺負巴基斯坦人

我一位巴基斯坦的同事喜歡我組的原因是組裏沒有印度人，她以前公司的印度老板總是不公正地對待她，她沒機會轉正，我為她轉正和老板和人事部門先後開了三次會，我每次都把結果告訴她。最後她終於轉正了，但工資沒到她的期望，我鼓勵她在外麵找，最終她在新公司拿到比我們公司高一萬的薪水，她上班一個月後還用自己的時間來看望我們，所以說公司的良好環境是由人決定的，有一位老員工在我組裏做 consultant， 我的 VP， 人事部主任都要讓他走，我留了他二年，現在還是好好的，關鍵還是要為員工爭利益，用數據說話。