本部門和同公司另一部門合作一項目,另一部門的我不認識的一資深中年老中也參加。一天本部門的鬧硬manager向所有手下發郵件,附上老中女寫的一份項目書,首先說很不滿意寫的格式,把老中女寫的作為反麵教材,讓大家發表意見,不要寫成這樣。格式的東西個人喜好,沒有一定說就是誰對誰錯,如果全按照鬧硬manager的標準,就是一大堆不符合標準的寫法。手下幾個小鬧硬很快就心領神會,都指出各種問題,其它人也說一些,可憐的資深老中女,聲譽跌倒最低,很快大家都認為她連最基本的東西都不懂,我隻能是一言不發。合作的人馬上就不怎麽尊重老中女的意見了,反饋的意見很快就傳到她老板那裏,老中女呆不下去了,到走的時候都不知道發生了這樣一件事。
要把老中女換作是個白人,鬧硬是不敢這麽直接公開姓名直接拿著她做的分發給大家評頭論足,白人肯定要去鬧了,鬧硬就敢直接欺負老中,有持無恐,氣得我趕緊找工作了。