作為留學生，如果你要憑文化知識在美國過上美好的生活，做好美國夢，那唯一的捷徑和通道就是參加一級一級的考試，除此之外，對憑文化知識到美國的學生是沒有第二條路的。
在這艱難的考試曆程中，要成功就靠自己的努力，但是更重要的是我遇到許多好心的美國人給了我無私的幫助。
現在我幸運的當上了讓一般美國人羨慕的美國醫生，又當上了讓一般美國醫生羨慕的美國眼科醫生，又當上了讓一般美國眼科醫生羨慕的 RETINAL SURGEONS 醫生。
美國有80萬醫生，眼科醫生是4萬，而RETINAL SURGEONS 醫生目前隻有1500人。美國50個州，平均算每個州30位，實際上有些州是10位左右。RETINAL SURGEONS是做眼睛視網膜和玻璃體切割，青光眼晚期等眼底手術，還有對一般眼科醫生手術事故進行搶救，目前是眼科最高端的專科醫生。
說我很幸運，其實更重要的是我得到了許多美國人的關心，許多美國人的指導和幫助。
剛到美國讀博士，真正是人地生疏，一個人也不認識。要租房子，又找不到好一點的房子，開始住在旅館裏，開銷很大還不舒適。我到大學報到，見到導師Lin，她就熱情的邀請我住到她家，並且安排人帶我去辦好許多生活和學習上必辦的事情。一見麵就讓我感到美國導師對學生的關心和親切。
實驗室的幾位美國同事也是非常熱情。導師安排了課程，我要準備課本。美國的書是特別貴，一本就要二百到三百。一位叫Cath的同事知道我買這課本有困難，就回家找出她用過的課本給我，讓我有了課本能上課。到今天我還是非常感激實驗室的這幾位美國同事。Rom、Lan、Shan ， Rom還幫助我換汽車的輪子，Shan經常在實驗上給我指導，他們都具有美國人的助人為樂的精神。
到今天，我還與當地教會的朋友保持聯係。這幾個美國人是我一到大學就認識的。他們熱心於教會的事情，主要就是通過教會給人幫助。
Cisiliay是其中之一。我剛到美國時候，通過教會我認識了Cisiliay和她的丈夫，Cisiliay是工程師。我不會開車時候，每周六要出去買食品都是靠他們開車帶我去超市，他們帶我參觀許多地方，邀請我參加他們的家庭聚會，以後我每次回家探親，都是他們送我去機場，回來再接我，一次飛機是半夜到,他們也來接我。他們知道我媽媽來探親了，專門為她開了個Party。他們二人還花時間教我開車。
雖然我們是通過教會的安排認識的，這麽多年了，在我的記憶中，他們從不提及宗教信仰和政治觀點，體現了美國人的相互尊重和修養風度。他們對人對生活的許多方麵是值得我學習的。他們生活很簡樸，從不大吃大喝，家裏沒有奢侈的東西，房屋是先生自己裝修。Cisiliay 很注意自己的服飾，她說人在上帝麵前一定要有個好的儀態。
要說到參加考醫生執照的USMLE考試，至今我還很感激一位偶然在大學的圖書館遇到的美國女大學生。那天我在閱覽室看到桌子上有幾本USMLE考試的書籍，人走開了，我就耐心等這書的主人回來。過一會那女大學生來了，我就向她討教有關USMLE考試的事情，原來她已經要參加Step2考試了，她非常熱心地給我講了許多有關的事情，尤其是準備考試複習必須要讀的書籍，告訴我怎樣從網上購買這些書。就是她的引導讓我走上USMLE考試複習的正道。
我的導師Lin，真正是一位令人尊敬的長者，她在她的學術研究範圍內有崇高的地位，是係主任，還是大學副院長。幾年時間的接觸，我感受到她對人的真誠和善意。對學生的期望是她奮鬥的目標。名利對年近退休的她來說已經不是驅動工作的動力了，這應該是一種對學術事業負責的精神讓她在實驗室孜孜不倦的工作著，而且，她認為最主要的還是培養好她的學生。
Lin 希望自己的學生有目標、有抱負，她也會盡量為學生創造發展的環境。我到實驗室第二年，實驗已經比較順利地展開，Lin 在為我考慮下一步了，一天她找我談話，問我畢業後的打算，留美國搞實驗是她的希望，她也會為我做安排。
其實那時候我已經是每天下班一到家就讀書，天天讀USMLE考試的材料到深夜，準備參加醫生考試了。但是現在這不能夠讓Lin 知道，因為這是占用大量時間的事情，怕她認為我吃她的飯，不好好幹她的事情，所以一定要瞞著她。
我不能告訴她實情，又不想欺騙她，因此支支吾吾說不清楚了。由此開始她對我很不滿意，認為我是個糊塗學生，沒有目標，沒有大誌在混。
第三年去Florida 參加 Arvo 的眼科論文交流會。這是全美國所有眼科醫生和各大學搞研究的人員，還有國際的有關人員參加的大型會議。我的論文是評上了主會場交流，這是說明我的導師的高水平。到交流時，當天是七篇論文上台，都是名校來的，通過專家答辯，最後公布名次，出乎意料我得到第一名。
這個第一名對實驗室是很震動的，這是與Harvard 等名校的實驗室的競爭中，我們取勝了。過幾天Lin找我談話了，她說同意我再過半年時間就畢業，給我Phd 學位。正常的畢業拿到Phd 學位要六年時間，這樣我是三年就畢業了，提前三年了。這也隻有Lin才能夠做出這決定，而且大學能夠通過。Lin問我意見，一般說應該是高興得不得了。但是我沒有馬上回答她，因為我腦子裏在飛快的計算時間，三年離開Lin，那離我當上醫生還差半年時間，那這半年要沒有飯吃了。想好了，我說有些實驗還沒有完成，我希望再加半年畢業。事情就這樣講定了。
我是在到美國的第二年參加USMLE STEP 1 的考試，拿到99分的好成績。到第三年的7月參加Step2 的ck cs 考試。拿到98分和口試的通過。到這時候我應該告訴Lin了，我要去申請當醫生了。這次是我找Lin談了。Lin一聽，她終於明白我不是一個沒有奮鬥目標的學生了，也知道這三年我真正在忙什麽了。她說，這對她來說是聽到一個令她非常高興的事情。她祝賀我，同時表示她盡力幫助我當上眼科醫生。
過一年，我在Chicago當內科醫生。工作了半年，我就申請眼科醫生的位置。申請了三家醫院，僅紐約B醫院請我去參加麵試。
B醫院的麵試是二天，前一天晚上有個Party 招待參加麵試的醫生。我要值班，第一天的活動就不能去參加，我是第二天一早乘飛機去紐約的。趕到B 醫院，門衛說麵試是下午進行，還不讓我進入醫院大樓，我隻能夠在醫院的街心花園坐了三個小時。以後我在這醫院工作了，走過這街心花園，我總是想到我曾經在這裏坐等的三個小時。
下午進入大樓12樓，參加麵試的醫生有三十位，當時我還不知道麵試是分二批，也就是有60位醫生在競爭這僅僅一個的眼科Resdent位置。參加麵試的醫生圍著幾隻桌子坐下，在我的左邊是一位來自哈佛醫學院的畢業生，右邊是來自Yale 的，看這情況，我想這競爭我是處於非常的劣勢了。
下午二點，醫院負責麵試的醫生進來了，這是我第一次見到 Dr May。Dr May 是醫院眼科的chairman，他主持麵試。Dr May 主持的麵試與我過去參加過的麵試完全不同。一般麵試都是五到七位主持麵試的醫生與你麵對麵交流，然後打分。想不到Dr May是給每一個參加麵試的發一張白紙，說你們就以為自己是眼科醫生在給病人門診，然後寫下病曆交給我。
這是所有參加麵試的人都想不到的情況。因為參加麵試的大多數是沒有眼科經曆的，不知道怎麽搞了。我的左邊來自哈佛的，給我說，不知道寫什麽病好呢，過一會他說他想好了，就算有個人的眼睛被籃球打傷了，他給他處理。我聽了好笑，我是在中國當過三年眼科醫生的，眼睛被籃球打傷是一點外傷，這不是眼睛疾病。
我考慮自己應該怎麽寫了。我突然想到前幾天，在上海的醫院老同事在診斷一病人的相當罕見的眼科疾病遇到困難，要我了解美國是否有好的治療方法，我就給她查找了一些資料，並且通過電話和她討論過。我想這是一個很好的病曆，我就寫了這眼科疾病的現象和我診斷的意見。寫好交上去。
Dr May一張一張看，有幾張看後，向寫的人問了幾句話，話不多。拿到我的一張，他很仔細的看，然後叫我到他邊上，問我，你當過眼科醫生，又仔細的問我，為什麽你會對這疾病有這些了解，他說一般眼科醫生也並不會注意到這疾病。最後他對我說；‘You are strong’。
對眼科的申請，我是一定要去申請的，但是我知道這是美國醫學院最優秀的學生都向望的位置，申請的成功概率是很小的。Dr May對我說‘You are strong’，這是美國人稱讚一個人的很慎重的話語了，但是我當時也隻能夠當他是客氣話了。
我終於收到美國眼科醫生match錄取的E-mail了。信上祝賀我當上美國眼科醫生了。B醫院也通知我一年後到醫院當resdent。因為美國眼科醫生必須先在其他普通科當過一年醫生才能夠進眼科，所以是要明年才能夠進去。
對我來說麻煩來了，我已經當了一年內科醫生，我已經錄取眼科了，Chicago醫院要把這內科位置給別人了。那這一年我怎麽安排呢。收到信的這一天，我好象有點走投無路的樣子了。想不到第二天一早，Dr May就給我來信，說我馬上就可以到他眼科當醫生，問我願意嗎。我真正是喜出望外。
因為resdent是第二年開始，這第一年，Dr May是給我辦了紐約的attending執照，這執照是很不容易辦的。因此我一到紐約就可以在眼科行醫了。
現在我明白Dr May為什麽在60個人中錄取了我，因為我過去已經當過三年眼科醫生，醫院需要一個能夠馬上上崗位的醫生。Dr May認為我是最適合的人選。
Dr May是猶太人，醫院眼科幾位主要的醫生也都是猶太人。這裏的眼科的許多方麵應該說都有猶太人的文化和傳統精神。
在B醫院，我真的接觸到了猶太人。幾年下來，我真正體會到，Dr May和眼科幾位主要的猶太人醫生為人的崇高道德精神，對病人的負責，對治療的一絲不苟，往往在一個病人的治療上所做的事情會讓你感動。
我可以通過二個方麵的述說，讓你們體會到Dr May和眼科幾位主要的猶太人醫生的為人和他們的精神。
一是他們對別人的尊重。
Dr May和眼科幾位主要的猶太人醫生在醫院是非常注意自己的形象的，他們每天上班都是西裝筆挺，紐約的夏天是很熱的，他們來上班，就是在路上也是正裝一絲不苟。這絕對不是講究衣著，這是他們表示對病人和同事的尊重。我有一次上班，穿著正裝，但是腳上是穿了雙涼鞋。一位attending看到了，馬上給我指出當醫生是不允許穿涼鞋的。這讓我明白，作為醫生，這是關係到尊重人的態度問題了。
Dr May和眼科幾位主要的猶太人醫生對病人的態度，充分說明他們對病人的尊重。我們的門診，隻要上午的病人沒有看完，他們是絕對不離開崗位，所以往往是沒有吃午飯的時間。
Dr May和眼科幾位主要的猶太人醫生最講究工作安排的精確，講究時間的準時。我們經常是早上七點開業務會議，可以說每一次都是他們到得比我早。當時我就是住在16樓，開會在12樓，而他們都是開車十幾miles來的。
和Dr May，和眼科幾位猶太人醫生一起看門診，一起動手術，我是resident，他們從來不發號施令，處處表示尊重我的勞動。我們resident看病人的病曆、做手術的報告都要他們過目簽字，他們從來不吹毛求疵，對我們做得不對的地方的指出，他們往往是用最婉轉的語言，絕不讓你難堪。
二是他們對別人的關心。
先說對病人的關心。美國醫院對無錢看病的人，是必須要給於治療的，但是服務的態度就有高低了。在紐約，在這方麵，B 醫院是做得最有人性化的。我在紐約華人網上看到評論，說這家猶太人的醫院雖然不是公立，但是他們對無錢看病的病人做到與付錢的完全一視同仁，在紐約的華人都感激這家猶太人的醫院。我剛開始做門診，Dr May和眼科幾位猶太人醫生就告訴我，對無錢看病的人你要特別注意，不要讓他們有不平衡的想法，要幫助他們治療好病。B 眼科一年用在贈送眼藥水上的開支超過100萬美元。第一次聽到這100萬美元的數字，我是很難相信，因為這沒有政府供給，沒有人捐獻，全是B醫院眼科自己負擔。這就是Dr May和他的團隊對人對事的態度。
在我將進入resident第三年的時候，Dr May約我，要和我談話。在B醫院眼科四年，Dr May約我談話僅僅隻有這一次，但是就是這一次，決定了我的發展前途，給我指出一條前進的坦途。
Dr May先給我分析了眼科發展的情況，在治療一般疾病方麵，自動化是不斷發展，白內障這些手術將完全自動化，一般眼科醫生的發展將受到局限。根據他對我做手術的能力的了解，他建議我，下一步應該選擇Retinal Surgery 作為發展方向。
他問我是否考慮過做Retinal Surgery 的fellow。我很老實的對他說，我從來沒有想過，因為我知道多少優秀的美國眼科醫生都想要當上Retinal Surgery，許多人也沒有能夠成功。
Dr May說，我知道你的能力，我們醫院需要這樣一位Retinal Surgery 醫生，我會盡力給你推薦。你去fellow學習二年，結束就再回B醫院眼科。
事情就這樣講定了。其實當時我對Retinal Surgery 的了解還很少。晚上回家，馬上上AAO網（美國眼科醫生協會網），看到的資料真正是讓我出乎意料，下麵就是我懷著激動心情看到的一段文字：
Retinal Medicine & Surgery in the USA
As I write this, there are possibly only about 1500 practicing retinal surgeons in the United States in an overall pool of over 830,000 practicing MDs - that makes them fairly exclusive, and exclusivity in the health arena means huge dollars in income.
我開始申請Retinal Fellowship。申請了幾個醫學院的附屬醫院，很快都得到回複，都是一句話；‘這位置隻收美國公民’，對美國人來說這是在醫療高端技術上盡量培養自己人，也有肥水不落外人田的意思。我不是美國公民，那也就是此路不通了。我馬上將這結果告訴Dr May。Dr May一聽，就說這事情我來幫助你解決。他從幾個醫學院的附屬醫院中選擇F大學醫學院的附屬醫院，因為這醫院眼科在美國是排名很高的，當時這醫學院的附屬醫院還沒有確定fellow的人選。Dr May親自與對方的chairman聯係，向對方推薦我的手術動手能力情況和說明B醫院的需要。可能是因為猶太人團體在美國的影響力，可能是Dr May的推薦得有力，對方因此同意考慮接受我，要我第二天就去麵試。這一天，Dr May是放下其他事情，不斷通過電話與對方商量，整整忙了一天。
第二天我乘飛機去麵試。這事情落實了，7月我可以去做Fellow了。
過一個月，我接到那邊眼科chairman電話，他說他為我辦當Fellow的手續遇到麻煩了。原來這是要通過美國勞工局審批，美國勞工局審批是通過的，但是美國勞工局審批中提出給我的最低工資的標準，根據我MD Phd資格，每年是15萬。作為fellow是來學習的，這數字他們是接受不了的，因此要說明情況從新送報告，那就要花費二個月時間了。
問題就在這二個月，我與B醫院的合同到6月底結束，如果要8月才能夠審批好，那這段時間怎麽辦。美國的法律是不允許沒有工作合同的人留在美國的。一般應該是回中國等合同簽好再進美國，但是我要與對方聯係，他們要我材料等等事情，我離開美國將影響事情進展。我將情況與Dr May談了，他表示他將幫助我。我想他要幫助我就是要給我安排一個工作，這也要合同，也要審批。我知道醫院也沒有位置。要我合同不斷，那就要在短短一、二星期時間通過審批簽好合同。
讓我想不到的是Dr May在醫生名額沒有的情況下，居然想辦法在眼科給我增加一個研究名額。而通過審批簽好合同也是難辦事情，Dr May安排了紐約最好的猶太人律師幫我在幾天內把事情都做好。一般這樣情況，律師費用要當事人出，但是Dr May知道我不寬裕，律師費三千多就叫醫院付了。我從7月1日開始就繼續上班，以搞研究為名，實質還是看門診。
一直到7月底，對方合同辦好了，我8月1日一早要開車動身了。要離開工作了四年的B醫院了，正好Dr May在醫院門口遇到我，他祝我一切順利，並且叫我二年後一定回來。
現在，我在B醫院，在Dr May手下工作。
我在美國遇到許多好人，他們給我許多幫助，他們幫助我，真正是出於一種對人善良的崇高心態，他們幫助別人能夠盡心盡責。我遇到的就是這樣的好人。
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