劍橋大學有著深遠的民主選舉傳統起始：學聯主席未經選舉擅自連任據媒體報道，被指不遵守社團章程的是2010年首次當選學聯主席的常非凡。
2011年7月中旬，在一封發給學聯全體成員的郵件中，常非凡稱，學聯執行委員會一致同意她連任2011年學聯主席。但學聯網絡部部長陳奇說，看到這個郵件時，他感到非常震驚，“按照學聯章程，主席必須由全體成員選舉產生，我們之前沒有接到任何關於選舉的通知”。
學聯成員陳魯濱參加了郵件提到的7月11日的執委會會議。她回憶，當日開會之前沒有說明是換屆選舉大會，隻說是學聯工作總結大會。會後，常非凡要求到會執委留下開個小會。小會開始後，常非凡“讓我們舉手對她的工作表示支持”。雖然感到有點奇怪，但看其他人都舉了，她也舉了手，“我們幾個人都說舉手隻是支持她的工作，沒有其它意思”。
然而，學聯事後提供給外界的新聞通稿中的表述是，“（大會）經過討論、表決，全票通過了常非凡博士就任第二十八屆劍橋中國學聯主席的決議”。…【詳細】
內鬥：學聯出現兩個官網針鋒相對常非凡擅自宣布連任後，學聯內部協商未能達成一致，反對派向校監投訴，要求認定此行為無效，希望按學聯章程規定，組織競選委員會，征集候選人，重新選舉。
在得知投訴後，常非凡一方隨即送給反對方一頂“分裂學聯”的大帽子，雙方隔空喊話，網上還一度出現兩個劍橋中國學聯的官方網站。
結果：中國學聯被劍橋大學注銷由於學聯內部無法達成一致，提交符合規定的新章程，今年10月1日，劍橋中國學聯被注銷。11月3日，校方決定介入這樁中國人的家務事，這在一貫主張社團自治的劍橋大學非常罕見。
現在，兩派的網站都指向一個共同的網頁，上麵是校監的聲明：為組成統一的學聯，將在即將到來的12月2日舉行主席、副主席、秘書長、財務長公開競選。
當學聯主席背後的利益鏈這是一張倫敦某大學的選舉海報 學聯主席更像是一位官員在一份常非凡的介紹中，大致透露了其日常的工作內容：
1、接待中國政府官員。違規就任的學聯主席常非凡這樣介紹自己：常非凡女士2002年來到劍橋，曾在英國就讀高中。在劍橋大學正式從事海外項目管理工作不到兩年的時間裏，為劍橋大學輸送接受培訓的中國政府高級官員、企業高管近千名。
2、做一些中國政府的項目。常非凡除在劍橋大學正式擔任海外項目管理工作外，自2006年始，她在中國還從事著國家部委的示範項目，現擔任山東濟南市 “國家電動汽車示範運行863課題組”主要負責人和山東省電動汽車動力總成工程實驗室主要負責人。她領導組織實施了兩項國家可再能源示範建築項目的建設，領導組織編寫了國家節能與新能源汽車濟南市示範推廣工程實施方案，以及國家863 課題項目實施計劃，領導組織建立了純電動汽車總成實驗和動力電池材料研究平台。
3、更多的與官方交流。搜索劍橋大學中國學聯的新聞後發現，劍橋中國學聯的新聞登上過人民日報，中新社等國家級媒體。尤其是換屆工作，中國國家級媒體總是會進行報道。
學聯也不是獨立組織劍橋學聯本來是一個民間組織，在劍橋，這的組織是由民間自治的。但是在北京青年報一篇名為《黨組織關懷給予我無窮力量》的報道中，有這樣一篇文章——《王亞超：黨讓海外留學生感受到家的親情》，文章這樣寫道：“記得剛去英國劍橋幾個月，春節就要到了。我在繁重學業壓力下，有點想家。劍橋中國學聯主席王宏偉對我說：“大使館教育處每年都支持劍橋學聯舉辦春節晚會，讓海外學子體會到家的親情。我們幾個學聯共產黨員幹部分別組織，聽說你在高中搞過宣傳，願意參加春晚演出籌備組嗎？”在王宏偉的引導下，我加入了由多名黨員同學帶領的春晚劇組。我設計了具有中國特色的春晚宣傳廣告在劍橋四處張貼。春晚大幕終於拉開，充滿家鄉味的春晚讓每一位學子感受到了家的溫馨。此刻，我想到了黨。是黨把海外中國學生凝聚在一起。”
中國官魂為何跑到了國外目前，劍橋大學中國學聯官網已無法訪問此次內鬥充滿了政治語言在得知投訴後，主席一方隨即送給反對方一頂“分裂學聯”的帽子，稱“中國人民追求和平和友誼，大家還是學生，更不應該搞政治鬥爭。”雙方拉開了架勢要大幹一場，校方不得不介入這樁中國人的家務事，“這在一貫主張社團自治的劍橋非常罕見”。
從主席一方的言辭中可以看出，他們諳熟中國的政治鬥爭語言，文革式鬥爭被他們運用的很嫻熟，這是很可怕的一件事情。
中國人到底怎麽了有一種解釋認為，這是中國人的“民族劣根性”——虛偽。中國人說一套做一套，口頭大唱團隊精神高調，實則完全謀劃個人私利。
中國式的內鬥，恰恰就是中國式團隊精神的結果。什麽是中國式團隊精神呢？學著羅倫斯這樣解釋：在那些個體主義盛行的國家，其實也非常講究團隊合作，但他們的團隊是不同個體在發揮各自不同特質下的相互配合。就像是在足球場上，每個人貌似把球往不同方向踢，有時隊員還會向界外踢、向自己球門回踢，但最終配合的結果，是達成一個共同的團隊目標———把球踢進對方大門。而中國式的團隊精神呢？它要求所有人都遵循同一個行為模式，奔向同一個目標。用足球打比方，就是像施拉普納一樣，要求每個人都把球往對方球門裏踢。隻有把球踢向對方球門的才是英雄，如果有人敢踢往界外，甚至敢回傳倒腳，那就是背叛集體、出賣民族的“漢奸”無疑。 …【詳細】
這就是他認為為什麽中國人喜歡內鬥的原因，很大程度上，它就是我們輕視個人價值教育的結果。
在國內，高校學生會官僚化並不新鮮，隻是這事發生在國外，尤其是發生在劍橋這壇民主老湯裏，讓人總不是滋味…
2011年7月中旬，在一封發給學聯全體成員的郵件中，常非凡稱，學聯執行委員會一致同意她連任2011年學聯主席。但學聯網絡部部長陳奇說，看到這個郵件時，他感到非常震驚，“按照學聯章程，主席必須由全體成員選舉產生，我們之前沒有接到任何關於選舉的通知”。
學聯成員陳魯濱參加了郵件提到的7月11日的執委會會議。她回憶，當日開會之前沒有說明是換屆選舉大會，隻說是學聯工作總結大會。會後，常非凡要求到會執委留下開個小會。小會開始後，常非凡“讓我們舉手對她的工作表示支持”。雖然感到有點奇怪，但看其他人都舉了，她也舉了手，“我們幾個人都說舉手隻是支持她的工作，沒有其它意思”。
然而，學聯事後提供給外界的新聞通稿中的表述是，“（大會）經過討論、表決，全票通過了常非凡博士就任第二十八屆劍橋中國學聯主席的決議”。…【詳細】
內鬥：學聯出現兩個官網針鋒相對常非凡擅自宣布連任後，學聯內部協商未能達成一致，反對派向校監投訴，要求認定此行為無效，希望按學聯章程規定，組織競選委員會，征集候選人，重新選舉。
在得知投訴後，常非凡一方隨即送給反對方一頂“分裂學聯”的大帽子，雙方隔空喊話，網上還一度出現兩個劍橋中國學聯的官方網站。
結果：中國學聯被劍橋大學注銷由於學聯內部無法達成一致，提交符合規定的新章程，今年10月1日，劍橋中國學聯被注銷。11月3日，校方決定介入這樁中國人的家務事，這在一貫主張社團自治的劍橋大學非常罕見。
現在，兩派的網站都指向一個共同的網頁，上麵是校監的聲明：為組成統一的學聯，將在即將到來的12月2日舉行主席、副主席、秘書長、財務長公開競選。
當學聯主席背後的利益鏈這是一張倫敦某大學的選舉海報 學聯主席更像是一位官員在一份常非凡的介紹中，大致透露了其日常的工作內容：
1、接待中國政府官員。違規就任的學聯主席常非凡這樣介紹自己：常非凡女士2002年來到劍橋，曾在英國就讀高中。在劍橋大學正式從事海外項目管理工作不到兩年的時間裏，為劍橋大學輸送接受培訓的中國政府高級官員、企業高管近千名。
2、做一些中國政府的項目。常非凡除在劍橋大學正式擔任海外項目管理工作外，自2006年始，她在中國還從事著國家部委的示範項目，現擔任山東濟南市 “國家電動汽車示範運行863課題組”主要負責人和山東省電動汽車動力總成工程實驗室主要負責人。她領導組織實施了兩項國家可再能源示範建築項目的建設，領導組織編寫了國家節能與新能源汽車濟南市示範推廣工程實施方案，以及國家863 課題項目實施計劃，領導組織建立了純電動汽車總成實驗和動力電池材料研究平台。
3、更多的與官方交流。搜索劍橋大學中國學聯的新聞後發現，劍橋中國學聯的新聞登上過人民日報，中新社等國家級媒體。尤其是換屆工作，中國國家級媒體總是會進行報道。
學聯也不是獨立組織劍橋學聯本來是一個民間組織，在劍橋，這的組織是由民間自治的。但是在北京青年報一篇名為《黨組織關懷給予我無窮力量》的報道中，有這樣一篇文章——《王亞超：黨讓海外留學生感受到家的親情》，文章這樣寫道：“記得剛去英國劍橋幾個月，春節就要到了。我在繁重學業壓力下，有點想家。劍橋中國學聯主席王宏偉對我說：“大使館教育處每年都支持劍橋學聯舉辦春節晚會，讓海外學子體會到家的親情。我們幾個學聯共產黨員幹部分別組織，聽說你在高中搞過宣傳，願意參加春晚演出籌備組嗎？”在王宏偉的引導下，我加入了由多名黨員同學帶領的春晚劇組。我設計了具有中國特色的春晚宣傳廣告在劍橋四處張貼。春晚大幕終於拉開，充滿家鄉味的春晚讓每一位學子感受到了家的溫馨。此刻，我想到了黨。是黨把海外中國學生凝聚在一起。”
中國官魂為何跑到了國外目前，劍橋大學中國學聯官網已無法訪問此次內鬥充滿了政治語言在得知投訴後，主席一方隨即送給反對方一頂“分裂學聯”的帽子，稱“中國人民追求和平和友誼，大家還是學生，更不應該搞政治鬥爭。”雙方拉開了架勢要大幹一場，校方不得不介入這樁中國人的家務事，“這在一貫主張社團自治的劍橋非常罕見”。
從主席一方的言辭中可以看出，他們諳熟中國的政治鬥爭語言，文革式鬥爭被他們運用的很嫻熟，這是很可怕的一件事情。
中國人到底怎麽了有一種解釋認為，這是中國人的“民族劣根性”——虛偽。中國人說一套做一套，口頭大唱團隊精神高調，實則完全謀劃個人私利。
中國式的內鬥，恰恰就是中國式團隊精神的結果。什麽是中國式團隊精神呢？學著羅倫斯這樣解釋：在那些個體主義盛行的國家，其實也非常講究團隊合作，但他們的團隊是不同個體在發揮各自不同特質下的相互配合。就像是在足球場上，每個人貌似把球往不同方向踢，有時隊員還會向界外踢、向自己球門回踢，但最終配合的結果，是達成一個共同的團隊目標———把球踢進對方大門。而中國式的團隊精神呢？它要求所有人都遵循同一個行為模式，奔向同一個目標。用足球打比方，就是像施拉普納一樣，要求每個人都把球往對方球門裏踢。隻有把球踢向對方球門的才是英雄，如果有人敢踢往界外，甚至敢回傳倒腳，那就是背叛集體、出賣民族的“漢奸”無疑。 …【詳細】
這就是他認為為什麽中國人喜歡內鬥的原因，很大程度上，它就是我們輕視個人價值教育的結果。
在國內，高校學生會官僚化並不新鮮，隻是這事發生在國外，尤其是發生在劍橋這壇民主老湯裏，讓人總不是滋味…
