其實進了管理谘詢公司隻是第一步。

進去了後如果想要做有價值的活，能提升的活，就要會做人。管理谘詢公司的senior或者partner也是按自己喜歡選人幫幹活。如果過於刻板嚴謹，結果就做的都是垃圾的活，back office 的活，data crunching的活，不會上台麵。谘詢公司裏麵的另類競爭很厲害的。各個partner占山為王，要看你怎麽投靠。投靠的人不好，也不好的。或者投靠的人好，但是組裏他有更喜歡的，比如blonde public school boy.所以很多人最後又出來了。