1。
印度克什米爾是印度人眼裏的天堂，與印度同事聊起印度的旅遊資源，他們很可能會提到斯利那加（SRINAGAR）與達爾湖（Dal Lake）。所以，印度的克什米爾一直是我計劃第三次印度旅行的重點地區。
斯利那加是印度查謨與克什米爾邦的夏季首府，海拔1730米的城市被高山、峽穀、湖泊、寺廟和壯觀的莫臥兒王朝的花園所環繞。斯利那加坐落在克什米爾山穀的中心，附近有納金湖和達爾湖。
查謨與克什米爾邦的冬季首府是查謨（Jammu），這是個沒有多少旅遊價值的大城市，它已經不在克什米爾山脈了，海拔隻有三百多米。斯利那加冬天很冷、查謨夏天很熱，所以分別成為克什米爾邦夏、冬季首府。
我最先的計劃裏沒有拉達克，想從達蘭薩拉開始，在查謨與克什米爾邦花一個星期。在與當地旅行社聯係的過程中，有一次我突發奇想問聯係人納西爾，他們是不是也提供拉達克的旅遊服務，有沒有可能也去拉達克，他說可以的。克什米爾與拉達克都屬於敏感地區，有些部分限製進入、有些部分需要當地有資曆的旅行社陪同。
得知可以去拉達克後，我全盤推翻原來的計劃，從德裏飛拉達克的列城，再直飛斯利那加，再飛達蘭薩拉（要在德裏轉機）。納西爾負責我在當地的旅館與包車，縮短克什米爾行程並加上拉達克後，收費有所增加，納西爾說拉達克比克什米爾貴。
本來與納西爾說好是有導遊的，至少我是那麽理解的，後來的結果是隻有司機沒有導遊。拉達克的丹增告訴我他是坐辦公室負責行程的，不是導遊，所以問他某個寺院建於何時他基本上會答說不知道，一開始我還很奇怪，心想這是個啥導遊啊。
克什米爾幾天的司機就更過分了，索性英語都不會說，幸虧那幾個一日遊也沒啥可解說的。比較下來丹增雖然是個遲到大王，但能說英語交流，兩相比較，好天上去了。
1. 克什米爾山脈
2. 斯利那加機場
2.
印度克什米爾第一天，SRINAGAR - GULMARG。
Gulmarg是個滑雪勝地，我去的季節雪化了大半，已經沒法滑雪了。那裏有個滑雪纜車，也許在印度很稀罕，還值得在景點介紹裏重點提及。但纜車對我來說太不算個事了，坐都沒興趣坐。
可以做的事就是在一片雪地上坐雪橇，兩個人服務，前麵一個人拉，遇到上坡或雪花了的泥地或草地，後麵一個人幫著推，坡太大就讓我下來走。結果走的次數還不少。
雪地黑乎乎的，雪化了的地方更是髒兮兮的，甚至很泥濘。
感覺有點失望，這個景點實在乏善可陳。
3. 第一夜就住在對麵那樣的船屋裏
4. 一出門就修車，花了大半個小時，還好我把這當成旅遊的一部門，饒有趣味地看看破破爛爛的修車鋪
5. Gulmarg
6. Gulmarg
7. Gulmarg
8. Gulmarg
9. 船屋內部
3.
克什米爾第二天清晨在達爾湖（Dal Lake）上坐遊船，這個活動給克什米爾扳回一城。
我在斯利那加的第一晚住在達爾湖上的船屋，一整條船就我一個人，有點浪費。遊達爾湖坐的是小竹篷船，費用包在一夜的船屋裏。
達爾湖沒有想象中的遺世獨立，很商業化。想想也正常，人家也要謀生。總之人口挺多的。
之後去了Sonamarg，在那裏還是玩人拉雪橇，平地一人拉著，有點坡後麵加個人推，坡大些就得下來自己走。
結果還是爬了一些雪坡。
那裏有一個冰川，Sonamarg比前一天的Gulmarg漂亮很多。
這裏是拍Bajrangi Bhaijaan（“小蘿莉的猴神大叔”，三大可汗之一的薩爾曼·汗主演；女主是我很喜歡的印度女演員，“流浪者”拉茲的孫女，她家姓卡普爾，她現名Kareena Kapoor Khan）的外景地，當時看這電影就覺得景色特別漂亮。
10. 達爾湖
11. 達爾湖
12. 達爾湖
13. 達爾湖
14. 達爾湖
15. Sonamarg
16. Sonamarg
17. Sonamarg
18. Sonamarg
19. Sonamarg
20. Sonamarg
21. Sonamarg
22. 德裏機場流浪者拉茲的孫女、印度著名女演員Kareena Kapoor Khan拍的廣告
4.
第三天早上先去了達爾湖邊山頂上的印度神廟（Shankaracharya Indian Temple)，然後去Pahalgam一日遊。
在印度克什米爾待了三天，感覺是足夠了，這地方的觀感低於我的預期。
三天一天一個地方一日遊day trip，在GULMARG與SONAMARG都是坐人拉雪橇，前者主要是個滑雪場，後者也有滑雪活動，但沒有上山纜車。滑雪得自己背著滑雪板上山吧，還能怎麽樣。
Pahalgam沒什麽雪，騎馬上下山，花一個多小時到山上看看就一大草甸，人多得不行。我上個廁所、吃點東西就走了。
23. 印度神廟（Shankaracharya Indian Temple)
24. 印度神廟（Shankaracharya Indian Temple)俯瞰拉爾湖
25. Pahalgam
26. Pahalgam
27. Pahalgam
28. Pahalgam
29. Pahalgam
5
我第一天一到船屋，納西爾就來看我，與我聊。我的T-Mobil在拉達克與克什米爾都沒有信號（印度其他地方都有），納西爾給了我一個不能打電話但能上網的SIM卡，這樣我至少可以上網，要打電話就用自己的號碼WhatsApp 或FaceTime，這對我來說太方便了。
納西爾說他一直住在法國，待了十幾年，娶了個法國老婆。開過旅行社，也在互聯網方麵創過業。主要的現金收入靠旅行社，疫情期間旅行社停業，靠吃老本。最近重操旅行社舊業，一半是老婆逼的，要吃飯沒辦法。
第一天的旅遊結束，納西爾指示司機把我送到他公司，向我介紹他正在做的項目，是一個教育方麵的虛擬與實體相結合的模式。我在兩千年互聯網高峰時做過自己的公司，但沒有堅持到底。做創業公司開始沒收入的那個階段是很難熬的，必須承受各個方麵的壓力，所以我挺佩服他的。
我理解旅遊公司隻是他的飯碗，並非他的誌向所在。我問他他老婆是否支持，他說他老婆隻知道他回印度是為了旅遊公司，如果知道他還做這個項目，會殺了他，他老婆已經容忍他在這項目上花了很多錢。他給我看他購買的一套專業攝像設備，大約要十萬美金。
介紹完後他問我認為他有多少成功的希望，他這裏大約有五、六個人，不但替他做網上教育項目，同時也做旅遊業務。我聽完介紹覺得他的想法是好的，有一點獨創性，但實施起來很困難，得一個國家一個國家推進。他特別提到他去沙特演示過，有一點關係，同時表示中國也大有可為。
我說中國前一陣大力打擊非官方教育機構，以中國政府對教育的控製，你一個外國人想擠進去那是癡人說夢。放棄對中國市場抱有的任何幻想，如果沙特有機會，把精力放在沙特。我個人覺得他有百分之五十的成功機會，但我說出來的是百分之七十到八十。
納西爾聽了有點失望。
他說他需要融資，要一百萬美金，可以讓出百分之三十的股份，也可以接受投資方參與管理。我覺得一百萬不是個大數字，夠不夠用才是個大問題。
在公司演示完後納西爾帶我去他自己的船屋，比我住的小很多，也簡單很多。這個船屋本來已經漏水一半浸沒在湖裏，他低價買入後，補好、抽幹水，再慢慢裝修，花的錢遠遠多於買入價。
納西爾讓手下人叫了一些外賣，我們坐船裏邊吃邊聊。我告訴他我已經過了幹事業的年紀，自己不會再創業。他的幾個手下像是奴仆一樣被他呼來喚去，端盤遞水清洗都要做。
我雖然自己不會投資這個項目，本來想著也許可以替他宣傳一下，說不定有朋友看好他的項目願意投資。
第二天晚上納西爾又約我喝咖啡，我覺得很累，就婉拒了。
第三天晚上納西爾再約我我還是婉拒，他肯定意識到我沒興趣參與他的項目了。我在拉達克加了幾個寺院（一開始說好的行程有模糊地帶），納西爾要求我加錢。其實我雖然加了寺院，但也有說好的重要寺院最後沒去成，進進出出也差不多，但還是勉強答應了他。
這樣我心理上對他了無負擔，也不用替他找投資了。我自己都不願參與的事，再去問別人多少有些別扭，現在這樣的結局再好不過了。
但還是祝納西爾事業成功，家庭和和美美。
