（純屬茶軒內部交流，萬勿外流，多謝。）
真實故事，如有誇張，應該不超過原事實的3.14%。
老漢一生中犯錯無數，放雲端裏都儲不下來。一般是沒人在乎的錯，比如才拿了一張交通罰單，12個月裏的第二張，想上交通學校學習都不準了。
這個故事不同，是十大無腦錯誤之一。排第幾？比較靠前吧。
N年前，老漢住洛杉磯，在一個聖誕節前維加斯某旅館的促銷時段，開車帶著四位女老板去維加斯遊玩。四位老板都有誰？
我女兒。我家老板。我媽。我姨。下麵簡稱女兒、老板、媽、姨。
當時在洛杉磯作研究，老板也在一個大機構裏打工，中產的收入。中產，就是讓你得不停工作的狀態，經濟上有不確定感，自然能節省處一定要省。剛到洛杉磯不久，趕上維加斯促銷，從沒去過，於是開拔。
出遊，帶上女兒與老板是必然的。媽正巧來美探親，而姨就住在洛杉磯，於是一車五人，駛向沙漠。
出洛杉磯沒多久，就發現問題。
大家話說多了，有些倦，於是聽音樂。聽什麽音樂？
收音機與錄音帶二選一。收音機，哪個台？錄音帶，哪一盤錄音帶？指令從四處傳來，聽誰的？
總犯錯誤，修煉出捕捉錯誤的超敏感受器，從選音樂上，老漢意識到錯誤犯大了，而且是一時無法修改的錯誤，多重指令且得享用因為旅程已經不能取消，隻能硬著頭皮“越是艱險越向前”。去維加斯快樂的主題在那一刻被修正---幾天後一定要把四位老板都拉回來，而且中間最好不出個電影故事，尤其是動作片那種。
旅程中磕絆不少，如同音樂會開場前，樂隊眾人都在各自調琴並共聲著。然後有了那一刻。
那天，早晨起床後大家說好共進早餐。老漢忙中出差，雖選好餐廳，但頭一天忘了照會所有老板。好不容易把四位老板哄進車裏，一位老板發問，去哪兒吃？
“某某餐廳”。
姨發話了，另某某餐廳更好。
媽反駁，另另某某餐廳才合適。
女兒說，麥當勞是最愛。
老板說，不如回旅館的餐廳更方便。
·#￥%#%￥……—？？？？？
四個指令，分別需要出停車場後左轉、直行、右轉與下車上樓。
12月，維加斯的寒冷中，老漢有了“燃燒”感。
按老板們的思路，此事涉及食物的口感、色調、味道，餐廳的采光、食客密度、噪音分貝，還有昨天吃過啥，中午還會吃啥，晚上又要吃啥，以及早忘了的若幹原因。都是個性的好原因。不但各有所好，為了好過另一個的所好，老板們的音調開始拉升，老漢的燃燒感隨著嗆到嗓子。怎麽辦？暗度陳倉，把崇高理想轉成現實問題。“吃啥都成，您幾位老板統一一下，告訴我是開車左轉、直行、右轉還是下車上樓成嗎？”
“左”、“前”、“右”、“後”，連一分鍾都沒暫停。坑人，暗度陳倉放三十六計裏純屬濫竽充數。
沒辦法，攤牌。
“您幾位先決定著，我回去上老虎機再試試手氣？”
訛詐奏效。
老板最聰明，雇員是她的長期雇員，日後有的是指揮雇員吃飯的機會，一頓早飯撒手無所謂，撤出。“吃什麽都行。”
女兒最難纏，但是，寸土不讓的美國式“個人權利”是日後才能全麵捍衛的，當時實在太弱小，於是被鎮壓。“自由屬於人民，沒錯，你名字叫‘人民’嗎”？自由被剝奪，麥當勞出局。
媽是咱國的知識女性，獨立性很強。但是，“媽”與“媽國”還是大大不同，媽是真用乳汁把兒子養大的，不像媽國想踢那個兒子就踢那個兒子。以不難為兒子為要素，媽也退出。“隨你們吧”。
就剩下姨當仁不讓了。
姨，咱國人，但該算“美國姨”。大學上到一半就出國，一個人在外麵闖天下，她對原來家裏人的關係多少有些像香港與台灣對大陸的關係----血緣但陌生。不久前回國探親，她在人海中與陪同的親屬不小心走散了。再找到，被問你去哪兒啦？“跟著前麵群眾走來著”。她那個“群眾”不是試圖開玩笑，而是當年離家時留下的“化石”語言。長年在美生活，中國文化已經異化，“我”比“們”大，於是就去了姨偏愛的另某某餐廳。
那天早晨沒挨餓。
在美國，用中國文化，解決了個帶中國特色的普世問題。一切都好。老漢從燃燒邊緣回歸基態。
沒燃燒，但很後怕，於是吸取教訓：
婆媳問題、兩岸問題、姐妹問題、陸港問題、代溝問題、中西問題都是好問題，關鍵要各自好，不能合到一起好。聚變之後，能量水平不易掌控，不小心就成為挨餓問題。
從根本上杜絕燃燒風險？
加州人聰明，風行自行車有一陣了。
選擇“Disable on www.wenxuecity.com”
選擇“don't run on pages on this domain”
