反對！多年的管理工作的感悟，我支持穀歌的做法。

去年，我降職了一位很有技術的主管，原因在於他落實製度不到位。這不是需要多有技術的管理工作，就是催辦，要得罪下屬，如果做不好，是要出大問題的。我舉個很小的例子，比如用電設備，必須要求使用者及時檢查維護，他好高騖遠，疏忽這些瑣事，但這有可能發生漏電，產生重大安全事故。我幾次提醒，他仍然迷糊。我隻能降其職務，選用這方麵做的比他仔細認真的人承擔此項工作，讓他接受教訓。

所有跟帖： 

• 你說的是工作中要講專業化和責任心的問題。和我說的不是一回事。 -看客2010- ♀ (0 bytes) () 04/24/2014 postreply 18:07:07

• 時間原因，我碼的草率了，沒有說產生的原因：這家夥哥們義氣了， -低頭的穀穗11- ♀ (150 bytes) () 04/24/2014 postreply 18:58:12

• 西方近代科技的迅猛發展，得益於其長期積累的人文基礎。中國的落後，與既丟了自己的傳統，又沒有 -看客2010- ♀ (300 bytes) () 04/24/2014 postreply 20:43:46

• 明白了，謝謝！ -低頭的穀穗11- ♀ (0 bytes) () 04/25/2014 postreply 00:45:47