文/應仁祥
或許是因為,一天八至十小時的工作裡,辛苦的時間占了大多數,對某些基督徒而言,談到工作與信仰,很直覺地就想到,當我們遇到了刁難的客戶、難以相處的同事、沒有遠見的上司時,信仰可以幫助我們如何度過;要不然就是一個案子即將過期,得熬夜趕工,我們會向上帝陡媯?埖k多給我們一點力量。
毫無疑問,對職場基督徒來說,這是很重要的一個麵向。我們或坐、或行,都需要倚靠上帝的力量。曾經在一本書裡看到過,我們上班的時候,要記得把耶穌也帶著一起去上班,讓祂陪伴我們,當我們在工作中遇到困難,可以向祂支取力量,也可以想想,如果是耶穌,遇到我的狀況,祂會怎麼做。
過去的我,大多時候抱持的心態,也是這種「帶耶穌去上班」的觀念。然而,讀了維真神學院市場神學教授史蒂文斯的《上帝的企管學》,我才發現,「帶著耶穌去上班」這樣個觀念,其實並不完全,史蒂文斯提醒了我,不是我們要帶著耶穌去上班;真正的問題應該是,耶穌已經在我們上班的地方了,我們看到了沒?跟上祂腳步了沒?
《上帝的企管學》第一部,談的就是「你看到上帝了沒」的問題。緊貼著聖經,史蒂文斯告訴我們,幾乎每一種工作,在上帝眼中都是神聖的。祂樂意從事我們所做的工作,並且對於我們所做的工作,有很深邃的願景,我們應該要不斷地去思考,去了解,上帝對我們現在的職業,究竟有何心意?
我的公司有位讓人很佩服的上司,看事情很有自己的想法,許多乍看枯燥的工作,到了他手上,幾乎都會出現新的火花,新的方向。他會不斷地去問,這件工作怎樣做會更好?有沒有其他的方法?可不可以縮短一些時程?有沒有額外的附帶效果?一點一點地揣摩,一點一點地改良。
記得有一次,我騎車停在一台公車旁邊,不知道為什麼,突然有個念頭。假如我的上司來當公車司機,他一定也會是個快樂的司機先生。不同於某些公車司機,把開公車當成一件隻為養家餬口的工作,成天掛著一張臭臉,我的這位上司,一定會想辦法讓開公車這件事情,變得好玩又有趣。他可能會在公車裡擺上一盆花;可能會試著去記住某些常搭乘的老顧客,與他們作朋友;會體貼地告知顧客,這一站到了哪裡;如果公司許可,他甚至可能會在車上放點音樂,舒緩乘客緊繃的心情(就算不許可,他也一定會盡力爭取:P);他常把笑臉掛在臉上、開車非常注意安全、盡量不緊急剎車、特別照顧小學生與年老行動不便的人;甚至,他可能會發展出公車圖書館的概念,與各圖書館合作,在離峰時段,讓乘客可以坐車的時候順便借、還書……
毫無疑問,他是以上帝的眼光,來看自己在做的事情。
史蒂文斯將上帝的屬性,區分成四種:創造萬有的上帝、維繫萬有的上帝、救贖萬有的上帝、總結萬有的上帝,他認為,任何工作都可以讓人發揮和學習上述這四種上帝的屬性,關鍵隻在於我們是否有足夠的自覺,是否願意花時間和心力去想,該怎樣改善我的工作品質,然後付上代價,跟上上帝的腳步,讓我們的工作能為世人帶來更多的祝福。
上帝已經在你公司上班了,你看到沒?
史蒂文斯,國際知名作家與神學家,加拿大維真神學院「市場神學與領導學」教授,經常受邀到世界各地分享 市場神學、平信徒牧養等相關主題,對於台灣以外的亞洲地區華人信徒更不陌生,曾經多次在新加坡、香港 舉辦市場神學的講座,迴響熱烈。史蒂文斯曾經參與過加拿大學生福音團契的事奉,後來成浸信會的牧師,牧 會十多年後,為了更多體會一般信徒們的生活,毅然決然捲起袖子,開始學習當一個木匠,從頭做起,也因此 開始了他對市場神學、職場靈修學的關懷,2006年他出版了《上帝的企管學》(Doing God's Business ,校園 2010年三月出版)一書,將他多年來的反省集結成冊,已然成為職場與市場神學的經典之作。
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