清涼音文化的洪木興社長從高雄北上，送我一套曾仕強教授談胡雪巖的影碟，其中有一段話讓我深受啟發，特此分享。
眾所周知，胡雪巖一生遇貴人無數，是他白手創大業的主因。曾教授問：誰是他一生最大的貴人？一般人都會說左宗棠、王有齡，但是曾教授的答案與眾不同。他認為，胡雪巖的母親才是他最大的貴人。
胡雪巖少年喪父，母親不僅含辛茹苦撫養他，並且以身作則，不時叮嚀他做人的道理，讓他終生受用無窮。譬如說，母親教他「不是你的東西，不要拿，」而他 正是因為拾金不昧，才有機會從牧童變成了糧行夥計，開啟了他走向「紅頂商人」的第一步。其後人生歷次轉折，率皆如此，總離不開母親教他的做人道理。
曾教授認為，財富和機會都是兩麵刀，水能載舟，亦能覆舟，因此帶給你這兩樣東西的人，並不一定就是貴人。但是做人道理，卻有益無害、用之不竭，能帶來這寶貝的，才是真貴人。
曾教授的說法，其理至深。但在真實人生中，這樣的貴人並不常見。因為講人生道理容易，但要人聽得進去難，聽了之後信受奉行更難。要達到聽而能信、信而 能行的效果，這講道理的人，非得是「貴人」不可。這樣的貴人，必須具備三項條件：其一，有無條件的愛；其二，有無限的耐心；其三，能樹立榜樣而潛移默化。
中國的古訓：幼兒養性，童萌養正，少年養誌，成人養德。能在人的一生最適合養性、養正、養誌、養德之時期，具備前述三項條件而成為「貴人」者，除了母 親還有誰？無怪乎曾仕強教授說，絕大多數人一生的第一個貴人都是母親，可惜許多人忘得一乾二淨。真正的「祖上積德」，就是有個明理的母親，而且子女懂得領受。
推而廣之，曾教授這「貴人論」，當然也可用在企業領導上（請注意，我沒說管理）。領導的精髓，就在於要做部屬的「貴人」；領導的前提，就是先領導自己；能夠被領導，則等於做了自己的「貴人」。
而一般人，如果「祖上無德」錯過了母親這個大貴人，日後還想遇貴人，就得靠機緣。我的看法，主要機緣有二：其一是遭逢重大挫折而知所悔悟時，其二是立 大誌向而自知不足時。善於領導者，必定懂得利用機緣，挫折可遇不可求，立誌卻能因勢利導。也因此，立大誌、知不足，就是做自己的貴人。能自貴者，人恆貴 之，是貴人之大道也。
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