四通是如何辦起來的？我轉過印甫盛的一篇文章，他說的很詳細。老印說話一向嚴謹，他文章裏提及的事情，都相當準確，但隻限於四通籌備階段的情況。而且，四通籌備階段的情況，他也隻說了一部分，因為四通初創是兩個方麵軍的匯合，一是清華團隊、二是科學院團隊。清華團隊是老印在幕後，劉海平在台前；科學院團隊則是沈國鈞領軍，再有王安時加盟。
和這兩個團隊都有聯係的，則是我。而我，隻是在中間客串。因為我當時的人生規劃，並不是辦企業，而是出國深造。我之所以參與四通的創辦，是受一個朋友之托，這個朋友是印甫盛；也是為了幫一個朋友的忙，這個朋友就是沈國鈞。
要說四通的故事，首先要說沈國鈞這個人。
沈國鈞比我大一輪，長12歲。北大數學係的高材生，風度翩翩、一表人才。黝黑的國字臉，架一副金絲邊眼鏡，思路開闊、頭腦清晰、談吐風雅、身材適中。我們第一次見麵的時候，他46歲，處在一個成熟男人的巔峰狀態。據說這個年齡段的男人最具魅力，對情竇初開的小姑娘有致命吸引力。這也構成後來色彩斑斕的四通故事的一部分。
沈國鈞當時在科學院院部負責計劃局的一個重點項目，我和他則是因為這個項目而結緣。
在計劃經濟的時代，計劃部門是任何一個單位的最重要部門。中國科學院的計劃局也不例外。當時計劃局的負責人之一是穀羽，而穀羽是胡喬木的夫人。沈國鈞則在穀羽領導下工作。文化大革命的時候，一切都大翻個兒了。穀羽被打翻在地，領頭的造反派也是個女人，叫喬林。喬林有兩個木，比喬木還多一個木，所以穀羽被其相克，也是應有之義。老沈也是造反派裏的重要成員，但他相當善待穀羽。所以當文革結束，一切又重新翻過來的時候，老沈仍留在計劃局工作，並沒有受到太大的影響。由此可見沈國鈞為人的仁義和聰明之處。
科學院計劃局當時要統管全院103個研究所的二萬多科研人員，每年八億人民幣、數千萬美元外匯額度的計劃、分配和使用，曆年積累起來的天文數字的科研設備以及新設備的采購，一句話，科學院人、財、物的管理，都要通過計劃局。
傳統的管理靠的是人海戰術，分工相當細，辦公室裏擠滿了人，文櫃裏堆滿了檔案。其效率，自然十分低下。1980年，科學院提出要建立計算機信息管理係統，並把這項工作列為院重點項目。沈國鈞受命代表這個項目的甲方，即委托任務方，提出係統的功能要求並監督該項目的實施。這個項目的乙方，即完成任務方，很自然，被指定為中科院計算中心。
中科院計算中心在科學院是個新單位，它的前身可以追溯到老數學所的三室。所長是馮康，計算數學界泰鬥級人物，但一直沒有什麽大項目。科研單位的發展，要靠項目，有項目，才能帶出團隊，做出成果，發表論文，提上職稱。所以有一個院重點項目下到計算中心，大家好比久旱盼到了甘霖。
當老沈帶著一位助手來到計算中心的時候，中心上下都對他們充滿期待。這位助手很年輕，文革中畢業的大學生，好像是複旦的，叫鄔來坤。小鄔是上海人，但長得卻像穆斯林。他有上海人的聰明，也有上海人的脆弱。幹練、說話得體。拱起的眉毛彎彎的，很濃，也很黑，腮幫子發青，笑口常開，見一次麵，就能讓人留下深刻的印象。
從那時候開始，老沈和我並肩工作了四年。老沈的風采和魅力不僅吸引小姑娘，對年輕小夥子照樣有吸引力。我和老沈是惺惺相惜，因為老沈的慧眼識人，我獲得了一個十分難得的機會。這是一個什麽樣的機會，明天接著講。
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