關於“四快一慢”的報告（林彪）
局部一：
通常在下麵這樣幾種情況下要快：
第一：向敵前進要快。譬如打某個地方，怕敵人跑了，前進時要快。秋季四豐打三十五軍一一六師時，如慢了就打不上，就要本溪抓住敵人，使敵人跑不了。敵人是按普通的時間計算，例如距離二百多裏，敵人估計我們四天，距離敵人一百多裏，敵人估計要兩天，敵人以為我們這裏分散一個團，那裏分散一個師，集中起來還要費些時間，臨時跑也跑得及；可是我們不按照他的算法，白天也走，晚上也走，一下子撲到他麵前，使他來不及應付，他就是撤也得要個時間，這就是快的原則。
第二： 抓住敵人後進行準備工作要快。看地形，選突破口，構築工事，捆炸藥，動員，調動兵力，布置火力等等，忙個滿頭大汗才好，這要快。
第三：突破後擴張戰果要快。
第四： 敵人整個潰退了，離開了陣地，我們追擊時要快。這時就不管三七二十一，也不管白天黑夜……追呀，如這時要準備呀，報告呀，敵人就跑掉了。
以上四種情況就慢不得，慢了敵人就跑掉了。
一慢是指什麽時候慢，什麽事情上要慢呢？是指總攻發動時間這一下要慢（但總攻開始以後就要快）。在這一問題上要沉住氣，上級催罵，派通訊員左催右催，這就要沉著，反正我要準備好了才打。前年焦家嶺戰鬥，十八師原來要他頭天打，當時沒準備好，到第二天攻，它自己認為是犯了沒執行命令的錯誤，我聽這不對頭，給他翻了案，不執行命令是因為沒準備好，不打是對的。所以戰役指揮員催促下級快，應放在準備工作方麵，不應放在打響方麵，下級指揮員要沉著氣，自己準備要快，但上級不要輕易發起總攻擊，假如有的已經打上了，自己這裏沒準備好，自己麵前的敵人，還是整整齊齊，不要著急打，當然要看情況，如敵人要退了就要快追。
局部一：
通常在下麵這樣幾種情況下要快：
第一：向敵前進要快。譬如打某個地方，怕敵人跑了，前進時要快。秋季四豐打三十五軍一一六師時，如慢了就打不上，就要本溪抓住敵人，使敵人跑不了。敵人是按普通的時間計算，例如距離二百多裏，敵人估計我們四天，距離敵人一百多裏，敵人估計要兩天，敵人以為我們這裏分散一個團，那裏分散一個師，集中起來還要費些時間，臨時跑也跑得及；可是我們不按照他的算法，白天也走，晚上也走，一下子撲到他麵前，使他來不及應付，他就是撤也得要個時間，這就是快的原則。
第二： 抓住敵人後進行準備工作要快。看地形，選突破口，構築工事，捆炸藥，動員，調動兵力，布置火力等等，忙個滿頭大汗才好，這要快。
第三：突破後擴張戰果要快。
第四： 敵人整個潰退了，離開了陣地，我們追擊時要快。這時就不管三七二十一，也不管白天黑夜……追呀，如這時要準備呀，報告呀，敵人就跑掉了。
以上四種情況就慢不得，慢了敵人就跑掉了。
一慢是指什麽時候慢，什麽事情上要慢呢？是指總攻發動時間這一下要慢（但總攻開始以後就要快）。在這一問題上要沉住氣，上級催罵，派通訊員左催右催，這就要沉著，反正我要準備好了才打。前年焦家嶺戰鬥，十八師原來要他頭天打，當時沒準備好，到第二天攻，它自己認為是犯了沒執行命令的錯誤，我聽這不對頭，給他翻了案，不執行命令是因為沒準備好，不打是對的。所以戰役指揮員催促下級快，應放在準備工作方麵，不應放在打響方麵，下級指揮員要沉著氣，自己準備要快，但上級不要輕易發起總攻擊，假如有的已經打上了，自己這裏沒準備好，自己麵前的敵人，還是整整齊齊，不要著急打，當然要看情況，如敵人要退了就要快追。
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